再造奇跡 在線電子書 圖書標籤: 管理學 管理 轉型 組織 商業 經濟管理 影響力 工作需要
發表於2024-12-23
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為瞭解決顧客的問題,先解決我們自己的問題,公司BPR必讀書,主要對流程進行再設計
評分《企業再造》《超越再造》《再造奇跡》
評分《企業再造》《超越再造》《再造奇跡》
評分企業成功轉型重在流程設計與執行力,高層是否持續支持是關鍵。
評分《企業再造》《超越再造》《再造奇跡》
《再造奇跡:企業成功轉型的9大關鍵》的作者對工作方法的具體細節進行瞭超過十年的研究,涉及眾多商業組織,甚至包括煉油廠、軟件開發商、工廠、零售商和醫院等。《再造奇跡:企業成功轉型的9大關鍵》將告訴你如何藉助端到端流程的神奇力量提高企業收益和競爭力,如何讓整個企業專注於為客戶創造真正價值的工作:
如何改變員工看待工作的角度,轉“蟲瞰”為“鳥瞰”,即瞭解企業的真正工作及自身在企業實現目標的過程中所起到的作用。
如何找齣並衡量對企業成功最為重要的指標。
傳統企業中部門分立,界限分明。如何利用流程所有者這一新職位使各部門互相聯係,改變工作方法及員工之間的工作關係。
如何打造各個階層的專業團隊,使他們不僅關注眼前的工作,同時重視整體效益,並保證企業能獲得新客戶,留住老客戶。
哈默通過十餘年間對藥品、食品、金融服務、醫療保健、軟件開發等行業及人員的觀察,指齣通過掌控點對點流程的神奇力量讓企業更加高産並富有競爭力。書中,哈默和赫捨曼提供瞭解決四種問題的工具:1、如何讓員工從“仰視”轉為“俯視”他們的工作,以瞭解公司的願景以及他們所承擔的角色任務;2、如何測算和量化那些對商業成功具有決定性作用的因素;3、流程管理者如何能將獨立的版塊整閤在一起,既顯示瞭傳統組織特性的工作方式轉變,又顯示瞭人與人之間的協作關係;4、如何培養不同層次的業務骨乾,他們不限於指定的工作而是能基於全盤考慮,以保證公司吸引和維護忠實客戶。
众所周知,更快、更省、更好-----可谓生意场上的三位一体,虽令人向往,却不易实现。能做到更快更省的,却做不到更好;能做到更好更省的,却做不到更快;能做到更好更快的,却做不到更省。这是因为任何一家企业的营运过程中,总有那么一些意想不到的障碍阻挡其同时实现...
評分众所周知,更快、更省、更好-----可谓生意场上的三位一体,虽令人向往,却不易实现。能做到更快更省的,却做不到更好;能做到更好更省的,却做不到更快;能做到更好更快的,却做不到更省。这是因为任何一家企业的营运过程中,总有那么一些意想不到的障碍阻挡其同时实现...
評分不求变化成长,就会走向死亡。 ——华特.迪士尼 创新和改变是现代商业的主题。为了重塑竞争优势、提升社会价值,达到新的业绩,企业必然面临战略性的变革和发展。《再造奇迹》是有着“美国企业流程再造之父”之称的迈克尔.哈默(1948——2008)凝聚毕生精髓的巅峰之作,他对企...
評分众所周知,更快、更省、更好-----可谓生意场上的三位一体,虽令人向往,却不易实现。能做到更快更省的,却做不到更好;能做到更好更省的,却做不到更快;能做到更好更快的,却做不到更省。这是因为任何一家企业的营运过程中,总有那么一些意想不到的障碍阻挡其同时实现...
評分不求变化成长,就会走向死亡。 ——华特.迪士尼 创新和改变是现代商业的主题。为了重塑竞争优势、提升社会价值,达到新的业绩,企业必然面临战略性的变革和发展。《再造奇迹》是有着“美国企业流程再造之父”之称的迈克尔.哈默(1948——2008)凝聚毕生精髓的巅峰之作,他对企...
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