人件

人件 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

Tom DeMarco和Timothy Lister是大西洋係統協會(www.atlsysguild.com)的負責人。從1979起,他們就在一起演講,寫作和從事國際性的谘詢工作,主要涉及軟件工程、生産力、估算、管理學和公司文化。  Tom DeMarco的職業生涯開始於貝爾實驗室,他是結構化分析和設計的創始人之一,之後,他轉嚮研究軟件開發中的管理及其方法。他由於“對信息科學的重大貢獻”成為1986年的J.-D. Warnier奬的得主。DeMarco總共已齣版瞭六本書,其中項目管理小說《最後期限》(已由清華大學齣版社齣版)曾被評為亞馬遜網上書店和巴諾書店的最佳暢銷書。Timothy Lister的研究領域主要集中在對軟件組織和項目的風險管理。Tim也為美國仲裁協會工作,負責解決軟件爭端。他還是美國國防部下設的軟件程序經理網絡的航空理事會員。

出版者:清華大學齣版社
作者:Tom DeMarco
出品人:
頁數:354
译者:UML China
出版時間:2003-6
價格:35.00元
裝幀:平裝(無盤)
isbn號碼:9787302063841
叢書系列:軟件管理與軟件工程譯叢
圖書標籤:
  • 軟件工程 
  • 項目管理 
  • 管理 
  • 軟件開發 
  • 計算機 
  • 人件 
  • IT 
  • PM 
  •  
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《人件(第2版)》專門討論瞭軟件開發和維護的團隊管理問題,並嚮人們的傳統認識提齣瞭挑戰。作者湯姆·迪馬可,蒂姆·李斯特在書中推崇人本管理思想,指齣知識型企業的核心是人,而不是技術。《人件(第2版)》於1987年首次齣版後,曾在西方引起瞭轟動,被譽為“對美國軟件業影響最大的一本書”。《人件(第2版)》還對大中型組織中的軟件開發團隊如何運作進行瞭深入探討。《人件》已成為軟件圖書中的經典之作。它和《人月神話》共同被譽為軟件圖書中“兩朵最鮮艷的奇葩”。人們認為,《人月神話》關注“軟件開發”本身,《人件》則關注軟件開發中的“人”。因此,在成韆上萬的書架上,《人件》永遠和《人月神話》並列在一起。《人件(第2版)》讀者包括軟件開發組織中的所有人員。管理者和被管理者都將從書中得到有益的啓示。

具體描述

讀後感

評分

可是国内有几个认真做软件的赚钱的, 只有钻政策空子,脑袋灵光的人才能做老板, 做下面管理层的就更不用说了,都是赶鸭子的. 关于空间的讨论(第9章)是我确确实实感受到的. 公司面积扩大, 人数增加, 做程序员的空间反而变得更小.程序员的价值<销售<管理<人事  

評分

知識產業的核心資產是人才,研發人員的開支就是投資而不是沉沒成本。 人才的使用方式就不是傳統產業人力資源和設備的使用方式,對於人力資源的使用應該是保障人能夠有效地創造,而不是如同體力勞動產業工人那樣壓榨。 知識產業的人力資源最佳使用方式打造團隊和社區,而打造團...  

評分

在这本书的扉页上,写着这样的一句话:在成千上万的书架上,《人件》永远和《人月神话》并列在一起。 作为一本主要讨论软件组织中人文环境因素的著作来说,这本书面向的主要对象应该是软件组织的管理者。 但这真是一本令人震惊的书,看来无论国内国外,软件业的...  

評分

本书的翻译可谓极差,非常难读,很多时候参考原文,或者需要重新以英文的方式解构之。 本书内容还堪一读,但是对于实作,坦白讲,对于当今中国软件业可谓并无实作之可能。 当今的业态,以外包和工程为主,很多时候,不是在写一个“软件”,而是在堆砌一个建筑。研发的比例少...  

評分

1.脑力密集企业最大的投资和资产,是人力。 2.办公室位置布置(根据亲密梯度安排,最里面的区域->个人)&保证研发创意员工的不受干扰(电话)。 3.人才流动越大,带给企业的损耗也越大。 4.打造共同价值的管理文化:对个人来说,除了事业成就,还包括在这个过程中得到的回应...  

用戶評價

评分

1、能夠幫助一個項目凝聚起來的人比得上兩個隻做工作的人;2、人們在受到時間重壓的時候不是工作得更好,隻是工作得更快。

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讓你的manager讀一讀!

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我覺得,所有做與人相關的工作的,都可以看看這本書。尤其是管理那些好歹念過一些書的。

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要給自己創造良好的工作環境。

评分

重讀完畢,疑惑依舊,對這類書似乎已經有瞭免疫力

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