具体描述
本书以蓬勃兴起的公共管理变革为背景，从实现科学、有效、合理的公共部门人力资源管理，不断提升政府能力的目标出发，系统地总结了我国传统人事管理的经验和不足，充分吸收国外人力资源管理的理论和实践经验，对适合中国国情的公共部门人力资源管理机制和体制进行了有益探索。
本书是我们于西方“新公共管理”(“政府再造”)浪潮持久广泛推进、我国公共管理改革紧张进行、公共管理教育大力发展的背景之下，总结我国传统人事管理经验及近年来人力资源管理的新经验，吸收国外人力资源管理的理论和实践经验，为建立和完善适应国际潮流、适合中国国情的公共部门人力资源管理学科体系而进行的探索。本书的写作，本着既重理论更重操作、理论联系实际、定量分析与定性分析相结合的原则，对公共部门人力资源管理作了比较具体的论述。本书既可作为公共管理各专业的人力资源管理教材，又可用作公务员、企事业单位管理人员学习人力资源管理的理论与实践操作技术方法的自学用书，同时对从事公共部门人力资源管理的教学和理论研究人员具有一定的参考价值，也对工商管理各专业从事人力资源管理的教学研究人员与学生有一定的参考意义。
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用户评价
在我眼中，《公共部门人力资源管理》这本著作，仿佛是一把解开政府部门人才谜团的钥匙。我一直对公共部门的人员构成、选拔机制以及激励方式感到好奇。书中首先对公共部门人力资源管理的宏观环境进行了详尽的分析，包括政治、经济、法律、社会等各个方面的影响，这让我意识到，要做好公共部门的人力资源管理，必须站在更高的层面去思考。我尤其欣赏书中关于“公共部门的领导力发展”的探讨。在一个庞大的组织体系中，如何培养具有远见卓识、能够带领团队克服困难、有效服务公众的领导者，是至关重要的。书中提出的领导力模型，以及如何通过选拔、培训、实践等方式来提升领导力，让我对政府部门的领导团队有了更深的理解。此外，书中对“公共部门的冲突管理与危机处理”也进行了深入的剖析。我理解，在公共服务领域，难免会遇到各种矛盾和突发事件，如何通过有效的人力资源管理来化解冲突、应对危机，确保公共服务的正常运行，是一门重要的学问。这本书的内容非常贴近现实，而且具有很强的理论深度。
评分这本书的书名《公共部门人力资源管理》，一看就充满了严肃和权威的气息，仿佛是为相关领域的专业人士量身打造的。当我展开阅读，果然不负所望。书中对于公共部门人力资源管理的理论框架和实践模式进行了系统性的梳理。我对其中关于“公共部门的组织文化”这一章节尤为关注。与企业文化不同，公共部门的组织文化往往更加强调纪律、规范、服务意识以及对公众负责的态度。书中深入分析了如何通过制度建设、领导垂范、培训教育等多种途径，塑造一种积极健康的公共部门组织文化，从而提升整体的服务效能和公众满意度。这对我理解政府部门的运作机制，以及如何通过人力资源管理来优化政府的服务质量，提供了重要的理论支撑。我还对书中关于“公务员职业生涯发展”的论述产生了浓厚的兴趣。公务员队伍的稳定性和专业性，是国家治理能力的重要体现。书中提出的关于如何建立科学的晋升机制、提供多样化的培训机会、完善薪酬福利体系，以及如何鼓励公务员进行终身学习和能力提升，都为如何打造一支高素质、专业化的公务员队伍提供了切实可行的思路。这本书的系统性、前瞻性以及对实际问题的深刻洞察，都让我倍感振奋。
评分刚拿到这本《公共部门人力资源管理》，就被它厚重的篇幅和精美的排版所吸引。我本身对政府部门的运作模式就颇感兴趣，尤其是人力资源管理方面，总觉得其中有着许多值得挖掘的独到之处。书中首先从宏观的视角，介绍了公共部门人力资源管理的独特背景和价值导向，强调了其不同于企业管理的特点，如公共性、政治性、法律性等。这让我一下子就明白了，原来在研究这个领域时，不能简单地借鉴企业管理的经验。我特别欣赏书中关于“公共部门的人才甄选与配置”这一部分的论述。它不仅仅是考察个人的能力和素质，更需要考虑候选人是否具备服务公众的责任感、使命感，以及是否能够适应政府部门的规章制度和工作流程。书中提出的多元化甄选方法，以及如何根据不同岗位需求进行科学配置，都给我留下了深刻的印象。此外，书中对“公共部门的薪酬与福利体系”也进行了详细的分析。我一直很好奇，公务员的薪酬是如何确定的，以及如何在这种体系下激励员工，同时又要兼顾公平性和财政的可持续性。这本书为我揭示了这些问题的答案，并提供了一些创新性的解决方案。
评分拿到这本《公共部门人力资源管理》的封面上，我脑海里立即浮现出的是那种厚重、务实的学术专著的形象，仿佛里面字字珠玑，都是对政府部门人力资源运作的深刻洞察。我一直觉得，公共部门的人力资源管理，其复杂性和独特性远超企业界，因为它承载着公共服务的责任，需要考量效率、公平、问责等多重维度。当我翻开第一页，一股严谨的学术气息扑面而来。书中对于公共部门人力资源管理的历史演变、理论基础进行了详尽的梳理，从古典官僚制到新公共管理，再到当前的公共服务改革，每一个阶段的特点、挑战以及相应的管理模式都得到了细致的剖析。我尤其对其中关于“效率与公平的张力”的讨论印象深刻。在企业环境中，效率往往是压倒一切的目标，但公共部门不同，它需要服务于全体公民，就必须在效率和公平之间找到微妙的平衡。书中通过大量案例和模型，深入浅出地阐述了如何在招聘、绩效考核、薪酬福利等各个环节，既要追求高效的政府运作，又要保障机会均等和过程公正，避免出现裙带关系和不公现象。这种理论与实践的结合，让我受益匪浅。它不仅仅是知识的堆砌，更是对现实问题的深入思考和解决方案的探索。我迫不及待地想深入了解书中关于公共部门人才引进的策略，以及如何构建一个既有活力又相对稳定的公务员队伍。
评分这本书的封面设计虽然没有过多的花哨，但却透着一股沉稳和专业，正如其书名《公共部门人力资源管理》所传达的信息一样。我一直觉得，人力资源管理在任何组织中都扮演着至关重要的角色，而公共部门的人力资源管理，其特殊性和复杂性更是远超一般的企业。书中首先对公共部门人力资源管理的战略性目标进行了深入的解读，强调了其服务于国家整体发展战略，并致力于提升公共服务效能。我尤其对书中关于“公共部门的职业道德与行为规范”的论述印象深刻。在公共部门，个人的行为不仅仅代表自己，更代表着政府的形象。书中详细阐述了如何通过制度设计、教育引导、监督考核等方式，来培养公务员良好的职业道德，塑造积极向上的工作作风，确保公务员队伍的廉洁和高效。此外，书中对“公共部门的用人评价与考核体系”也进行了深入的分析。我一直好奇，公务员的评价体系是如何形成的，如何做到既能体现其工作成果，又能兼顾其职责的特殊性。这本书为我揭示了这些问题的答案，并提供了一些创新性的解决方案。
评分《公共部门人力资源管理》这本书，其厚重的分量和严谨的标题，让我对接下来的阅读充满了期待。我一直认为，政府部门的人才队伍建设，是国家稳定发展和社会进步的基石。书中首先对“公共部门的组织结构与人力资源配置”进行了详尽的分析。我理解，政府部门的组织结构往往非常复杂，层级众多，如何在这种结构下进行合理的人力资源配置，确保各个部门都能高效运作，是一门精深的学问。书中提出了多种配置模型和策略，为优化政府部门的人力资源配置提供了理论指导。我还对书中关于“公共部门的员工关系与激励机制”的探讨产生了浓厚的兴趣。如何在一个相对稳定但又需要不断提升效率的环境下，有效激励公务员，激发他们的工作热情，是我一直很想了解的。书中详细介绍了各种激励手段，包括物质激励、精神激励、职业发展激励等，以及如何构建公平、公正的员工关系，为提升政府部门的整体效能提供了重要的参考。这本书的内容非常丰富，而且具有很强的实践指导意义。
评分这本《公共部门人力资源管理》的封面设计虽然朴实，但字体清晰，内容简介也引人入胜。我一直对政府部门的内部运作充满好奇，尤其是人力资源管理方面，这直接关系到国家治理的效率和质量。书中首先深入浅出地介绍了公共部门人力资源管理的战略性地位，以及其在实现国家治理现代化中的关键作用。我特别关注书中关于“公共部门的培训与发展”的章节。公务员的专业能力和服务水平，直接影响着公众的切身利益。书中详尽地阐述了如何根据不同层级、不同岗位的公务员需求，设计个性化的培训方案，包括岗前培训、在岗培训、领导力培训等，并强调了终身学习的重要性。此外，书中对于“公共部门的绩效管理与评估”也进行了深入的分析。我一直觉得，公共部门的绩效考核很难，因为服务对象是全体公民，而且很多服务的产出难以量化。书中提出的“以德为先，以能为本，以绩为重”的评价体系，以及如何将绩效结果与晋升、奖惩、问责等环节有效结合，为我提供了一个全新的思路。这本书的内容非常丰富，而且具有很强的实践指导意义。
评分这本书的封面设计就透着一股专业劲儿，深蓝色的背景搭配白色的字体，稳重而不失现代感。翻开书，我首先被其中严谨的学术风格所吸引。书中对公共部门人力资源管理的各个方面进行了深入的探讨，从宏观的政策环境到微观的操作层面，都力求做到详尽和系统。我一直对公共部门的招聘制度特别感兴趣，因为这直接关系到政府的“人才库”质量。书中关于“公开、公平、公正”的原则，以及如何通过笔试、面试、背景调查等环节层层筛选，确保选拔出最适合的候选人，给我的启发很大。它强调的不仅仅是选拔的标准，更是整个过程的透明度和可信度，这对于建立公众对政府的信任至关重要。此外，书中对公共部门的绩效管理也进行了详细的阐述。我理解，公共部门的绩效评估不能简单地套用企业的KPI模式，因为它涉及的服务对象更加广泛，评估标准也更加多元。书中提出的“以结果为导向，以过程为规范”的绩效管理理念，以及如何将绩效结果与员工的晋升、奖惩挂钩，如何在尊重公务员职业特点的前提下，激发他们的工作积极性，都为我提供了一个全新的视角。这本书的深度和广度都让我感到惊喜，它是一本值得反复阅读和深入思考的宝贵资料。
评分从书名《公共部门人力资源管理》就能感受到这是一本写给对政府体系运作有深入了解需求的人的书。我一直认为，公共部门的人才培养和管理，直接关系到国家治理的效率和人民的福祉。书中对“公共部门的劳动关系与权益保障”进行了非常细致的阐述。我理解，公务员作为国家的公职人员，其劳动关系的管理和权益的保障，既要遵循基本的劳动法原则，又要体现其特殊性，例如政治稳定性、工作职责的特殊性等。书中分析了如何构建和谐稳定的劳动关系，如何处理劳动争议，以及如何保障公务员的各项合法权益，这对于维护政府部门的稳定运行和社会和谐具有重要意义。我还对书中关于“公共部门的创新与变革管理”的论述产生了浓厚的兴趣。在快速变化的时代，公共部门也需要不断创新和变革，以适应社会发展的需求。书中探讨了如何通过人力资源管理的手段，来鼓励员工的创新思维，推动组织的变革，从而提升公共服务的质量和效率。这本书的深度和广度都让我印象深刻，它是一本值得细细品读的佳作。
评分《公共部门人力资源管理》这本书，光看书名就觉得内容会很扎实，而且是关于一个非常重要且特殊的领域。拿到手后，我迫不及待地翻开，果然，里面的内容让我眼前一亮。书中对于“公共部门的用人制度改革”这一部分，进行了非常详尽的探讨。我一直觉得，一个国家的治理水平，很大程度上取决于其公共部门的人才队伍建设。书中系统地分析了传统用人制度的弊端，以及如何通过引入竞争机制、优化选拔流程、建立绩效评估体系等方式，来提升公共部门的人才质量和工作效率。我尤其对书中关于“激励与约束机制”的论述印象深刻。它不仅强调了物质激励的重要性，比如合理的薪酬和福利，更突出了精神激励的价值，例如职业认同感、成就感、以及参与公共事务的荣誉感。书中还详细介绍了如何建立有效的约束机制，以确保公务员队伍的廉洁和高效。这本书的理论体系非常完整，而且紧密结合了现实的政策和实践，对于理解公共部门的人力资源管理具有极高的参考价值。
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