具体描述
开店必赚108招，ISBN：9787506425759，作者：淑华，小云编著
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读后感
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用户评价
《开店必赚108招》这个标题，让我联想到许多创业成功人士分享的经验。我一直认为，真正的成功往往不是靠运气，而是靠积累的智慧和对细节的把握。我希望这本书能够汇聚这些宝贵的经验，并且将其提炼成一套可供普通创业者学习和模仿的“招数”。我尤其关注那些看似微小，实则至关重要的细节。比如，一个店铺的装修风格如何影响顾客的购买欲望？一个微笑的服务员能带来多大的潜在价值？产品包装的设计又隐藏着怎样的营销奥秘？这些都是我过去在经营过程中容易忽略的方面，但事后回想起来，却可能成为影响成败的关键。我希望这本书能像一个“放大镜”，帮助我发现这些被隐藏的细节，并教会我如何将它们转化为吸引顾客、提升业绩的优势。我期待在书中能看到很多具体的案例，不仅仅是那些大的成功故事，更希望看到一些“小而美”的店铺，是如何通过巧妙的“招数”，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并获得令人羡慕的利润。我希望这本书能够让我从一个“看热闹”的人，变成一个“懂门道”的内行，能够用一种更敏锐的视角去审视商业世界，并从中发掘出属于自己的机会。
评分我本身是从事多年市场营销工作，对于如何吸引消费者、提升品牌影响力有着自己的理解。但当我萌生了自己开店的想法后，我意识到，仅仅懂营销是不够的，还需要有更全面的商业视野和实操能力。《开店必赚108招》这个名字，让我感觉这本书能够弥补我在这方面的不足。我期待它能提供一些关于“商业模式设计”的独特见解，不仅仅是常规的销售，而是如何构建一个可持续的、有竞争力的商业生态。比如，如何通过数据分析来洞察市场趋势，如何利用大数据来优化运营效率，如何构建一个能够抵御市场波动的强大体系。在“品牌建设”方面，我希望这本书能提供一些创新的思路，不仅仅是Logo和Slogan，而是如何通过一系列的品牌活动，建立起与消费者深厚的情感连接，让品牌深入人心。我也对书中的“危机管理”部分抱有很高的期望，我认为在瞬息万变的商业环境中，能够有效地应对危机，是保证店铺长期稳定发展的重要因素。我希望能从中学习到如何预判风险，如何制定应对策略，以及如何将危机转化为机遇。总之，我希望这本书能为我打开一个新的维度，让我从一个更宏观、更专业的角度去审视开店这件事，并且能够从中获得切实的帮助，为我的创业之路奠定坚实的基础。
评分坦白说，我拿到《开店必赚108招》这本书的时候，是带着一种既期待又谨慎的心情。期待是因为标题的承诺，谨慎则是因为我对市面上许多“速成”类书籍的经验。我曾经花了不少钱购买过一些声称能“秘传绝技”的书籍，结果发现内容空洞，或者只是将一些众所周知的道理用夸张的语言包装了一下。所以，这次我更想从这本书中看到一些真正与众不同的东西。我关注的不仅仅是“招数”，更是这些“招数”背后的逻辑和原理。一本好的书，应该能够启发读者思考，而不是简单地给出指令。我希望这本书能帮助我理解，为什么这些“招数”是有效的，它们是如何在现实商业环境中运作的。例如，关于“选址”的篇章，我希望不仅仅是告诉我“要选择人流量大的地方”，而是能深入分析不同类型店铺在不同地段的优劣势，以及如何通过数据分析来评估潜在的客流量和消费能力。同样，在“定价”方面，我希望它能提供不同定价模型的介绍，并说明在何种情况下使用哪种模型最为合适，比如成本加成法、竞争导向定价、价值导向定价等等，并且能给出具体的案例分析，让我明白如何根据市场需求、竞争对手的情况以及自身产品的特点来制定最优的定价。我渴望这本书能成为我的一个“启示录”，让我对开店这件事有一个更深刻、更全面的认识，并且能够真正地提升我的创业能力。
评分一直以来，我总觉得创业就像是在黑暗中摸索，虽然心中怀揣着目标，但前进的道路却充满了未知和不确定。《开店必赚108招》这个标题，就像是黑暗中的一束光，承诺能指引我找到通往成功的路径。我希望这本书能够提供一系列具有操作性的“招数”，而不仅仅是理论的阐述。例如，关于“产品开发”的部分，我希望能看到如何进行市场需求分析，如何进行用户画像，以及如何将创意转化为具有市场竞争力的高品质产品。在“客户服务”方面，我希望能学习如何建立一套完善的客户反馈机制，如何处理客户投诉，以及如何通过优质的服务来提升客户满意度和忠诚度。我特别关注那些能够带来“惊喜”的“招数”，比如如何通过个性化的服务让客户感受到被重视，如何设计一些小小的“增值服务”来超出客户的期望。我相信，这些细节的差异，往往是决定一个店铺能否在众多竞争者中脱颖而出的关键。我希望这本书能够给我带来信心，让我相信，只要掌握了正确的“招数”，并且持之以恒地去执行，那么“必赚”并非遥不可及的梦想，而是可以通过努力和智慧去实现的现实。
评分我对《开店必赚108招》这本书的期待，更多地集中在它能否提供一种系统性的解决方案。我明白，创业绝非一日之功，它是一个涉及多方面因素的复杂过程。我曾经尝试过几次小规模的生意，虽然没有完全失败，但总是感觉经营得不够理想，缺乏那种“长盛不衰”的韧劲。很多时候，我感觉自己是在摸着石头过河，遇到问题才去解决问题，显得非常被动。我希望这本书能为我描绘一幅清晰的创业蓝图，从前期的市场调研、商业模式设计，到中期的运营管理、客户维护，再到后期的品牌建设、持续盈利，都能有一套完整的思路和方法。我希望它能教会我如何进行科学的市场细分，如何精准地定位我的目标客户群体，并针对性地设计产品或服务。在运营方面，我希望能学到如何优化供应链，如何提升运营效率，如何建立高效的团队。尤其令我关注的是客户维护，我认为这是决定一个店铺能否长期生存的关键。我希望这本书能提供一些切实可行的方法，帮助我建立良好的客户关系，提升客户忠诚度，让客户成为我的“口碑传播者”。总而言之，我希望这本书能带给我一种“知其然，更知其所以然”的感觉，让我不仅知道“怎么做”，更能理解“为什么这么做”，从而建立起属于自己的、可持续的商业逻辑。
评分我一直坚信，任何事业的成功，都离不开正确的思维方式和方法论。《开店必赚108招》这个书名，似乎在承诺一种“必胜”的逻辑。我希望这本书能够不仅仅提供具体的“招数”，更能深入地阐述这些“招数”背后的商业逻辑和思维模式。我希望它能帮助我培养一种“生意人”的敏锐嗅觉，能够快速地识别市场机会，并且能够有效地规避风险。例如，关于“选址”的部分，我希望它能让我理解，为什么某个地点适合某个业态，而不是简单地告诉我“要选人多的地方”。在“定价策略”方面，我希望它能让我明白，价格不仅仅是数字，它更是价值的体现，是竞争的武器。我希望通过阅读这本书，能够让我拥有更强的“战略眼光”，能够从宏观的角度去规划我的生意，而不是仅仅局限于眼前的利益。我希望这本书能够成为我的“思维启蒙”，让我能够用一种更系统、更理性、更具洞察力的方式去经营我的店铺，从而真正实现“开店必赚”的承诺。
评分我是一名即将踏入社会的大学毕业生，心中充满了对未来的憧憬，也对即将开始的创业之路感到既兴奋又忐忑。《开店必赚108招》这本书，对我而言，就像是一份宝贵的“创业指南”。我希望它能以一种清晰易懂的方式，向我展示开店过程中需要注意的每一个环节，并且提供切实可行的方法。我希望它能从最基础的“市场调研”开始，教我如何去了解我的潜在客户，如何去分析竞争对手，如何去选择一个有前景的细分市场。在“资金管理”方面，我希望它能提供一些关于如何合理规划启动资金、如何进行成本核算、以及如何制定有效的盈利预测的建议，帮助我避免在财务上出现大的失误。对于我这样的新手来说，营销推广可能是一个很大的挑战，我希望这本书能提供一些低成本、高效率的营销策略，比如如何利用社交媒体进行口碑传播，如何通过内容营销吸引目标客户，如何设计有吸引力的促销活动。更重要的是，我希望这本书能给我带来一种“可操作性”，让我能够将书中的理论转化为实际的行动，一步步地去实现我的创业梦想，让我相信，即使是初学者，也能通过正确的学习和努力，在这个领域获得成功。
评分我一直对经营和管理有着浓厚的兴趣，尤其是在零售和服务业领域。我深知，一个成功的店铺，绝不仅仅是商品齐全、价格合理那么简单，它还需要一系列精妙的策略和执行力。《开店必赚108招》这个书名，恰好触及了我内心最深处的渴望。我希望这本书能为我打开一扇全新的视角，让我看到那些我可能从未考虑过的，但却对盈利至关重要的“招数”。我期待它能够提供一些关于“盈利模式”创新的思路，不仅仅是传统的销售模式，还可能包括订阅模式、会员制、增值服务等。在营销推广方面，我希望它能超越简单的广告宣传，而是深入探讨如何利用社交媒体、内容营销、社群运营等方式，建立与顾客的深度连接，从而实现低成本、高效率的获客。此外，我也很关注“成本控制”和“风险管理”方面的内容。我明白，利润的增长不仅来自于收入的增加，也来自于成本的有效控制。我希望这本书能提供一些行之有效的成本优化方案，以及应对突发情况的预案，帮助我建立更加稳健的经营体系。总而言之，我希望这本书能给我带来一种“茅塞顿开”的感觉，让我对如何让店铺“必赚”这件事，有一个更系统、更深入的理解，并且能够从中汲取力量，去勇敢地实践。
评分这本书的标题《开店必赚108招》听起来就充满了诱惑力，尤其是对于我这种渴望拥有自己一番事业的人来说。我一直以来都对创业充满热情，但又深知其中的风险和不确定性。在无数次的幻想与现实的碰撞中，我常常会问自己，到底成功的秘诀在哪里？是需要某种特殊的运气，还是掌握了某种不为人知的内幕？我手里有很多关于商业管理的书籍，但往往读起来枯燥乏味，理论性太强，难以落地。当我看到这本书的标题时，脑海中闪过的第一个念头就是：“这或许就是我一直在寻找的答案！”108招，这个数字本身就显得很丰富，暗示着它涵盖了创业过程中可能遇到的方方面面。我期待着这本书能像一个经验丰富的导师，一步步地为我揭示那些能让生意“必赚”的实用技巧。我希望它不仅仅是理论的堆砌，更重要的是能够提供清晰、可操作的步骤，让我能够将书中的知识转化为实际的行动，并在我的创业道路上少走弯路，甚至能够避免那些可能导致失败的陷阱。我希望能从中学到如何精准地选址，如何制定出既有吸引力又能保证利润的定价策略，如何有效地进行市场推广，以及在面对竞争时如何脱颖而出。更重要的是，我希望这本书能给我带来信心，让我相信，即使是初出茅庐的新手，只要掌握了正确的方法，也能够在这个充满挑战的商业世界中闯出一片天地，实现自己的创业梦想。
评分作为一名有多年经营经验的老板，虽然我的店铺目前经营得还算稳定，但我总感觉在某些方面存在提升的空间，希望能够实现更上一层楼。《开店必赚108招》这个书名，让我产生了想要深入了解的冲动。我期待这本书能够提供一些“独门绝技”，能够帮助我在现有基础上实现突破。我特别关注那些关于“提升利润率”的“招数”，比如如何通过优化供应链来降低采购成本，如何通过精细化运营来提升坪效，如何通过增值服务来提升客单价。同时，我也希望它能提供一些关于“创新营销”的思路，帮助我跳出传统的营销模式，找到更具创意、更能吸引年轻消费者的推广方式。在“团队管理”方面，我也希望能看到一些更高级的策略，比如如何激发员工的潜能，如何建立高效的激励机制，如何打造一支有战斗力的团队。我认为，一个成熟的生意，其成功往往在于细节和精细化管理。我希望这本书能够为我提供一些“画龙点睛”的技巧，帮助我审视和优化我的店铺运营的各个环节，从而实现更持续、更健康的增长。
评分好多年前买的，现在才开始看，好书啊，绝对好书啊，当年怎么就那么蠢不看呢。
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