你的灯亮着吗? 在线电子书 图书标签: 思维 思维方式 解决问题 心理学 管理 温伯格 问题 软件工程
发表于2024-05-15
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问题的定义和来源最重要,本书可做战国策这样的合纵连横教材的入门读物。
评分也许是作者写得有问题,也许是翻译有问题(可能性较大),也许是我的理解能力有问题。总之看得一塌糊涂。
评分第一个故事最受启发,分明是相对无解的问题,最终却给出了那么多靠谱答案。问题是你期望的东西与现实体验的东西之间的差别。弄清楚问题的所在最重要(谁的问题,问题从哪而来),或者把问题放在更大的系统去看,会看到完全不一样的东西。人们很少知道他们想要什么东西,直到你给了他们想要的东西。
评分第一个故事最受启发,分明是相对无解的问题,最终却给出了那么多靠谱答案。问题是你期望的东西与现实体验的东西之间的差别。弄清楚问题的所在最重要(谁的问题,问题从哪而来),或者把问题放在更大的系统去看,会看到完全不一样的东西。人们很少知道他们想要什么东西,直到你给了他们想要的东西。
评分例子实在提不起兴趣,这种写法条理我不太喜欢
唐纳德·高斯是纽约州立大学托马斯·沃森工程学院的系统科学教授。他主要从事复杂系统的设计和开发以及大型公司的改革。
杰拉尔德·温伯格是软件领域最著名的专家之一,美国计算机名人堂代表人物,他是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人。温伯格精力旺盛、思想活跃,从20世纪70年代开始,他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球,温伯格拥有大量忠实的读者群,这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作,他们甚至建设有专门的组织和网站,讨论和交流大师的重要思想。可以说,温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。
本书分六个主题。每个主题都有若干生动有趣而又有警戒意义的故事作为主线,通过对故事中实际问题的解决,引申出作者对于问题解决领域的重要观点。书中关注了像“人们如何思考”、“人们在遇到棘手的难题时会如何思考和处理”、“对于某一个特定的问题,人们会用什么样的角度去思考”这样的话题;提出了像“问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别”、“不管看上去如何,人们很少知道他们想要什么,直到你给了他们所要的东西”这样的深刻见解,这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。全书幽默地引导读者在处理问题时首先应该识别真正的问题,然后确定问题的拥有。
看了这本书,开始看的时候觉得很别扭,可能翻译的不好吧!但看着看着我发现这是一本好书,解决问题大家都怎么解决呢?我知道自己解决问题的时候会遇到很多困难,但我想只要把问题按照正确的方法解决了就一定可以!现在看来错,换个想法,什么是问题?谁觉得这个是问题?另外的...
评分温伯格--温老师--的作品风格似乎有些自成一派:它们幽默而又深刻,用深入浅出的寓言引发人们的深思. 这本书也不例外. 两年前在公司里,为了解决工作中错综复杂的各种问题,我们把<你的灯亮着吗>这本书拿出来研究. 毛主席说过:"任何问题都是人的问题" -- 因此我认为工作中出现的诸...
评分1、如果你有一把锤子,那么所有东西看起来都像是钉子。 如果你心中专注于你想要解决的问题,那么你所看到的东西就会呈现出以往你没有看到的一面。如果你想钉一个钉子,所有东西看上去都像是锤子。 http://mindhacks.cn/2008/12/18/how-to-think-straight/ 2、!!鱼总是最后一...
评分温大师从小就是搞系统思维的,却最终没有将系统思维的成果足够成功的运用出来,实在是很可惜。本书可以看做是《探索需求—设计前的质量》的姐妹篇,因为它们都是在讲如何降低需求中的不清晰程度。本书选择了向上发展的办法,而另一本着重于面向实现。给本书评5星,主要是因为没...
评分1. 谁有问题? 2. 您的问题的本质是什么? 3. 问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。 4. 幻觉中的问题是真正的问题。 5. 不要把问题的解决方法误认为是问题的定义。--特别是在你使用自己的解决方法时。 6. 如果你太轻易地解决了他们的问题。他们永远都不会...
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