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发表于2025-06-05
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凭着“瘦肉”生产,日本汽车牛逼了
评分改变世界的机器 说到底,大规模生产和精益的核心差别之一在于共生集团内部各方如何对待其他共生集团内部的成员,是建立在互不信任,通过精细的分工和契约来规范合作?还是通过建立和加强共生体系内信任,让共生体内摩擦和低层次博弈降到最低?
评分nice book
评分最大的收获是理解了 80 年代那些 Cyberpunk 小说里浓厚日本崇拜情绪的来源。还是不喜欢管理领域书那种冗长的写法,虽然作为研究报告无可厚非,但是精益生产的理念明明可以再抽象一次,JIT、On Demand 都可以。目前为止觉得这个领域有一种讨厌的保持繁复的风格。
评分因为苗圩的一个演讲而去看这本书,从这本书重新去解读世界汽车市场与汽车制造企业。日本的崛起与美国的反制。原来从我的童年的时候这个世界已然是风起云涌。
《改变世界的机器》一书中以汽车工业为例,说明世界并不是面临供大于求的危机,而是面临着严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。在各工业界普遍采用精益生产方式后,将会改变消费者的选择、工作的涵义、公司的命运、世界的经济等诸多方面的重大变化。
1984年秋,詹姆斯·P·沃麦克和丹尼尔·琼斯等人在结束一次国际会议后宣布他们出版了一本新书《汽车的未来》,该书讨论了世界汽车工业所面临的诸多问题,他们认为,在经济衰退的情况下,日本的丰田生产方式对欧美国家的大批量生产方式必然有所冲击,为了防止这一事态的发生,...
评分二战以后世界生产力水平的迅速提高主要有2个来源,一个是制造的自动化,另外一个是制造的合理化。制造业的自动化是以MIT发明第一台数控机床为标志,而制造业的合理化则是以日本丰田公司创造的精益制造方法为代表。这是第一本系统介绍和分析“丰田制造方式”的书,发表后立即...
评分第2章 大批量生产的兴衰 1894年,富有的英国著名议员伊夫林·亨利·埃利斯决定要买一辆车。他并没有去任何一家经销店,也没有联系任何一家本土汽车生产商,因为两者都还未存在。 他反而去了著名的巴黎潘哈德勒瓦瑟机械制造公司(Panhard et Levassor,P&L)定制了一辆汽车...
评分第2章 大批量生产的兴衰 1894年,富有的英国著名议员伊夫林·亨利·埃利斯决定要买一辆车。他并没有去任何一家经销店,也没有联系任何一家本土汽车生产商,因为两者都还未存在。 他反而去了著名的巴黎潘哈德勒瓦瑟机械制造公司(Panhard et Levassor,P&L)定制了一辆汽车...
评分仔细读了这本书,太赞了!! 1. 研究分析方法值得学习:这是一个学术研究的交付物,整个研究过程中方向选择,落实方法都值得学习; 2. 观点到现在也不落后:说到底,大规模生产和精益的核心差别之一在于共生集团内部各方如何对待其他共生集团内部的成员,是建立在互不信任,...
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