具体描述
《改变世界的机器》一书中以汽车工业为例，说明世界并不是面临供大于求的危机，而是面临着严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。在各工业界普遍采用精益生产方式后，将会改变消费者的选择、工作的涵义、公司的命运、世界的经济等诸多方面的重大变化。
作者简介
目录信息
第一章 工业中的工业在转化
精益生产方式的由来
第二章 大量生产方式的兴衰
第三章 精益生产方式的兴起
精益生产方式的要素
第四章 管理工厂
第五章 汽车设计
第六章 协作配套
第七章 用户关系
第八章 管理精益企业
精益生产方式的扩散
第九章 扩散的诱惑
第十章 完成转化
后记
附录
索引
译后记
· · · · · · (收起)
读后感
穷则变，变则通。当年日本穷的只剩下人了。于是发明了精益制造，发挥了人的最大潜力。精益制造，其实是日本精神放在了制造里面。同样大量制造是很美国的模式。 有两点想记下来，一是反省的力量，五个为什么，也是精益的核心之一 二是，我觉得制造的过程和烧菜是一样的 丰田是...
评分这本是根据1990年版翻译的。至今26年。但是从大规模生产到精益生产之路仍然远远没有走完。中国企业往往借助于大国资源市场禀赋，自然地选择了大规模生产模式，有时甚至连大规模生产尚且没有学到，成了粗放型规模生产。但是，今天精益生产依然是新常态下可以选择的模式，无论是...
评分书内容似乎老了点，大概是作者们对上世界八、九十年代的对汽车 行业和精益制造研究的成果。现在已经过去快二十年了，不知道现在的 真正制造业管理又发生了多大变化。 这边书还没完全看完，不过我把前言部分着实好好看了下，感觉国 外的学术研究氛围还真不是...
评分1984年秋，詹姆斯·P·沃麦克和丹尼尔·琼斯等人在结束一次国际会议后宣布他们出版了一本新书《汽车的未来》，该书讨论了世界汽车工业所面临的诸多问题，他们认为，在经济衰退的情况下，日本的丰田生产方式对欧美国家的大批量生产方式必然有所冲击，为了防止这一事态的发生，...
评分本书从历史起源及日美企业的学习与竞争中阐述了丰田式精益生产的思想是如何在世界范围内扩散的。 从日本到美国，再到欧洲为什么没有扩散成，都有一些解释。精益发源于日本，但是在与美国企业的竞争和学习合作中发展壮大的。在所有学习丰田式精益的美国企业中，最广为人知的是非...
用户评价
一份非常棒的研究项目的报告交付物， 调查翔实，内容丰富，逻辑清晰，提出的观点很有创新性。以上说法太套路了。 简单来说，关于精益企业的很好的一份调研报告，对于考虑企业经营的人来说，非常值得一看，知道我们的来路，才能好好的思考我们的前路。
评分凭着“瘦肉”生产，日本汽车牛逼了
评分一份非常棒的研究项目的报告交付物， 调查翔实，内容丰富，逻辑清晰，提出的观点很有创新性。以上说法太套路了。 简单来说，关于精益企业的很好的一份调研报告，对于考虑企业经营的人来说，非常值得一看，知道我们的来路，才能好好的思考我们的前路。
评分凭着“瘦肉”生产，日本汽车牛逼了
评分2到3分之间，重点不突出，学不到东西，不就是扁平化吗，扯这么细干嘛。举例子也没讲后面的原理。肤浅的举例一堆不如没
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