改变世界的机器 在线电子书 图书标签: 精益生产 管理 汽车 精益 管理学 丰田 商业 经济学
发表于2025-01-27
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消除一切浪费,力争尽善尽美。
评分看得很是郁闷啊这本。。
评分最大的收获是理解了 80 年代那些 Cyberpunk 小说里浓厚日本崇拜情绪的来源。还是不喜欢管理领域书那种冗长的写法,虽然作为研究报告无可厚非,但是精益生产的理念明明可以再抽象一次,JIT、On Demand 都可以。目前为止觉得这个领域有一种讨厌的保持繁复的风格。
评分对福特时代的分析,可以打6分。但对精益生产的分析,虽然条理清晰,但并没有从竞争层面讲透,显得眉毛胡子一把抓。配合《竞争能力构建》可以有更好理解。
评分虽说是创始之作,然则实在是缺乏理论提炼,看起来好累。
《改变世界的机器》一书中以汽车工业为例,说明世界并不是面临供大于求的危机,而是面临着严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。在各工业界普遍采用精益生产方式后,将会改变消费者的选择、工作的涵义、公司的命运、世界的经济等诸多方面的重大变化。
1984年秋,詹姆斯·P·沃麦克和丹尼尔·琼斯等人在结束一次国际会议后宣布他们出版了一本新书《汽车的未来》,该书讨论了世界汽车工业所面临的诸多问题,他们认为,在经济衰退的情况下,日本的丰田生产方式对欧美国家的大批量生产方式必然有所冲击,为了防止这一事态的发生,...
评分 评分《改变世界的机器》主要讲述了在汽车行业,精益生产的历史形成背景,包含的要素及扩散的方式,中间穿插了与大批量生产的对比。两种是截然不同的生产方式,前者是对后者的颠覆。在大批量生产时代,汽车总装厂以产品为主导,规模化为目的,以流水线为主要生产方式,不可避免的出...
评分经典书籍,如雷贯耳,但一直没读过,因为买不到。有幸公司图书馆藏有此书,于是有机会捧着实体书读一读。这本书第一次将TPS丰田生产方式总结为精益生产的理论提出,将这种生产模式跟福特的大量生产方式相对比,用丰田的成功来证明这是生产方式的一次革命。可以说,这本书在1990...
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