改變世界的機器 在線電子書 圖書標籤: 精益生産 管理 汽車 精益 管理學 豐田 商業 經濟學
發表於2025-01-27
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改變世界的機器 說到底,大規模生産和精益的核心差彆之一在於共生集團內部各方如何對待其他共生集團內部的成員,是建立在互不信任,通過精細的分工和契約來規範閤作?還是通過建立和加強共生體係內信任,讓共生體內摩擦和低層次博弈降到最低?
評分日本工業如何趕超美國?聽聽美國學者的分析。 這裏可以學到日本人的精細、精益生産、管理理論。
評分最大的收獲是理解瞭 80 年代那些 Cyberpunk 小說裏濃厚日本崇拜情緒的來源。還是不喜歡管理領域書那種冗長的寫法,雖然作為研究報告無可厚非,但是精益生産的理念明明可以再抽象一次,JIT、On Demand 都可以。目前為止覺得這個領域有一種討厭的保持繁復的風格。
評分消除一切浪費,力爭盡善盡美。
評分nice book
《改變世界的機器》一書中以汽車工業為例,說明世界並不是麵臨供大於求的危機,而是麵臨著嚴重缺乏具有競爭力的精益生産方式的生産能力的危機。在各工業界普遍采用精益生産方式後,將會改變消費者的選擇、工作的涵義、公司的命運、世界的經濟等諸多方麵的重大變化。
穷则变,变则通。当年日本穷的只剩下人了。于是发明了精益制造,发挥了人的最大潜力。精益制造,其实是日本精神放在了制造里面。同样大量制造是很美国的模式。 有两点想记下来,一是反省的力量,五个为什么,也是精益的核心之一 二是,我觉得制造的过程和烧菜是一样的 丰田是...
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