《如何系统规划销售组织与业务:打造金牌销售团队1》内容简介：商场如战场，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，但是销售队伍却往往无法让公司和销售经理满意，其根源就在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系。《打造金牌销售团队》系列教程从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手，系统讲授如何打造销售队伍的“整体势能”，帮助销售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理，逐步走向系统和规范，进而打造出能征善战的销售团队。
具体描述
读后感
该书非常简明实用，逻辑清晰。尤其着重于企业级产品、项目和解决方案销售，比较适用于做企业用户的销售。 该书提出一个基本逻辑：销售团队出现的各种问题，如懒散、混乱、不稳定、没业绩等等，是由三个原因产生的： 1. 销售管理系统规划不当：如销售区域划分不合理，薪金制度...
评分该书非常简明实用，逻辑清晰。尤其着重于企业级产品、项目和解决方案销售，比较适用于做企业用户的销售。 该书提出一个基本逻辑：销售团队出现的各种问题，如懒散、混乱、不稳定、没业绩等等，是由三个原因产生的： 1. 销售管理系统规划不当：如销售区域划分不合理，薪金制度...
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用户评价
两类销售团队
评分两类销售团队
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