六西格玛六步法是企业进行变革的指南，它是一个连续的过程，适用于每个实施六西格玛的企业。本书将指导你从选择一个项目负责人开始，到组建一个六西格玛小组，逐步识别一个或多个过程，确定一个西格玛研究前提，到向管理部门指明具体的六西格玛研究方向，进行六西格玛研究，并将研究成果付诸实施。本书是指导企业实施六西格玛的一本实用手册。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
2011年5月4日读。2011-78。
评分这是一本小册子，还是挺有价值的。至少让我明白了六西格玛究竟是解决什么问题的——六西格玛可以解决如何发现新项目的问题，实现组织的可持续发展。 虽然不可能指望一套方法就能解决这个关乎基业长青的根本问题，但毕竟是一套卓有成效的方法，可资借鉴。可惜自己实践经验还是不足，要不然会更有收获
评分2011年5月4日读。2011-78。
评分这是一本小册子，还是挺有价值的。至少让我明白了六西格玛究竟是解决什么问题的——六西格玛可以解决如何发现新项目的问题，实现组织的可持续发展。 虽然不可能指望一套方法就能解决这个关乎基业长青的根本问题，但毕竟是一套卓有成效的方法，可资借鉴。可惜自己实践经验还是不足，要不然会更有收获
评分这是一本小册子，还是挺有价值的。至少让我明白了六西格玛究竟是解决什么问题的——六西格玛可以解决如何发现新项目的问题，实现组织的可持续发展。 虽然不可能指望一套方法就能解决这个关乎基业长青的根本问题，但毕竟是一套卓有成效的方法，可资借鉴。可惜自己实践经验还是不足，要不然会更有收获
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有