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打造高绩效团队

简体网页||繁体网页
余世维 作者
译者
2012-8 出版日期
187 页数
36.00元 价格
丛书系列
9787550208117 图书编码

打造高绩效团队 在线电子书 图书标签: 管理  团队建设  经管  管理学  余世维  经管文  余世维管理学  management   


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发表于2024-09-18


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打造高绩效团队 在线电子书 用户评价

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做领导就是做人,自己心中有目标有理想,进而可以牺牲、奉献,这种力量影响着周围其他的人

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一个半小时过完这本书,感觉没有视频讲的那么好,批判吸收吧

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1、下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智;2、团队三要素:自主(不推诿,先认错),思考,协作(当事双方在你面前沟通)3、领导角色:顾问、伙伴、教练;通过培训引导发展,促进成长,尽量不要插手员工工作,使其独立解决问题,提高责任感;4、职责:高层:确定战略愿景,调整组织,协调资源分配;中层:设定目标计划,分配协调,激励士气;5、识人长,容人短;6、你喜欢现在的工作吗?感觉怎么样?发挥出自己的长处和优势了吗?想做什么?你觉得部门/工作有没有问题?你在工作中有没有碰到问题?你觉得怎么调整比较好?你希望我做些什么?7、激励:先肯定作为贡献,帮助排除障碍,提供方法;(加薪,奖金,红利,培训机会,事务激励,公开表扬,优秀员工)

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果然这些书都没什么用。消磨时间而已。

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1、下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智;2、团队三要素:自主(不推诿,先认错),思考,协作(当事双方在你面前沟通)3、领导角色:顾问、伙伴、教练;通过培训引导发展,促进成长,尽量不要插手员工工作,使其独立解决问题,提高责任感;4、职责:高层:确定战略愿景,调整组织,协调资源分配;中层:设定目标计划,分配协调,激励士气;5、识人长,容人短;6、你喜欢现在的工作吗?感觉怎么样?发挥出自己的长处和优势了吗?想做什么?你觉得部门/工作有没有问题?你在工作中有没有碰到问题?你觉得怎么调整比较好?你希望我做些什么?7、激励:先肯定作为贡献,帮助排除障碍,提供方法;(加薪,奖金,红利,培训机会,事务激励,公开表扬,优秀员工)

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打造高绩效团队 在线电子书 图书描述

《打造高绩效团队(第2版)》内容简介:对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天,企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出最高的效能!现实工作中,虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹,但是,并不是所有的组织都能天然地成为团队,更别说高绩效团队了。

那么,什么才是团队?高绩效团队又有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?在《打造高绩效团队(第2版)》中,管理培训大师余世维将拨开迷雾,为您一一解答。

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