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感觉很实用， 案例贴近现实， 开拓市场过程中会面对的难题和陷阱， 如何扭转销售劣势？ 如何接过市场烂摊子？ 如何开拓新市场？ 如何为新产品打开市场？ 书本里的应对方法，感觉分析得很靠谱， 读完受益良多

从销售经理转为区域经理的入门书籍，内容很实在！

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入门级书籍。除此无他。

2018.2

做经销商最重要的是团队。 现在很多经销商老板比较头疼的就是团队管理。根本不知道自己的业务员一天干了什么，也不知道终端的实际情况。这时候就需要有管理软件来帮助，但是各种管理软件一大堆，外勤、拜访、终端报告、销售业绩每个工作一个软件，不光员工疲于应付，老板看了也...

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