信息管理技术

信息管理技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:清华大学出版社
作者:陈明
出品人:
页数:212
译者:
出版时间:2004-3-1
价格:17.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787302078869
丛书系列:
图书标签:
  • 信息管理
  • 管理信息系统
  • 信息技术
  • 数据管理
  • 数据库
  • 信息检索
  • 知识管理
  • 数字化
  • 信息化
  • 信息安全
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具体描述

本书是根据教育部考试中心最新公布的全国计算机等级考试三级考试大纲编写的,并按照等级考试模式,提供了大量的计算机基础知识、数据库结构与算法、操作系统和数据库技术样题,包括选择题和填空题。为了使考生熟悉考试题型和解题思路,了解考试重点和考试难度,提高应试能力,本书提供了模拟题。

本书可供参加等级考试的应试者考前复习、训练使用,也可供大专院校学生或广大自学人员练习使用,还可以作为各种计算机培训班的教学参考书。

《现代供应链优化与风险管理》 书籍简介 在这个全球化和不确定性日益增加的商业环境中,企业的核心竞争力越来越依赖于其供应链的韧性和效率。《现代供应链优化与管理》一书深入剖析了当前全球供应链所面临的复杂挑战,并提供了一套系统化、前瞻性的解决方案。本书并非关注传统的“信息管理技术”范畴内的系统架构或数据处理,而是聚焦于物理实体流、信息流和资金流在整个价值网络中的动态协同与优化。 本书的理论基础植根于运筹学、运营管理学以及新兴的数字化转型理论,旨在为企业管理者、供应链专业人士以及相关研究人员提供一套实用的操作指南和深刻的战略洞察。我们坚信,在“黑天鹅”事件频发的时代,优秀的供应链不再仅仅是成本中心,而是转变为驱动业务增长和抵御外部冲击的核心战略资产。 第一部分:全球供应链的演变与新范式 本部分首先勾勒出全球供应链从线性、刚性结构向敏捷、网络化结构转变的历史脉络。我们探讨了驱动这一转变的关键宏观因素:地缘政治的波动、极端气候事件的常态化、消费者需求的碎片化以及技术迭代的加速。 第一章:从“精益”到“韧性”的哲学转变 传统的“精益生产”强调最小化库存和最大化效率,但在面对突发中断时,这种极度优化的结构往往表现出脆弱性。本章详细阐述了“韧性供应链”(Resilient Supply Chain)的核心理念,即如何在保持效率的同时,系统性地构建冗余、多样性和快速恢复能力。我们通过案例分析了2020年代初期关键零部件短缺对汽车和电子行业的深远影响,揭示了过度依赖单一来源的致命缺陷。 第二章:价值网络的概念与重构 现代供应链已不再是简单的串行关系,而是一个多层级的、相互依赖的“价值网络”(Value Network)。本书将价值网络分解为核心层、支撑层和外围协作层。重点分析了如何识别网络中的关键节点和潜在的瓶颈,并提出了一套基于系统动力学的建模方法,用以模拟网络中断后不同层级的传导效应。这涉及对供应商关系进行多维度的风险评估,超越了传统的财务健康度检查。 第二部分:优化核心流程的实战技术 本部分聚焦于供应链运营的几个核心环节,提出超越基础数据录入和报告层面的高级优化策略。 第三章:需求预测的非线性模型与预测误差管理 传统的基于历史数据的线性回归预测模型在面对快速变化的消费者偏好和社交媒体驱动的“闪购”现象时,准确率急剧下降。本章深入探讨了运用机器学习(如时间序列分解、深度学习网络)来处理高维度、非结构化需求信号的方法。更重要的是,我们引入了“预测误差容忍度”的概念,指导企业如何在不同产品生命周期阶段为不同的预测准确性设定合理的成本与服务水平目标。 第四章:库存策略的动态多级优化 库存是连接需求与供给的缓冲器,但也是最大的资本占用者。本书摒弃了固定的安全库存参数设定,转而提出基于实时库存位置和未来风险敞口的动态优化模型。内容包括: 风险敏感型库存部署(Risk-Sensitive Stock Positioning): 根据不同地理区域或特定部件的供应中断概率,预先调整战略储备的位置和数量。 协同库存管理(Collaborative Inventory Management): 如何在不同层级的合作伙伴之间建立透明的库存信息共享机制,并设计激励机制确保信息同步带来的成本节约能被公平分配。 报废与循环库存的最小化技术。 第五章:全球物流网络的复杂性与数字化孪生 在物流层面,本书关注的是宏观布局与微观执行的结合。我们探讨了如何运用“数字孪生”(Digital Twin)技术,在虚拟环境中模拟不同运输模式(海运、空运、多式联运)和不同关税政策下的总物流成本与交付时间。这包括对港口拥堵、边境清关效率的实时数据集成分析,指导企业做出最优的运输路径选择,而非仅仅是最低的单位运费选择。 第三部分:风险管理与供应链韧性构建 此部分是全书的战略核心,专注于前瞻性地识别、量化和减轻供应链中的系统性风险。 第六章:供应链的透明度与可追溯性的超越 真正的透明度不仅仅是知道你的一级供应商是谁,而是要穿透多层级的“隐形供应商”。本章详细阐述了建立端到端供应链“谱系图”(Pedigree Mapping)的方法论,包括: 多层级供应商尽职调查框架: 结合地理信息系统(GIS)和环境、社会及治理(ESG)标准,识别潜在的合规风险和声誉风险。 区块链技术的应用场景聚焦: 讨论区块链在确保特定高价值或受监管物料(如稀土材料、药品原料)来源真实性方面的实际落地挑战与收益,而非泛泛而谈。 第七章:情景规划与压力测试方法论 风险管理不是一次性的审计,而是一个持续的压力测试过程。本书提供了一套结构化的情景规划方法: 1. 风险识别矩阵: 根据发生概率和影响程度,将风险分类为“可控”、“可管理”和“颠覆性”。 2. 情景构建: 针对颠覆性风险(如主要贸易航线长期中断、关键技术被禁用),构建多个相互独立且具有破坏性的未来情景。 3. 供应链应对策略的压力测试: 模拟企业在这些极端情景下,其现有库存、替代供应商网络和应急合同能否支撑运营的持续时间。 第八章:可持续性、循环经济与供应链整合 现代供应链的风险管理必须包含气候变化和资源稀缺性。本章探讨了如何将可持续性目标(如碳足迹最小化)内嵌到供应链的设计和运营决策中。这包括对逆向物流(Reverse Logistics)的重新设计,以最大化回收利用率,从而减少对原生资源的依赖,这本质上也是一种重要的长期风险对冲策略。 结论:面向未来的供应链领导力 全书最后总结,成功的供应链领导者需要具备跨职能的整合能力、对复杂系统科学的理解,以及在信息高度不确定的环境下做出果断决策的勇气。本书旨在培养的不是数据输入员,而是能够驾驭全球复杂网络、为企业构建持久竞争优势的战略家。

作者简介

目录信息

第一章 基础知识
第二章 软件工程
第三章 数据库技术
第四章 计算机信息系统
第五章 结构化分析与设计方法
第六章 企业系统规划方法
第七章 战略数据规划方法
第八章 应用原型化方法
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书简直是打开了我的新世界!我一直对那些高科技如何融入我们日常工作流程感到好奇,这本书完全满足了我的求知欲。它不是那种枯燥的教科书,而是像一位经验丰富的朋友在跟你分享他的实战心得。我尤其喜欢它深入浅出地讲解了一些复杂的概念,比如数据治理和信息架构,读起来一点也不费劲。书里有很多案例分析,让我能清晰地看到理论是如何在实际的企业环境中应用的。比如,它详细剖析了一个大型零售企业如何通过优化信息系统来提升客户体验,这对我理解信息流动的价值非常有启发。作者的叙事非常流畅,引人入胜,常常让我忘记自己是在阅读一本专业书籍。对于那些想在信息技术领域有所建树的职场新人来说,这本书绝对是不可多得的入门宝典。它提供的不仅仅是知识,更是一种看待信息价值的全新视角。

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如果用一个词来形容这本书,我会选择“系统性”。它没有拘泥于单一的技术点,而是构建了一个完整的信息管理生态系统。我最喜欢的是它对组织变革和技术融合的探讨。很多时候,技术升级失败不是因为技术本身不行,而是因为组织架构和人员理念没有跟上。这本书恰恰从这个更深层次的人文和管理角度切入,探讨了如何平稳地过渡到新的信息管理模式。作者对不同层级人员(从高管到一线员工)在信息管理中的角色定位分析得入木三分。阅读过程中,我不断地在思考如何将这些理念融入我们团队的文化建设中。这本书的语言风格非常现代和务实,没有太多陈旧的理论教条,更像是对未来工作方式的一种预演和指导。它真的让我意识到,优秀的信息管理是构建未来竞争力的基石。

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这本书的阅读体验非常独特,更像是在听一位资深顾问进行深度咨询。它的行文风格非常沉稳、严谨,每一个论断都有理有据,让人信服。我特别留意了其中关于“数据安全与合规性”的部分,内容非常及时和全面,涵盖了最新的行业标准和法规要求。作者对风险的预判非常精准,并提出了切实可行的应对策略,这对于我们这种需要处理大量敏感数据的行业来说至关重要。我试着按照书中的建议梳理了一下我们部门现有的信息流程,发现了很多先前被忽视的盲点和低效环节。这本书的价值就在于它能帮你发现“看不见的问题”,并提供系统性的解决方案。它不是那种读完就扔的书,我打算把它放在手边,时不时地翻阅,作为日常工作中的“校验工具”。文字的密度很高,需要慢下来细细品味,但每一次回顾都会有新的收获。

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说实话,我原本对这类技术书籍是抱有保留态度的,总觉得会充斥着一堆晦涩难懂的术语。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它在结构设计上做得非常巧妙,层层递进,让你在不知不觉中掌握了从宏观战略到微观实施的全过程。我最欣赏的是它对“信息驱动决策”这一核心理念的阐述,简直是醍醐灌顶。书中用了很多生动的比喻和图表来解释复杂的流程图和模型,让原本觉得高深莫测的内容变得触手可及。特别是关于项目管理和技术选型的那几个章节,内容翔实到让人惊叹,几乎可以作为一份现成的操作手册来参考。我感觉作者是一位真正懂得实践并且热爱分享的专家,他没有故作高深,而是真诚地希望读者能够理解并运用这些知识。读完后,我对信息管理的重要性有了更深刻的认识,它远不止是IT部门的事,而是关乎企业生存发展的战略核心。

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这本书简直是为我们这些渴望提升效率、摆脱信息混乱的职场人士量身定做的“救赎之书”。它的叙事口吻非常亲切、充满洞察力,读起来有一种被理解的温暖感。作者似乎深知我们在实际工作中会遇到哪些坑,所以他给出的建议都极其具有操作性,比如如何设计一套简单但高效的知识沉淀机制,避免“知识孤岛”的产生。我特别欣赏它对“信息可视化”的介绍,书中展示的那些图表范例,简洁有力地传达了复杂的数据关系,让人眼前一亮。这本书的布局也深得我心,段落之间过渡自然,逻辑链条清晰,即便我没有很深的技术背景,也能轻松跟上思路。读完后,我感到自己对如何有效地组织、存储和利用信息有了一个清晰的路线图,不再感到迷茫。这绝对是一本值得反复阅读的实践指南。

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