你能做好 在线电子书 图书标签: 培训 HR 2012
发表于2024-11-25
你能做好 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
所以这是啥呢、单纯的综述么。每种方法都浅尝辄止不肯说清楚可不是好习惯、短短的一段段介绍读下来某觉得什么都没弄清楚,至于附录术数没英文对照就更悲伤了……惟一有用的是附录2的技巧与学习风格矩阵罢,之前没接触过。
评分所以这是啥呢、单纯的综述么。每种方法都浅尝辄止不肯说清楚可不是好习惯、短短的一段段介绍读下来某觉得什么都没弄清楚,至于附录术数没英文对照就更悲伤了……惟一有用的是附录2的技巧与学习风格矩阵罢,之前没接触过。
评分所以这是啥呢、单纯的综述么。每种方法都浅尝辄止不肯说清楚可不是好习惯、短短的一段段介绍读下来某觉得什么都没弄清楚,至于附录术数没英文对照就更悲伤了……惟一有用的是附录2的技巧与学习风格矩阵罢,之前没接触过。
评分所以这是啥呢、单纯的综述么。每种方法都浅尝辄止不肯说清楚可不是好习惯、短短的一段段介绍读下来某觉得什么都没弄清楚,至于附录术数没英文对照就更悲伤了……惟一有用的是附录2的技巧与学习风格矩阵罢,之前没接触过。
评分所以这是啥呢、单纯的综述么。每种方法都浅尝辄止不肯说清楚可不是好习惯、短短的一段段介绍读下来某觉得什么都没弄清楚,至于附录术数没英文对照就更悲伤了……惟一有用的是附录2的技巧与学习风格矩阵罢,之前没接触过。
有效的管理培训是每一个组织取得成功的关键,本书提供的管理培训的各种技巧有助于你进一步理解和更好地运用在实际领域中遇到的方法,本书不仅加强了理论基础并提出一实践性建议,而且对于各种技巧进行了详细分析并提供:
对技巧进行明确和详细的描述
分析和评价各种技巧的优点和缺点
对成本和学习风格与特殊技巧的匹配性进行评估
案例学习帮助你了解技巧的具体应用。
本书还给出了阅读进一步参考资料。
本书覆盖了从传统到数字时代的每一种培训技巧,并表明怎样从每一个管理培训中获得最佳的方法,这些方法包括从辅导和团队建设到心理测试和网上学习。
英文原版我猜应该是很有学术性,很有实践性的一本管理培训的教程,因为翻开书页第一张就罗列了很多采用过这本培训教程的国际大公司的客户名单。 但是这翻译版真是粗制滥造的让人吐血,简直就是百度翻译复制粘贴出来的货,词不达意,前后不通,我连蒙带猜都不一定能搞懂翻译者...
评分英文原版我猜应该是很有学术性,很有实践性的一本管理培训的教程,因为翻开书页第一张就罗列了很多采用过这本培训教程的国际大公司的客户名单。 但是这翻译版真是粗制滥造的让人吐血,简直就是百度翻译复制粘贴出来的货,词不达意,前后不通,我连蒙带猜都不一定能搞懂翻译者...
评分英文原版我猜应该是很有学术性,很有实践性的一本管理培训的教程,因为翻开书页第一张就罗列了很多采用过这本培训教程的国际大公司的客户名单。 但是这翻译版真是粗制滥造的让人吐血,简直就是百度翻译复制粘贴出来的货,词不达意,前后不通,我连蒙带猜都不一定能搞懂翻译者...
评分英文原版我猜应该是很有学术性,很有实践性的一本管理培训的教程,因为翻开书页第一张就罗列了很多采用过这本培训教程的国际大公司的客户名单。 但是这翻译版真是粗制滥造的让人吐血,简直就是百度翻译复制粘贴出来的货,词不达意,前后不通,我连蒙带猜都不一定能搞懂翻译者...
评分英文原版我猜应该是很有学术性,很有实践性的一本管理培训的教程,因为翻开书页第一张就罗列了很多采用过这本培训教程的国际大公司的客户名单。 但是这翻译版真是粗制滥造的让人吐血,简直就是百度翻译复制粘贴出来的货,词不达意,前后不通,我连蒙带猜都不一定能搞懂翻译者...
你能做好 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024