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出版者:大连理工大学出版社

作者:佩莱格里诺 (Pellegrine Thomas R.)

出品人:

页数:241

译者:林静芬

出版时间:2004-5

价格:18.8

装帧:平装

isbn号码:9787561125441

丛书系列:

图书标签:

• 商业英语
• 英语学习
• 入门
• 职场英语
• 商务沟通
• 英语口语
• 英语写作
• 外语学习
• 经贸英语
• 实用英语

好的，以下是为您准备的一份图书简介，该书名为《商业英语入门》，但简介内容不涉及该书的任何具体内容。 --- 书籍简介：探索现代商业沟通的广阔疆域 本书聚焦于商业环境中的复杂沟通、全球化战略以及组织行为学的核心洞察。它旨在为寻求提升自身战略思维和跨文化协作能力的读者提供一个深入的视角，探讨如何在快速变化的全球市场中建立有效的业务联系和决策框架。 第一部分：全球化时代的战略视野与市场动态 本部分深入剖析了当前全球商业格局的演变，重点关注地缘政治、技术颠覆和可持续发展对企业战略制定的深远影响。我们不仅回顾了经典的市场进入理论，更着眼于新兴市场（如“金砖国家”以外的快速发展经济体）的独特挑战与机遇。 章节核心议题： 1. 宏观环境扫描与风险评估： 讨论如何运用 PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）框架，对不确定性极高的国际市场进行前瞻性分析。重点案例研究将集中于供应链的“去风险化”策略，以及应对突发公共卫生事件或贸易摩擦对运营连续性的冲击。 2. 数字转型与商业模式创新： 探讨物联网（IoT）、大数据分析和人工智能（AI）如何重塑传统产业。本书将分析“平台经济”的本质特征，并对比传统线性供应链与敏捷网络化组织之间的运作差异。核心内容包括如何评估新技术投资回报率（ROI）以及构建面向未来的数字化生态系统。 3. 可持续商业实践与ESG整合： 深入阐述环境、社会和公司治理（ESG）标准如何从合规要求转变为核心竞争优势。我们将分析企业社会责任（CSR）报告的有效性评估，以及如何将气候变化风险纳入长期财务规划，特别是对于资源密集型行业的转型路径。 第二部分：组织行为学与领导力模型重塑 本部分着重于组织内部的运作机制，探究如何构建高绩效团队，以及在多元文化背景下培养适应性强的领导力。本书强调的不是简单的管理技巧，而是深层次的组织心理学和激励理论的应用。 章节核心议题： 1. 跨文化团队协作与冲突管理： 基于霍夫斯泰德（Hofstede）和特朗普纳尔（Trompenaars）的文化维度理论，本书提供了处理高语境与低语境文化差异的具体工具。内容涵盖如何在远程协作中维持团队凝聚力，以及系统性解决因权力距离或不确定性规避差异引发的内部摩擦。 2. 激励理论的现代应用： 批判性地审视经典需求层次理论，并将其与现代工作场所的“意义驱动”（Purpose-Driven）文化相结合。深入探讨如何设计基于内在动机而非单纯外在报酬的激励机制，特别是针对知识工作者的激励策略。 3. 变革管理与组织韧性： 分析企业在面对颠覆性创新时所需的心理准备和结构调整。本书提供了一套结构化的变革路径，从“诊断现状”到“建立联盟”，再到“巩固成果”，强调在变革过程中保持员工的心理安全感和参与度。 第三部分：金融决策、投资分析与公司治理 本部分着眼于企业财务健康和资本运作的科学性，为读者提供理解复杂金融工具和有效资本配置的坚实基础。我们侧重于从战略角度而非纯粹技术操作层面理解财务报表。 章节核心议题： 1. 战略性财务报表解读： 重点分析资产负债表、利润表和现金流量表之间的内在逻辑联系，以及如何通过关键财务比率（如杜邦分析体系）揭示公司隐藏的盈利驱动因素和潜在的流动性风险。 2. 资本预算与投资评估： 详细讲解净现值（NPV）、内部收益率（IRR）和回收期方法的适用场景及局限性。特别关注在不确定性高企的环境下，如何运用蒙特卡洛模拟等工具优化长期投资决策。 3. 公司治理的透明度与问责制： 探讨股东价值最大化与利益相关者理论的平衡艺术。内容包括董事会结构的优化设计、内部控制系统的有效性审查，以及如何应对日益严格的反腐败（如《萨班斯-奥克斯利法案》等国际准则）监管要求。 第四部分：创新生态系统与价值链重构 本部分聚焦于如何在开放式创新环境中识别、评估和吸收外部知识，从而驱动核心业务的持续迭代。 章节核心议题： 1. 开放式创新模式的构建： 区分吸收式创新、合作式创新与创业式创新（Spin-off/Spin-out）。本书探讨了企业如何与初创企业、学术机构建立有效的知识产权共享和技术转化机制。 2. 价值链的垂直与水平整合分析： 运用波特的价值链模型，分析企业在哪个环节最具战略价值，并探讨通过并购（M&A）或战略联盟实现价值链延伸的利弊。重点分析“端到端”数字化对价值创造的重塑。 3. 竞争情报与知识产权战略： 阐述如何建立系统的竞争情报收集机制，以监测竞争对手的技术路线图和市场布局。同时，深入分析专利组合管理在巩固市场地位中的关键作用，确保技术领先性得到法律保护。 --- 本书适合有志于提升企业战略规划能力、精通跨职能协作，并希望在全球商业环境中做出更明智决策的管理人员、分析师及高潜力人才阅读。它提供的是一套整合的分析框架，而非零散的工具箱。

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这本书的封面设计得很有现代感，色彩搭配很舒服，让人在拿起书的时候就有一种想要学习的冲动。我尤其喜欢封面上那种简洁明了的排版，不会让人感到信息过载。内页的纸张质量也很棒，印刷清晰，字体大小适中，长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。在内容结构上，我感觉作者在编排上花了不少心思。它不像很多传统的教材那样枯燥乏味，而是采用了模块化的设计，每一章的主题都非常明确，便于读者有针对性地学习。比如，它在介绍商务邮件写作时，不仅提供了范文，还细致地分析了不同情境下的语气和用词差异，这点对我帮助非常大。此外，书中还穿插了一些真实的商务案例分析，让理论知识和实际应用紧密结合起来，这极大地提升了我的学习兴趣和理解深度。总的来说，从物理体验到内容布局，这本书都体现出了一种专业且人性化的设计理念，让人感觉物超所值。

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阅读这本书的过程，对我来说更像是一次沉浸式的“角色扮演”训练。作者非常善于通过设置悬念和互动环节来激活读者的思考回路。比如，每学完一个核心技能模块，都会有一个“请您来决策”的小测验，让你代入一个特定的商务角色，要求你立即用刚学到的知识做出最佳选择。这些场景设置得非常逼真，比如“客户投诉升级”、“供应商突然取消合作”等紧急情况，迫使我必须快速组织语言和逻辑来应对。我发现，仅仅是思考这些问题的答案，就已经极大地锻炼了我的临场反应能力和语言组织能力。这种“做中学”的模式，远比被动地阅读和背诵有效得多。它不仅教会了我“说什么”，更重要的是训练了我“如何思考”——如何在压力下保持清晰的商业头脑和得体的语言表达。

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这本书的语言风格简直是太接地气了，完全不像那种高高在上的教科书。作者似乎非常了解初学者在学习商业沟通时会遇到的痛点，用非常口语化、易于理解的方式来解释那些复杂的商业术语和惯用表达。我记得有一次我在准备一个跨国会议的发言稿，对着一堆生僻的专业词汇感到头疼，翻开这本书后，作者用一个生动的比喻就把那个概念解释清楚了，让我茅塞顿开。书中对“如何在不同文化背景下有效沟通”的探讨也极为深刻，它不是简单地罗列文化差异，而是教我们如何运用同理心去构建沟通桥梁。我特别欣赏作者在讲解“谈判技巧”那一章时的细致入微，它不是教你如何“赢”，而是教你如何“达成双赢”，这种平衡的视角非常成熟和实用。这种润物细无声的引导，让我在不自觉中提升了自己的商务敏感度。

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这本书的深度和广度都超出了我最初的预期。我原本以为这只是针对零基础读者的简单介绍，但深入阅读后发现，它在一些关键领域其实触及了相当专业的层面。比如说，关于“商业演示（Presentation）的逻辑构建”部分，它不仅教你怎么做PPT的视觉设计，更重要的是教你如何构建一个能有效说服听众的叙事线索，这已经接近专业演讲教练的水平了。另一个让我印象深刻的是，它对“跨文化商务礼仪”的介绍，并没有停留在餐桌礼仪这种表面现象，而是深入探讨了“信任建立”在不同商业文化中的表现形式，这让我对国际合作有了更深层次的理解。这种既能满足入门需求，又能提供进阶思考空间的设计，让这本书的生命周期变得更长，我确定未来很长一段时间内，我都会不断地从中汲取新的养分。

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我是一个实用主义者，买书看重的是能否立即投入使用。这本书在这方面做得极其出色。它不仅仅是理论的堆砌，更像是一本随时可以查阅的“工具箱”。我尤其钟爱它附带的那个“即时情景模拟卡片”——虽然是电子版的，但非常方便。比如，需要写一封“跟进客户进度的邮件”时，我可以直接在书中找到对应的模板和句式，稍加修改就能马上发送，大大节省了我的准备时间。书中对“会议主持与记录”的讲解也极具操作性，它提供了一套完整的流程图，从会前准备到会后跟进的每一个步骤都清晰可见，让初次主持正式会议的我感到信心倍增。更重要的是，作者非常注重“效率”，很多技巧都是为了帮助我们在快节奏的商业环境中节省时间，而不是增加负担。这种直击痛点的设计，让我觉得这本书是我办公桌上不可或缺的伙伴。

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