施工项目成本控制与合同管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业出版社

作者:朱连

出品人:

页数:264

译者:

出版时间:2004-1

价格:18.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787112058907

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• 项目核算
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建筑工程质量通病与精益建造实践 本书聚焦于现代建筑工程领域中普遍存在的质量通病，并深入探讨如何运用精益建造（Lean Construction）的理念和方法，从根本上提升工程质量、优化施工流程，实现高效、可靠的建筑交付。 第一部分：建筑工程质量通病的深度剖析与成因探究 本书的开篇部分，将建筑工程的质量问题系统地归类和解构，旨在帮助读者透彻理解“为什么会出错”，而非仅仅停留在“哪里出错了”的层面。我们认为，质量通病是系统性失调在具体工程表象上的体现。 第一章：结构安全与隐蔽工程的常见缺陷 本章详细剖析了混凝土结构、钢结构等主体结构在施工过程中极易出现的缺陷，例如：混凝土的蜂窝麻面、冷缝、强度不足、钢筋保护层过薄或过厚导致的锈蚀风险。特别关注隐蔽工程的质量控制难点，如桩基施工记录的真实性、地基处理的均匀性，以及防水层和防腐层的关键部位施工工艺偏差如何引发长期性质量隐患。我们将引用大量工程案例，对比合格与不合格的微观结构差异，强调检测手段的科学性与有效性。 第二章：围护系统与外墙工程的耐久性挑战 建筑外围护系统是影响建筑能耗、居住舒适度和使用寿命的关键环节。本章重点讨论当前普遍存在的保温隔热系统空鼓、开裂、热桥效应的形成机理。深入分析外墙饰面（如石材、瓷砖、涂料）空鼓、脱落的根本原因，涉及材料的相容性、基层处理的规范性以及气候适应性设计不足等多个维度。此外，门窗的安装精度和密封性问题导致的渗漏问题，也将被细致分解。 第三章：机电安装与设备系统的集成矛盾 随着建筑智能化和设备复杂度的提升，机电系统的交叉作业和集成难度日益加大。本章梳理了暖通、给排水、电气系统在施工阶段常见的“打架”现象、预留预埋尺寸偏差、管线综合布置不合理导致的后期维修困难。尤其关注消防、防排烟等强制性规范要求的系统，其安装偏差如何直接威胁到建筑使用安全和验收通过率。 第四章：装修工程的感官质量与隐性返修率 针对室内装修，本书着重分析影响用户感官体验的细节问题，如地砖空鼓率超标、墙面批刮层开裂、木制作件的尺寸精度与接缝美观度。更深入地探讨了材料的环保性能与现场堆放、养护不当之间的关系，以及成品保护不到位导致的表面损伤，这些看似“小问题”如何累积为高昂的后期返修成本。 第二部分：精益建造理念在质量控制中的应用 认识了问题的严重性后，本书的后半部分转向解决方案的构建。我们倡导将精益建造的核心原则——消除浪费、最大化价值——融入到质量管理的每一个环节，实现从“事后检验”到“事前预防”的根本转变。 第五章：价值流图析（VSM）在施工质量预防中的应用 本章介绍如何运用价值流图分析施工过程中的“质量浪费点”。通过绘制从材料进场到实体完成的全流程图，识别出因信息传递不畅、返工、等待、过度检验等导致的非增值活动。重点指导读者如何识别影响质量的关键节点，并设计更精简、更少错误的流程替代方案。 第六章：拉动式生产系统（Pull System）与质量看板管理 精益建造强调“拉动”而非“推动”的生产模式。本书详细阐述如何构建适应复杂多变的施工现场的拉动式质量保证体系。内容涵盖：如何设定合理的“节拍时间”以保证工序衔接的顺畅和质量的稳定；如何设计现场质量看板，实现对关键工序（如钢筋绑扎、防水施工）的实时质量状态可视、透明化管理，确保问题在萌芽阶段即被发现和解决。 第七章：标准化工作（Standardized Work）与质量稳定化 质量的波动性往往源于操作人员的经验依赖和标准不一。本章深入探讨如何制定和推行适用于现场环境的“标准化工作包”（Standardized Work Package）。这包括操作步骤的影像化、工具和物料的“防呆”（Poka-Yoke）设计，以及如何通过现场5S管理，固化最优操作方法，确保每一个工人都能以最优路径完成高质量工作。 第八章：持续改善（Kaizen）与质量问题的根源治理 质量控制不是一次性的检查，而是持续学习和改进的过程。本章着重于如何建立现场的PDCA（计划-执行-检查-处理）循环机制，特别强调“五问法”（5 Whys）在分析质量通病背后的管理和技术根源中的应用。指导项目团队如何将从一次失误中总结的教训转化为全公司范围内的知识资产，形成有效的质量改进闭环。 第九章：供应链质量协同与伙伴关系建立 建筑工程质量具有强烈的依赖性。本书分析了传统招投标模式下，供应商和分包商对质量控制的消极影响。提出了基于精益理念的供应商选择和长期合作机制，强调在设计源头就引入关键分供方的参与（Early Supplier Involvement），共同优化材料规格、包装和交付方式，从源头上杜绝因材料质量或交货偏差导致的施工质量问题。 结论：迈向零缺陷的精益建造之路 本书的最终目标是提供一套系统化的工具箱和思维框架，帮助建筑行业的管理者和技术人员，跳出传统的“检查-整改”怪圈，通过流程优化、人员赋能和文化重塑，实现对建筑质量的精益控制，为项目交付带来持久的价值提升。

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这本书简直是为我这样的项目经理量身定做的，内容深度和广度都出乎我的意料。我之前读过几本关于项目管理的书，但大多停留在理论层面，讲一些宏观的战略规划，真正能落到实处的细节却很少。这本书不一样，它仿佛是我的一个资深前辈，手把手地教我如何在实际的施工现场处理那些错综复杂的成本问题。比如，它对“变更单管理”的剖析就非常透彻，不仅告诉你应该记录什么，还深入讲解了不同类型变更对成本预算的连锁反应，以及如何预见性地规避这些风险。更让我印象深刻的是，它对分包商成本的精细化控制策略，提供了一套行之有效的方法论，结合了当下最新的BIM技术在成本预估中的应用，读完后感觉自己对成本控制的掌控力提升了一个层次，不再是被动应对，而是主动出击。这本书的章节结构安排得非常合理，从宏观的成本规划到微观的现场核算，层层递进，逻辑严密，读起来一点都不觉得枯燥乏味，反而有一种酣畅淋漓的快感，仿佛解开了一个又一个困扰我多年的行业谜团。

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这本书的结构安排，仿佛一位经验丰富的导师在为你规划职业发展路径，它循序渐进地引导你从一个只会执行的初级管理者，成长为一个能够洞察全局、掌控全局的资深专家。它没有回避行业中的那些“灰色地带”或“难题”，而是用一种坦诚且专业的方式，指导我们如何在合规的前提下，最大化项目的经济效益。例如，书中对于“隐蔽工程验收与成本结算”之间关系的探讨，触及到了很多项目现场经常发生摩擦的痛点，它提供的解决方案既具有法律上的稳健性，又考虑了施工过程中的实际操作难度。整体阅读下来，我感受到的是一种深厚的行业积淀和对知识分享的真诚态度。它不是那种为了凑字数而堆砌理论的教材，而是凝聚了无数个日夜在现场摸爬滚打的智慧结晶。这本书更像是一本“武功秘籍”，读完后，感觉自己已经掌握了一套应对未来复杂工程挑战的成熟“内功心法”，对于提升个人在行业内的竞争力和影响力，具有决定性的作用。

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说实话，这本书的“合同管理”部分，简直是我的“救命稻草”。在过去的几个项目中，我吃了不少因为合同条款理解偏差或者执行不力导致的亏损。这本书的处理方式非常务实，它没有陷入冗长枯燥的法条堆砌，而是聚焦于施工合同中的“高风险点”。比如，关于索赔条款的界定和证据链的构建，作者用了很多生动的案例来阐释，这些案例读起来让我深有共鸣，因为我自己在某些项目上也遇到过类似的情况，但当时处理得不够专业。特别值得称赞的是，书中对“不可抗力”和“工期延误责任划分”的论述非常辩证和全面，既考虑了业主的利益，也充分保障了施工方的合法权益。读完这部分，我感觉自己手中的合同不再是冷冰冰的纸张，而是一套可以有效保护自己和公司利益的“盔甲”。对于任何希望在复杂工程环境中保护自身权益的同行来说，这部分内容的价值简直无可估量，是那种读完会立刻想在手边放一本以备随时查阅的宝典级别的内容。

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对于那些追求卓越管理实践的工程师来说，这本书提供了一种近乎“手术刀式”的精细化管理视角。它不仅仅是告诉你“要做什么”，更重要的是，它深入剖析了“为什么这样做效率最高”和“在什么情境下应变”。我关注到了书中关于“预制化构件采购成本”的分析，这在当前提倡装配式建筑的大环境下，显得尤为及时和前瞻。作者并没有停留在传统的材料询价层面，而是从供应链的优化、物流的集成以及现场安装效率的提升这三个维度，构建了一个多维度的成本优化模型。这种跨学科的融合视角，让我重新审视了成本控制的边界——它绝不仅仅是会计核算，而是一整套涵盖设计、采购、施工、验收全生命周期的系统工程。读完后，我立刻组织了一个内部研讨会，将书中的一些先进理念应用到我们正在进行的项目预算复核中，发现了不少之前遗漏的优化点，这直接带来的效益提升是可观的，这本书的投资回报率非常高。

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这本书的语言风格和排版设计，透露着一股老派的严谨和现代的效率感。我通常不喜欢读太过于学术化或者过于口语化的专业书籍，这本书恰好找到了一个完美的平衡点。它的行文流畅，不拖泥带水，专业术语的解释清晰明了，即便是初入行业的新人，只要有基本的工程背景，也能快速跟上思路。更令人惊喜的是，书中穿插了大量的图表和流程示意图，这些可视化工具极大地帮助了我理解那些复杂的管理流程。例如，在描述项目成本的各个阶段的审批流程时，一个清晰的流程图胜过千言万语的文字描述，能让我迅速抓住关键节点。我尤其喜欢它对“风险评估矩阵”的介绍，那个分析工具的构建逻辑非常清晰，让我能够立刻在脑中建立起一套新的风险应对框架。这本书的排版也体现了对读者的尊重，字体大小适中，留白恰到好处，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳，这在厚厚的专业书中是难得的体验。

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