从QCC,TQC,到TQM;从TQM到六西格玛,从六西格玛到精益生产;中国企业为何不能有效地推行先进的管理工具和管理理念?
原因是大多数企业都忽视了一个最基本的东西,忽视了为企业培养具有务实思想的问题解决队伍,从而无法建立企业自身的KNOW-HOW竞争优势。
而本书正是本着正本清源的态度,步步为营,深入阐述现场问题解决的方法和活用技巧,让您成为改善力十足的现场问题解决专家。
还可以的一本质量管理书,觉得比较有用的部分是其中的第四章对于QC7tools的一些介绍,值得学习以及应用到工作中,整体来说,这本书比较简单易懂,个人认为适合质量初学者阅读。
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