战略与竞争分析 在线电子书 图书标签: 战略 管理 竞争分析 竞争 商业模式 分析 战略规划 商业
发表于2024-11-22
战略与竞争分析 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
也算是中规中矩的教科书
评分工具书
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评分61万字的大部头,内容和题目是不同的,并不是全面讲“商业竞争分析的方法和技巧”,而是全面介绍作者发明的一种商业竞争分析方法——FAROUT评分系统。看别人评论也许是管理咨询工资提供咨询案时有些用处。2004年出版,10年这个工具并没有什么知名度。理论方法浩如烟海,草草翻了一遍。等对这方面有积累了,再攻这个细节吧。
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本书作者克雷格·弗莱舍先生和芭贝特·本苏桑女士是战略与竞争分析方面的专家。他们在战略和竞争情报方面拥有丰富的企业咨询、研究和教学经历,并且都在国际上发表过文章、进行过演讲,他们的合作使本书的理论性与实践性达到了完美的平衡。
本书的内容丰富,主要对业务分析、竞争性数据和信息分析的技术进行了详细的阐述,其中包括战略、竞争 、客户、环境、评估和一些通用的分析模型,本书的第1篇主要讲述和进行战略和竞争分析的逻辑,第II篇主要对战略管理研究领域、相关学科的最新成果以及那些初看起来并不相关的信息,本书可以帮助分析人员和决策者依据有限的数据来得出有效的结论。
这是一本综合性高,实用性强的教材,它不仅是战略管理领域的师生和研究者的参考书,同时也为广大从事实际战略管理工作的人员提供了有效的指南。
优点:逻辑性、系统性 缺点:可操作性稍弱,某些地方过于宏观,关键点处稍有遮掩之嫌。 总的说来,适合做教科书,学院派的理想教材。当然,就业内相比而言,仍算是一本好书吧。
评分优点:逻辑性、系统性 缺点:可操作性稍弱,某些地方过于宏观,关键点处稍有遮掩之嫌。 总的说来,适合做教科书,学院派的理想教材。当然,就业内相比而言,仍算是一本好书吧。
评分优点:逻辑性、系统性 缺点:可操作性稍弱,某些地方过于宏观,关键点处稍有遮掩之嫌。 总的说来,适合做教科书,学院派的理想教材。当然,就业内相比而言,仍算是一本好书吧。
评分麦肯锡、德勤、罗兰贝格、贝恩等咨询公司纷纷大举进攻中国市场,和君创业、北大纵横、新华新正均策略等国内的知名咨询公司也纷纷采取战略,在国内蓬勃发展的咨询市场寻找自己的生存空间。在这个诸侯并起的时代,咨询市场以前所未有的速度发展着,而所谓的咨询顾问也一茬接一茬...
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