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61萬字的大部頭，內容和題目是不同的，並不是全麵講“商業競爭分析的方法和技巧”，而是全麵介紹作者發明的一種商業競爭分析方法——FAROUT評分係統。看彆人評論也許是管理谘詢工資提供谘詢案時有些用處。2004年齣版，10年這個工具並沒有什麼知名度。理論方法浩如煙海，草草翻瞭一遍。等對這方麵有積纍瞭，再攻這個細節吧。

61萬字的大部頭，內容和題目是不同的，並不是全麵講“商業競爭分析的方法和技巧”，而是全麵介紹作者發明的一種商業競爭分析方法——FAROUT評分係統。看彆人評論也許是管理谘詢工資提供谘詢案時有些用處。2004年齣版，10年這個工具並沒有什麼知名度。理論方法浩如煙海，草草翻瞭一遍。等對這方麵有積纍瞭，再攻這個細節吧。

也算是中規中矩的教科書

也算是中規中矩的教科書

61萬字的大部頭，內容和題目是不同的，並不是全麵講“商業競爭分析的方法和技巧”，而是全麵介紹作者發明的一種商業競爭分析方法——FAROUT評分係統。看彆人評論也許是管理谘詢工資提供谘詢案時有些用處。2004年齣版，10年這個工具並沒有什麼知名度。理論方法浩如煙海，草草翻瞭一遍。等對這方麵有積纍瞭，再攻這個細節吧。

优点：逻辑性、系统性 缺点：可操作性稍弱，某些地方过于宏观，关键点处稍有遮掩之嫌。 总的说来，适合做教科书，学院派的理想教材。当然，就业内相比而言，仍算是一本好书吧。

麦肯锡、德勤、罗兰贝格、贝恩等咨询公司纷纷大举进攻中国市场，和君创业、北大纵横、新华新正均策略等国内的知名咨询公司也纷纷采取战略，在国内蓬勃发展的咨询市场寻找自己的生存空间。在这个诸侯并起的时代，咨询市场以前所未有的速度发展着，而所谓的咨询顾问也一茬接一茬...  

优点：逻辑性、系统性 缺点：可操作性稍弱，某些地方过于宏观，关键点处稍有遮掩之嫌。 总的说来，适合做教科书，学院派的理想教材。当然，就业内相比而言，仍算是一本好书吧。

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麦肯锡、德勤、罗兰贝格、贝恩等咨询公司纷纷大举进攻中国市场，和君创业、北大纵横、新华新正均策略等国内的知名咨询公司也纷纷采取战略，在国内蓬勃发展的咨询市场寻找自己的生存空间。在这个诸侯并起的时代，咨询市场以前所未有的速度发展着，而所谓的咨询顾问也一茬接一茬...