教师成为研究者

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出版者:上海教育
作者:郑慧琦 编
出品人:
页数:348
译者:
出版时间:2004-08-01
价格:30.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787532095988
丛书系列:
图书标签:
  • 教育
  • 爱的教育
  • 教师
  • 教师发展
  • 教育研究
  • 教学反思
  • 专业成长
  • 课程改革
  • 教育实践
  • 教师角色
  • 研究方法
  • 教育理论
  • 教学创新
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具体描述

学校教育科研丛书。

好的,这是一本名为《教育的蜕变:从实践者到教育学家的转型之路》的图书简介。 --- 《教育的蜕变:从实践者到教育学家的转型之路》 简介 在日新月异的教育图景中,教师的角色正经历着深刻的演变。他们不再仅仅是知识的传递者或课堂的管理者,而是越来越被期待成为行动的研究者、创新的设计者和教育哲学的构建者。《教育的蜕变:从实践者到教育学家的转型之路》正是一本致力于深入探讨这一核心转型的专著。本书旨在为一线教师、教育管理者以及所有关注教育发展的人士提供一套系统性的理论框架与实操指南,帮助他们完成从“教书匠”到“研究型教育家”的质的飞跃。 本书的撰写,是基于对当代教育实践中涌现出的深刻困境与新兴机遇的敏锐洞察。我们观察到,许多优秀的教师在日复一日的教学工作中积累了丰富的经验,然而,这些宝贵的“隐性知识”往往难以系统化、理论化,并有效转化为可推广的教育策略。本书的核心理念在于:真正的教育创新并非源于遥远的象牙塔,而是内生于课堂实践的深度反思之中。 结构与核心内容 本书共分为四个主要部分,层层递进地构建了教师专业成长的完整路径图: 第一部分:现状的审视与转型的必然性 本部分首先对当前教师专业发展的现状进行了细致入微的剖析。我们探讨了传统“技术主义”教育观对教师能动性的束缚,以及在后现代教育思潮下,教师如何从被动的执行者转变为主动的知识生产者。我们深入分析了“知行分离”的教育弊端,即理论与实践之间的鸿沟如何阻碍了教育质量的实质性提升。 本部分强调,教师的专业成长必须建立在对自身实践的深刻理解之上。我们提出了“实践智慧”的概念,并论证了将其转化为“可操作的理论”是实现教育蜕变的关键一步。这种转型不仅关乎个体能力的提升,更是整个教育生态系统现代化的内在要求。 第二部分:行动研究:构建教师的“研究场域” 行动研究(Action Research)是本书的核心方法论。我们认为,行动研究是教师实现自我转型的最有效途径,因为它将研究嵌入到教学的日常脉络之中,使得研究不再是“额外任务”,而是“内生需求”。 本部分详细阐述了行动研究的哲学基础、具体步骤和关键原则。我们将研究过程分解为清晰的四个阶段:计划、行动、观察和反思。书中通过大量的真实案例,展示了教师如何运用行动研究来解决诸如“如何有效提升学生批判性思维能力?”、“如何设计适应不同学习风格的差异化教学?”等具体问题。 特别地,本书提出了“反思性实践者”模型,强调教师需要发展出一种持续性的、结构化的反思习惯。这种反思不仅仅是对教学结果的简单回顾,更是对教学意图、过程机制以及潜在文化假设的深度挖掘。 第三部分:理论的构建与知识的共享 从实践中提炼理论是实现“研究者”身份的关键一步。本部分重点讨论了如何将行动研究的发现系统化、概念化,并上升为具有解释力和指导意义的教育理论。 我们探讨了“案例分析法”在教师研究中的应用,指导教师如何从个人经验中抽取出普遍性的教育规律。同时,本书也关注了知识的外部化与共享机制。我们详细介绍了如何撰写高质量的行动研究报告、如何参与学术交流、以及如何通过专业学习共同体(PLC)来促进知识的迭代与增殖。 本书主张,教师的研究成果不应只停留在内部报告层面,而应积极融入到区域乃至国家层面的教育话语体系中。这要求教师不仅要掌握研究方法,更要学会用严谨的学术语言来表达其教育洞察。 第四部分:教育学家的素养与未来展望 转型期的教师,需要具备哪些新的素养?本部分对此进行了深入描绘。我们认为,教育学家不仅仅是研究者,他们更是教育生态的“系统设计者”。这要求教师拓展其知识视野,涵盖教育哲学、心理学、社会学等多个学科领域,以形成更为宏大和立体的教育观。 本书探讨了批判性思维在教育家素养中的核心地位。教育家必须能够审视教育政策背后的意识形态,识别潜在的权力结构,并有勇气提出基于证据的、具有前瞻性的改革方案。 最后,本书展望了未来教育研究与实践融合的图景。我们相信,当每一位一线教师都具备了研究者的视角和能力时,教育的创新将不再依赖自上而下的指令,而是形成一股自下而上、生生不息的内生动力。 本书的特色 高度的实践导向性: 全书充满了具体的、可模仿的实践步骤和工具,避免了空泛的说教。 方法论的严谨性: 详细介绍了质性研究方法,特别是行动研究的精髓,确保教师研究的科学性。 视野的广阔性: 融合了后现代主义、建构主义等前沿教育思潮,为教师提供批判性思考的深度。 语言的亲和力: 尽管内容深刻,但写作风格力求贴近一线教师的语言习惯和困境,易于理解和接受。 《教育的蜕变:从实践者到教育学家的转型之路》不是一本提供标准答案的书籍,而是一张绘制自我探索地图的指南。它邀请每一位心怀教育理想的实践者,拿起研究的工具,在自己的课堂中,开启一场深刻而富有意义的教育革命。我们深信,教育的未来,掌握在那些敢于反思、乐于探索的“研究型教师”手中。 ---

作者简介

目录信息

前言
导论 回归本原
——教师研究的追求
第一章 从发现身边的问题做起
——教师研究的起步
概述
教师都来体验“做研究”的成功
在追问与解读中生成智慧
网络是教师走进研究的平台
研究从课堂开始
第二章 让学习引领研究
——教师的理论学习
概述
团体学习与反思型教师的成长
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的开篇就牢牢抓住了我的注意力。作者并没有像很多教育类书籍那样,上来就抛出一堆晦涩的理论,而是通过几个非常贴近实际、甚至有些“不合时宜”的课堂片段,巧妙地将我们这些常年在一线摸爬滚打的老师们代入了一个熟悉的场景:那些我们自以为心知肚明、却从未深究过的问题。我特别欣赏作者处理冲突和困惑的方式,那种带着烟火气的叙述,让人感觉不是在听一场讲座,而是在和一个经验丰富的前辈促膝长谈。他笔下的人物,无论是那位面对新课程标准感到手足无措的资深教师,还是那位对学生行为变化感到困惑的新手,都展现出了极大的真实感。这种真实感,首先建立在对教师日常工作压力的深刻理解上,而不是停留在对“理想教师”的刻板描摹。读到中间部分,我发现这本书的重点似乎转向了如何将日常教学中的“小困惑”系统化、问题化。作者引导我们放下包袱,承认“我不知道”,并鼓励我们将每一次教学失误都视为一个值得挖掘的现场案例。这种从“执行者”到“观察者”的思维转变,是全书最具启发性的核心。它不是教你如何完美地完成教案,而是教你如何在使用教案的过程中,不断地反思和迭代自己的教学逻辑。整本书的节奏把握得非常好,信息密度适中,既有理论的支撑,又不失实践的温度。

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这本书的阅读体验,简直像在进行一场精心策划的“思维漫步”。它的结构安排非常巧妙,没有采用传统的章节划分,而是像一条流动的河流,将不同的观察点、反思的维度自然地串联起来。我尤其欣赏作者在行文过程中展现出的那种极度的谦逊和审慎。他从不轻易下结论,而是更倾向于提出一系列高质量的问题,将探究的权力完全交还给读者。例如,在探讨“有效反馈”那一章,作者并没有直接给出“如何写出好的评语”的模板,而是深入剖析了某次学生作文修改过程中,教师的潜意识偏见是如何影响反馈效度的。这种细腻入微的案例分析,让我不得不停下来,回想自己过去在批改作业时,是不是也犯了类似的“认知捷径”错误。更令人称奇的是,书中对“研究”的定义被极大地拓宽了。它不再是高高在上的科研课题,而是渗透在每一次提问、每一次观察、甚至是每一次失败尝试中的微观行动。作者通过大量的“行动研究”的侧面描写,证明了即便是最忙碌的课堂,也有潜力成为一个小型、但极具价值的研究场域。这种“研究就在手边”的理念,极大地消解了我过去对学术研究的畏惧感。

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这本书的文字风格极其洗练,却蕴含着巨大的张力。它没有冗长的铺垫,每一个段落都像经过了千锤百炼的精粹。我被其中对“教学情境”的微观解构深深吸引。作者对教学过程中的“时间感”和“空间感”有着异于常人的敏锐洞察力。比如,书中详细描述了教师在面对课堂突发事件时,内心瞬间闪过的几种处理方案,以及这些方案背后的教育哲学取向。这种对“瞬间决策”的剖析,让我重新审视了课堂管理不仅仅是纪律问题,更是一种深层次的教育判断力的体现。此外,书中对“工具性”的批判也十分到位。作者警示我们,不要将任何研究方法或工具视为万能的灵丹妙药,而应将其视为拓展我们观察视角的“放大镜”或“显微镜”。我个人尤其喜欢作者对“记录”的论述,他强调的不是记录的完整性,而是记录的“意图性”——你记录什么,取决于你想要探究什么。这种高度聚焦的实践导向,让这本书的实用价值达到了一个极高的层次,完全避免了空谈的风险。

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这是一本真正意义上的“返璞归真”之作。它引导我们从那些复杂、宏大的教育改革蓝图中抽离出来,重新关注“我、我的学生、我的课堂”这最基本的三角关系。书中有一处对比尤其触动我:一边是标准化考试带来的焦虑,一边是教师个体对教育本质的追问。作者并没有简单地批评前者,而是展示了后者如何通过系统的、以行动为基础的研究,来建立一种内在的、对抗外部压力的稳定性。这种稳定性不是盲目的自信,而是基于对自身实践的深刻理解和持续修正的能力。全书的行文布局,像是带领读者爬上了一座视野开阔的山峰,我们既能看清脚下错综复杂的林地(日常的教学难题),也能远眺山外的辽阔天地(教育的终极目标)。最让我感到惊喜的是,书中关于“同伴互助研究小组”的构建方法论,非常具有操作性,它强调的是基于信任和共同成长的关系建立,而非任务分配。读完之后,我立刻感到自己手中多了一套可以随时启动的“内生性改进系统”,不再是被动等待培训,而是主动去定义和解决我们团队面临的真实挑战。

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如果用一个词来形容这本书给我的冲击,那就是“祛魅”。它彻底地“祛魅”了我们对“专家”和“研究”的刻板印象。作者在书中多次引用了那些在教育界看似不那么“主流”的实践者的话语,并将他们的经验与一些深层次的教育哲学进行对话。我发现,很多时候,我们之所以不敢尝试新的教学方法,不是因为缺乏能力,而是因为被既有的“标准答案”框住了思维。这本书就像一把精准的手术刀,轻轻切开了那些教条主义的表皮,露出了下面鲜活、充满生命力的教学实践本身。特别是关于如何设计“研究性问题”的部分,作者提供了一个非常实用的三步流程,它不是僵硬的步骤,而更像是一种心智的调适过程:从“烦恼”到“好奇”,再到“可操作的探究点”。这种由内而外的驱动力,远比外部要求的“完成指标”要来得持久和有力。阅读这本书,我感觉自己像是在参加一场长期的、高质量的同行交流会,大家带着各自的困惑而来,最终在作者引导的框架下,找到了属于自己的提问方式和探索路径。这种被赋权的感觉,是很多理论著作难以给予的。

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