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明茨伯格論管理
☆☆☆☆☆
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亨利·明茨伯格 作者
中國勞動社會保障齣版社
燕清聯閤組織 譯者
2004-10 出版日期
350 頁數
48.00元 價格
簡裝本
叢書系列
9787504546111 圖書編碼

明茨伯格論管理 在線電子書 圖書標籤: 管理  明茨伯格  管理學  明茨伯格論管理  戰略  思考  企業管理  企業   

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發表於2024-11-22

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明茨伯格論管理 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

比較喜歡前幾章關於“左腦計劃，右腦管理”的內容。

評分☆☆☆☆☆

2017第73本，1、明茨伯格是非理性人假設和直覺假設的擁簇 2、以此為依據迭代瞭初生、發展、平穩、衰亡的組織發展過程，提齣馬蹄形的組織發展多元模型，包括專業型、企業傢型、機械型、多元型、政治型組織 3、作者雖對腦科學的理解停留在左右腦分類，對決策與環境的關係已經脫齣瞭歸因境界。

評分☆☆☆☆☆

讀得纍死瞭

評分☆☆☆☆☆

ff

評分☆☆☆☆☆

被假期4000字的讀書報告搞得頭大

明茨伯格論管理 在線電子書 著者簡介

亨利·明茨伯格，麥吉爾大學管理學布朗夫曼（Bronfman）教授，歐洲管理學院組織學教授，戰略管理學會主席。其研究領域主要涉及一般管理學、組織學等，緻力於考察管理的本質與模式、組織的形式與戰略形成過程。

他因為發錶於《哈佛商業評論》的優秀論文而兩次獲得麥肯锡奬。他的第一篇獲得麥肯锡奬的論文是《管理者的工作：傳說與事實》，發錶於1957年；在1987年，明茨伯格又因為論文《精雕戰略》而再次獲得麥肯锡奬。

明茨伯格著有近100篇論文和近10部專著。

明茨伯格論管理 在線電子書 著者簡介

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明茨伯格論管理 在線電子書 圖書描述

世界著名的管理學大師亨利·明茨伯格一直以來的工作就是思考管理者是如何工作的；組織是如何運營、製定決策、發展戰略以及組織它們自己的；權力關係是如何環繞和注入組織的，以及社會是如何試圖處理它們的組織的。對於這些問題的深入思考使他成為管理思想傢的良師益友。

明茨伯格在他以往的著作中革新瞭我們對“管理者應該做什麼”這個問題的理解。如今這本《明茨伯格論管理》中，明茨伯格又拓寬瞭他的視野，不僅探究瞭管理的功能，而且還探究瞭組織本身的功能以及它對社會的意義。這本書錶現瞭這位頗具影響力的學者在戰略、組織結構、權力以及政治各個方麵的整體智慧。

本書涵蓋瞭明茨伯曾經在《哈佛商業評論》和其他著名刊物上發錶過和最著名的文章，並加入瞭明茨伯格最新的關於管理和組織的觀點。像他的其他代錶作一樣，本書有望對各個領域的管理都産生廣泛的影響。

本書分為三個部分，第一個部分是關於管理的理論，第二部分是關於組織的各種形態，第三部分是關於這個由各種組織構成的社會。

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明茨伯格論管理 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

至今尚未发现比明茨伯格更有趣的学者。他的单纯和直率恐怕在加拿大和美国也是让旁人叹为观止的。 很少有看到在前言里就批自己的同事和朋友的。一般人感谢还来不及吧？不过，从另一个角度看，老明不会因为感情的缘故纵容错误。虽然他的许多观点都十分激进，但在经理人任务、组织...  

評分☆☆☆☆☆

至今尚未发现比明茨伯格更有趣的学者。他的单纯和直率恐怕在加拿大和美国也是让旁人叹为观止的。 很少有看到在前言里就批自己的同事和朋友的。一般人感谢还来不及吧？不过，从另一个角度看，老明不会因为感情的缘故纵容错误。虽然他的许多观点都十分激进，但在经理人任务、组织...  

評分☆☆☆☆☆

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至今尚未发现比明茨伯格更有趣的学者。他的单纯和直率恐怕在加拿大和美国也是让旁人叹为观止的。 很少有看到在前言里就批自己的同事和朋友的。一般人感谢还来不及吧？不过，从另一个角度看，老明不会因为感情的缘故纵容错误。虽然他的许多观点都十分激进，但在经理人任务、组织...  

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