活法（贰） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
[日]稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。我社曾出版过其作品《活法》。
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做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？
诚然，所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进，但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机？中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄，更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道；如果想在白热化的竞争中一枝独秀，就必须要剖开经济的表象，探求企业的本质，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
本书的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，他不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。
具体描述
读后感
http://smilejay.com/2013/05/book_a_passion_for_success/ 这几天抽空看了下稻盛和夫的《活法》（二），简单写两句笔记吧。 成功（人生成就） = 能力 × 努力 × 态度 最伟大的技巧就是超越自我的能力。 经营企业的7大原则的首字母加在一起，正是“热情”（Passion）：利润 ...
评分很多点是已经有的，有些许糊弄人的感觉。但是，按照现代的网络流行语，可以说：“重要的事情说三遍。”对于很多事情的看法不是很相同，也许是自己没站在那个高度，也许是太年轻。无论是小的时候还是大了以后，总是有很多良言在耳边响起，然而你我大多没有听到。留意周围的人与...
评分岁月的长河从不因为我们虚度年华而停止，也不因为我们怀抱梦想而变色，我却因为它一去不回而忧心。 毕业之后似乎让我失去了更多努力的方向，也给了我更多不努力的借口，对自己的要求不过是拥有稳定收入的职业。当别人努力地把自己变成让人羡慕的人时，我却还在过一个凑合的人生...
评分这本书不就是《追求成功的热情》吗，目录都一样，换了个包装，改了个名字，提高了价格。这年代连出版社都这样了，更何况读者呢。
评分如果说《活法》是日本版《秘密》，那么《活法贰》就是日本版励志编著书。有跟马云的对话，还是很多空洞的心灵鸡汤……不明白这书怎么会畅销的？严重怀疑靠的是企业团购，企业培训时用。 110206中外公家
用户评价
一部由一个叫做稻盛和夫的日本和尚写的经书。
评分: B821-49/2952#2
评分催眠自己用
评分2016-5
评分雨好大呦憋在家里一本一本读书。我个人不屑于任何形式的成功学，不信口号讨厌煽动质疑权威厌烦激励。这并不是因为我认定了黑暗面，恰恰相反，我对持久的努力努力、正向的心术、无所求的善意保有极大的信仰，但这些美好的事物一再被市面流行的励志书籍嘲笑和否认，这是我远离中国式成功学的原因。如果成功一定需要借助不堪的手段，抱歉我对持有这种价值观的社会无法苟同。相对的，我喜欢读日本企业家的小故事，他们总是抛开对成功的期许不讲，却从“贡献”的角度去谈问题，他们有着更大的布局，成功在他们的眼里不是目的而是追求完美自我的副产物，这观念更接近我心里对于“伟大”的定义，在我看来，这励的志是纯洁的志，美好的志，也是唯一值得励的志。
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