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利润模式

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[美] 亚德里安·J. 斯莱沃斯基 作者
中信出版社
张星 等 译者
2002-6 出版日期
464 页数
35.00元 价格
平装
丛书系列
9787800733840 图书编码

利润模式 在线电子书 图书标签: 商业  盈利模式  商业模式  管理  利润  经济  市场营销  營銷策略   


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发表于2025-04-15


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利润模式 在线电子书 用户评价

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关键就是从供需角度好好思考下卖什么最赚钱

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真心的,这本书过时了...

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解决方案 盈利模式

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主要是对许多行业变化现象的归纳。称其为模式需要了解其条件和应对手段,不少现象的分析还不到这一步。这也可以理解,毕竟非常困难,但还是有不少闪光点。最后实施模式的一部分草草看过了,我想没有做过管理或者咨询的人即使阅读也没多大感受吧。

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讲了盈利模式的一些类型和趋势,但是只讲类型却很难让人收到启发,此外,该书的案例确实太旧了,很多企业的盈利模式已经发生了变化不盈利了,案例还在其中。关键是缺少对盈利模式自查或判断方法的叙述和引导,实操性不强。不过还是提供了一些不错的视角。

利润模式 在线电子书 著者简介

亚德里安·J. 斯莱沃斯基(Adrian J. Slywotzky)著有《价值转移》一书,与人合著《发现利润区》(《商业周刊》评为1998年“十佳图书”),他是美智(Mercer)管理咨询公司的副总裁。

大卫·莫里森(David J. Morrison)是《发现利润区》的作者之一,他和特德·莫泽(Ted Moser)以及凯文·蒙特(Kevin A. Mundt)均为美智管理咨询公司的副总裁。詹姆斯·奎拉(James A. Quella)是公司副主席。

美智管理咨询公司是一家领先的战略咨询公司,它帮助得过且过多公司通过企业设计实现了股东利益的特续增长,赢得广泛的声誉。


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利润模式 在线电子书 图书描述

我们怎样从经验中吸取教训?——通过学习模式。精明的管理者善于辨别各种战略模式。《利润模式》为管理者和投资人提供了一系列便利的工具,使他们在新的商业竞争中有更大的可能赢得胜利。

书中提供了三十多种改变各行各业竞争态势的盈利模式。这些模式无疑是管理人员进行重大战略决策、分配资源和管理战略风险的工具。现在的商业市场日新月异,很难知道比赛正进行到哪一步。书中为你提供的利润模式会帮助你透过混乱的表面,明确自己需要做什么才能使你的公司,而不是竞争对手的公司成为胜利者。掌握了基本规则和模式会使你在令人惊异的短时间内戏剧性地提升业绩。

这本书对投资者也非常适用。市场变得越来越难以预测,对投资者而言,冲击投资海面的汹涌波涛使他们越来越不容易看到海面下真正的价值增长激流。投资者必须思考自己投资的公司是否在使用一种过时的模式?是否属于“无利润”的行业?而应用模式思维的力量,可以帮助投资者做出更加明智的决定。

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利润模式 在线电子书 读后感

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俺个人觉得business这东西很多时候不能用三段论来推理,但这本书提供了一个思路,并不是严格意义的三段论,但至少可以寻觅到一些踪迹,在混论的商业模式中不至于模糊了视线。  

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对于分析和咨询这个行业来说,方法论只是基础,模式才是真正的王道。 1. 公司常常同时采用三四种不同的利润模式,竞争激烈的环境往往由三四种模式同时施加作用而形成。 2. 行业模式演变 a) 计算机行业就经历了如下模式变化:价值链分拆,中间的陷落,渠道多样化,从产品向解...  

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对于分析和咨询这个行业来说,方法论只是基础,模式才是真正的王道。 1. 公司常常同时采用三四种不同的利润模式,竞争激烈的环境往往由三四种模式同时施加作用而形成。 2. 行业模式演变 a) 计算机行业就经历了如下模式变化:价值链分拆,中间的陷落,渠道多样化,从产品向解...  

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这本书从模式的角度讲了很多全球知名企业,在不同阶段的关键决策,因此关于“模式”本身的论述是比较到位的,娓娓道来,并不浅显。作者认为,从经验中吸引教训,最好的方式就是学习和理解模式。 同其它一些高屋建瓴的书目类似,本书由于侧重讲模式,因此难免更注重结果的描述...  

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