具体描述
在今天的中国，干部――这支正处于成长和壮大中的管理者队伍，肩负重任，与组织的前途和命运息息相关。 身处急剧变革的时代，组织究竟需要什么样的干部呢？本书为干部的资格划出了合格的底线：且不论人的性格和资质，至少应具备七种能力，即目标指向力、发现良策的能力、组织能力、传达能力、赋予积极性的能力、培育部署的能力与自我革新能力。 作为一本推动日本经济腾飞的管理经典，本书与一般西方管理名著迥然不同，它所传达的管理理念和方法完全来自于作者长期的管理实践与大量的调查研究，体现了东方式的管理智慧，于简单中见深刻，于质朴中见实效，特别注重实用性与可操作性。书中并附有精心设计的成套册平表格，行文亲切幽默，绝不晦涩枯燥，适合企业各级管理者及政府，事业单位 各级干部等不同的读者群阅读研习：个人自修将有效提升您的职场竞争力，为您的职业发展掀开新的一页，而组织学习则能切实提升单位绩效，为您的企业或机构注入新的活力。
作者简介
田山芳雄，日本当代首屈一指的管理大师，长期担任影响极大的日本能率协会（相当于管理协会）理事长、副会长等重要领导职务。 1924年生。自大学毕业后，曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入社团法人日本能率协会任营销顾问。作为干部培训的专家曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。专业为干部能力开发、经营调查。 现任社团法人日本能率协会特别顾问，股份公司日本能率协会管理中心董事顾问，股份公司日本能率协会综合研究所顾问。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动，影响波及欧美，尤其是《这样的干部辞职吧》，迄今仅在日本就印行140余次，销量突破1000000册，成为畅销不衰的管理经典。其他重要著作有《管理者革命》、《员工革命》、《经理该干什么》、《干部的条件》等。
目录信息
向中国的干部致意！
本书的用法
第一章 目标指向力――让自己身背重负的人
第二章 发现良策的能力――困难！困难！摆脱困难！
第三章 组织能力――找到使部下“为难”的事情
第四章 传达能力――马上、细致地照顾到所有的地方
第五章 赋予积极性的能力――不要让部下不完全燃烧
第六章 培育部属的能力――有多大的毅力呢
第七章 自我革新能力――能让自己成长的只有自己
干部检测表
附录 利用本书在公司内研修的方法
后记
· · · · · · (收起)
读后感
买这本书是个错误的决定。原来，日本人说的“干部”是指我们说的“领导”。原本是想自醒，结果看到的全是别人的责任。也好，书上的优点我一个没有，缺点倒是一个不落，当领导真辛苦啊。 应该说，当好领导真辛苦啊。现在的学习型组织，领导要生产最复杂的产品――“人”。从物质...
评分作为一个员工，怎样推动一件事情完成，往往领导对这个东西并不了解，而是提出反对后看你的态度，如果你自己都动摇了，不坚持，心里没底，这样他就认为这个事情肯定有问题。 目前工作的目标是什么，这个问题确实问倒我了，要好好弄清楚这个问题。
评分读这本书，建议和德鲁克的《卓有成效的管理者》交叉着读，相互映证，相得益彰。 这本书的特色是理论少，分析少，推理少，感觉就是一个风趣的长者（甚至感觉是个不讲道理的老头子）在轻微的嬉笑怒骂中告诉你：干部（经理）做到什么样子才算合格。 对于一名刚刚担任...
评分买这本书是个错误的决定。原来，日本人说的“干部”是指我们说的“领导”。原本是想自醒，结果看到的全是别人的责任。也好，书上的优点我一个没有，缺点倒是一个不落，当领导真辛苦啊。 应该说，当好领导真辛苦啊。现在的学习型组织，领导要生产最复杂的产品――“人”。从物质...
评分读这本书，建议和德鲁克的《卓有成效的管理者》交叉着读，相互映证，相得益彰。 这本书的特色是理论少，分析少，推理少，感觉就是一个风趣的长者（甚至感觉是个不讲道理的老头子）在轻微的嬉笑怒骂中告诉你：干部（经理）做到什么样子才算合格。 对于一名刚刚担任...
用户评价
《这样的干部辞职吧》这个书名，非常直接，甚至带着一丝“不客气”的意味，这让我觉得它一定不是一本空泛的理论书籍，而是带着鲜明的立场和深刻的洞察。我是一名基层工作者，每天都与各级干部打交道，深知其中形形色色的人物。有些干部，他们是人民的公仆，兢兢业业，任劳任怨；但也有些干部，他们的言行举止，实在让人不敢恭维，他们也许缺乏担当，也许官僚作风严重，也许思想陈旧，跟不上时代发展的步伐。当看到“这样的干部辞职吧”这句话时，我脑海中立刻闪过了那些让我感到失望和无奈的“干部”形象。我非常好奇，作者将如何界定“这样的干部”，是根据他们的能力，还是品德，抑或是他们的思想境界？这本书会提供一些具体的衡量标准吗？它是否会深入剖析导致“这样的干部”出现的原因，是制度的问题，还是个人选择的问题？我渴望从这本书中获得一些启发，让我能够更清楚地认识到，什么样的干部才是我们真正需要的，什么样的干部，才是对社会和人民负责任的。这本书名，就像一个大胆的提问，也像一个有力的号召，让我对接下来的阅读充满了期待。
评分“这样的干部辞职吧”——仅仅是这个书名，就足以让我产生强烈的共鸣。在我的工作和生活中，我曾遇到过一些让我感到失望甚至愤怒的“干部”。他们可能占着位置，却不办事；他们可能言语不当，却不承担责任；他们可能官僚主义十足，却不接地气。每当遇到这样的情况，我都会在心中默默地想：“这样的干部，真的该辞职了。”所以，这本书的出现，就像是有人替我道出了心声。我非常期待这本书能够深入探讨，到底什么样的干部，才是“这样的干部”。是那些能力不足、才华有限的？还是那些道德败坏、行为不端的？亦或是那些思想僵化、墨守成规，跟不上时代发展步伐的？我希望作者能通过这本书，为我们提供一些清晰的界定和深刻的分析，让我们能够更好地识别和辨别那些不合格的干部。同时，我也希望这本书能带来一些积极的思考，比如，在倡导“辞职”的同时，如何建立一个更有效的机制，来防止“这样的干部”的出现，又或者，如何鼓励那些真正优秀、有能力的干部脱颖而出。这本书名，不仅仅是一个简单的口号，更是一种对社会责任的呼唤，是对优秀干部文化的期盼。
评分《这样的干部辞职吧》这个书名，充满了张力，让我立刻产生了想要探究的欲望。它不是那种温吞吞的，循循善诱的标题，而是带着一股冲劲，仿佛一个掷地有声的结论。我脑海中立刻浮现出一些在工作中遇到的，让人感到无奈和失望的“干部”形象。那些喜欢将简单的事情复杂化，喜欢开会而不是解决问题，喜欢表扬而不是批评，喜欢推卸责任而不是勇于担当的领导者，总是让人感到一种无力感。这本书名，就像是替我说了出来，那些我曾经想说却没能说出口的心声。我迫切地想知道，作者将如何去定义“这样的干部”，他们身上究竟有哪些特质，是让他们“不配”在这个位置上，以至于需要“辞职”。是他们的能力不足？是他们的品德有亏？还是他们已经被僵化的体制所束缚，无法施展抱负？我期待这本书能提供一些具体的案例，或者深刻的理论分析，来剖析这些问题。更重要的是，我希望这本书能提供一种积极的思考方向，不仅仅是批判，更能指向如何培养和选拔出真正优秀的“干部”，如何为他们创造一个能够施展才华、实现价值的良好环境。这本书名，足以引发我的好奇心，让我愿意花时间去探索其中的奥秘。
评分《这样的干部辞职吧》这个书名，以一种非常规的、甚至带点“挑衅”的姿态出现在我的视野中，立刻勾起了我的好奇心。它不同于那些歌颂伟大、赞美英模的书名，而是直接指向了一个负面的、需要改变的群体，这本身就具有很强的冲击力。我一直关注着社会的发展和变革，也深知干部队伍的素质对于一个国家的重要性。这本书名，无疑是在对某些“干部”发出一种强烈的信号，一种“够了，该下去了”的呼喊。我期待这本书能深入剖析那些“这样的干部”身上存在的具体问题，比如他们的“不作为”或者“乱作为”，他们的“僵化”或者“腐败”，亦或是他们与时代脱节，无法真正服务人民。我希望作者能够提供一些深刻的见解，让我们能够理解，为什么会出现“这样的干部”，以及如何才能有效避免或纠正这种现象。这本书名，本身就带着一种“批判”的意味，但我更希望它能在此基础上，提供一些更具建设性的思考，比如如何建立一个更有效的选拔和监督机制，如何培养出真正有能力、有担当、有情怀的领导者。这本书名，无疑是对当下社会的一种有力回应，我迫切地想了解它背后所蕴含的深刻内涵。
评分《这样的干部辞职吧》这个书名，非常醒目，而且带着一股“敢说真话”的勇气，这立刻吸引了我。在现实生活中，我们常常能够感受到，一个国家、一个地区的发展，离不开优秀的干部。然而，也确实存在一些干部，他们的行为和表现，并没有达到人民的期望，甚至成为了发展的阻碍。这本书名，直接点出了问题的关键，那就是对那些不称职的干部，应该勇敢地说“不”。我非常好奇，作者将如何定义“这样的干部”，是那些尸位素餐，缺乏作为的？是那些官僚主义，脱离群众的？还是那些缺乏担当，害怕担责的？这本书是否会提供一些具体的衡量标准，让我们能够更清晰地辨别出“这样的干部”？我期待这本书能深入剖析导致“这样的干部”出现的原因，是体制的僵化，还是选拔机制的问题，亦或是教育和培养上的疏漏？更重要的是，我希望这本书能提供一些积极的解决方案，比如，如何才能更好地选拔和培养出有能力、有担当、有情怀的干部，如何才能形成一种鼓励创新、勇于担当的良好政治生态。这本书名，本身就充满了话题性，让我对接下来的阅读充满了期待。
评分《这样的干部辞职吧》这个书名，实在是太有画面感了。它仿佛一个大胆的宣言，又像一个犀利的质问，直指当下某些干部群体存在的弊端。我之所以被它吸引，是因为我深知，一个国家的进步，离不开优秀的干部队伍。然而，现实中我们也不难发现，有些干部因为种种原因，未能真正做到为人民服务，甚至成为发展的阻碍。这本书的名字，似乎正是对这些现象的一种反思和呐喊。它迫使读者去思考：什么样的干部是好干部？什么样的干部，才真正值得我们去尊重和追随？什么样的干部，或许真的到了该“辞职”的时候了？我很好奇作者会从哪些角度来探讨这个问题，是会剖析那些导致干部“不作为”或“乱作为”的深层原因，还是会提出一些建设性的意见，呼吁体制的完善和官员的自我革新？我期待这本书能够带来一种清醒的认知，帮助我们更好地识别那些真正有担当、有能力的领导者，同时也能警醒那些思想陈旧、作风腐败的官员。它或许会像一面镜子，映照出我们社会中一些不容忽视的问题，促使我们去思考如何构建一个更加健康、公正、高效的政治生态。我对这本书充满了好奇和期待，相信它一定能带给我深刻的启发。
评分《这样的干部辞职吧》这个书名，就像一句直白的告诫，又像一个犀利的劝谏，足以引起我的高度关注。它用一种非常规的、甚至是带着点“情绪化”的语言，点出了一个令人深思的社会现象。我脑海中立刻浮现出那些在工作中，遇到的那些让人感到无奈和无力的“干部”形象。他们可能缺乏创新精神，总是墨守成规；他们可能官僚作风严重，与群众脱节；他们可能缺乏责任感，推卸责任。当看到“这样的干部辞职吧”这句话时，我仿佛看到了一个呼唤改革和进步的声音。我期待这本书能够深入剖析“这样的干部”之所以“不配”在位的原因，是能力上的短板，还是品德上的瑕疵，抑或是思想上的落后？这本书是否会提供一些具体的案例，来印证作者的观点？更重要的是，我希望这本书不仅止于批判，更能提供一些建设性的意见，比如，如何才能构建一个更加健康、有活力的干部队伍，如何才能鼓励那些真正有能力、有担当的干部发挥作用。这本书名，本身就带有一种“警示”的意味，让我对接下来的阅读充满了期待，想要从中获得更多的思考和启发。
评分这本书的书名《这样的干部辞职吧》一下就抓住了我的眼球，让我不禁联想到现实生活中那些令人扼腕叹息的职场现象。虽然我还没来得及深入阅读，但仅从书名就能感受到作者想要表达的某种强烈的情感和观点。它似乎在呐喊，在控诉，或者是在呼唤一种改变。我很好奇，作者将如何通过这本书来阐述“辞职”这个话题，是聚焦于个人选择，还是探讨体制问题？是提供解决方案，还是仅仅宣泄情绪？我期待这本书能带给我一些关于职业生涯的新思考，或许能帮助我在面对职业困境时，找到更明智的出路。这本书的封面设计也颇具匠心，简单的线条勾勒出一个似乎在犹豫、在权衡的人物剪影，色彩的运用也恰到好处，营造出一种既有力量又不失思考的氛围。我非常期待能够透过文字，走进作者所构建的那个世界，去感受那些“干部”们的心路历程，去理解他们做出“辞职”这个决定的背后，可能隐藏着怎样的无奈、坚持或是觉醒。这本书的书名本身就具有一种话题性，相信在阅读过程中，它一定会引发我内心深处的共鸣，让我对“好干部”的定义，对“有作为”的路径，产生更深层次的理解和反思。它不仅仅是一本书的名字，更像是一句振聋发聩的呼唤，是对现实的一种质问，也是对理想的一种期盼。我非常愿意把它捧在手里，细细品味，感受其中蕴含的智慧与力量。
评分看到《这样的干部辞职吧》这个书名，我的第一反应是“说得太对了！”。在我们的社会中，确实存在一些干部，他们或许因为种种原因，已经不再适合担任领导职务，他们的存在，反而会成为一种阻碍。这个书名，是对这种现象的一种大胆的呼吁，也是一种深刻的警示。我很好奇，作者会从哪些角度来论证“辞职”的必要性。是会从效率的角度，指出这些干部如何拖慢了发展进程？是会从公平的角度，揭示他们如何占用了本属于更优秀者的资源？还是会从道德的角度，批判他们身上存在的种种弊病？我期待这本书能帮助我更清晰地认识到，什么是真正的“干部”，什么是对人民负责的“干部”。我希望它能提供一些标准，让我们能够更好地评判和选择那些能够真正带领我们前进的领导者。这本书名，不仅仅是对个别干部的挑战，更是对整个干部制度的一种反思。它也许会触及到很多敏感的话题，但我相信，一个健康的社会，需要有这种敢于发声的勇气和智慧。《这样的干部辞职吧》，读起来就带着一股正气，我非常愿意通过阅读这本书，来获得更多的启迪。
评分我是一名普通的上班族，每天穿梭于钢筋水泥的丛林中，努力工作，也时常观察着身边的领导和同事。而《这样的干部辞职吧》这个书名，恰恰触碰到了我内心深处对“管理者”和“领导者”的某种期待与失落。《干部》这两个字，在我看来，不仅仅是指在特定岗位上的人，更是一种责任，一种担当，一种对集体和社会的贡献。而“辞职吧”，则像是一个箭头，直指那些未能承担起这份责任、未能展现出应有担当的“干部”。我猜想，这本书或许会通过一些故事或者分析，来展现那些令人失望的干部形象，可能是那些尸位素餐、缺乏远见、官僚主义严重，甚至是利用职权谋取私利的人。它也许会揭示这些“干部”的存在，对一个组织、一个团队，甚至是一个地区的发展会带来怎样的负面影响。我非常期待这本书能让我更好地理解，什么是真正的“干部精神”，什么是“为人民服务”的真正含义。我希望它能提供一些思考框架，让我能够更清晰地辨别出那些值得追随的领导，也让我能够对那些不合格的“干部”有一个更理性的认识。这本书名就像一声警钟，提醒着我们，社会的发展需要的是有能力、有品德、有情怀的领导者，而不是那些只知摆架子、不懂做事的人。
评分boring
评分不错，提炼出来的七个能力是由一定道理的，不是理论教授的风格，而是唠家常的风格，娓娓道来，所以推理论证不适很严密，但是道理蕴藏其中。
评分boring
评分2004年4月24日 珠海书城
评分满满的全是干货，被埋没的好书，学到了很多
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