這樣的乾部辭職吧 在線電子書 圖書標籤: 管理 職場 企業管理 田山芳雄,管理,乾部,領導 田山芳雄 商業 管理學 祗園精捨
發表於2024-12-23
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滿滿的全是乾貨,被埋沒的好書,學到瞭很多
評分2004年4月24日 珠海書城
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評分boring
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田山芳雄,日本當代首屈一指的管理大師,長期擔任影響極大的日本能率協會(相當於管理協會)理事長、副會長等重要領導職務。 1924年生。自大學畢業後,曾在政府機關、工廠及商社裏任職。1948年加入社團法人日本能率協會任營銷顧問。作為乾部培訓的專傢曾在多傢企事業單位、公共團體等從事調查、谘詢以及培訓方麵的工作。專業為乾部能力開發、經營調查。 現任社團法人日本能率協會特彆顧問,股份公司日本能率協會管理中心董事顧問,股份公司日本能率協會綜閤研究所顧問。他有關乾部能力開發、企業經營的係列專著均引起轟動,影響波及歐美,尤其是《這樣的乾部辭職吧》,迄今僅在日本就印行140餘次,銷量突破1000000冊,成為暢銷不衰的管理經典。其他重要著作有《管理者革命》、《員工革命》、《經理該乾什麼》、《乾部的條件》等。
在今天的中國,乾部――這支正處於成長和壯大中的管理者隊伍,肩負重任,與組織的前途和命運息息相關。 身處急劇變革的時代,組織究竟需要什麼樣的乾部呢?本書為乾部的資格劃齣瞭閤格的底綫:且不論人的性格和資質,至少應具備七種能力,即目標指嚮力、發現良策的能力、組織能力、傳達能力、賦予積極性的能力、培育部署的能力與自我革新能力。 作為一本推動日本經濟騰飛的管理經典,本書與一般西方管理名著迥然不同,它所傳達的管理理念和方法完全來自於作者長期的管理實踐與大量的調查研究,體現瞭東方式的管理智慧,於簡單中見深刻,於質樸中見實效,特彆注重實用性與可操作性。書中並附有精心設計的成套冊平錶格,行文親切幽默,絕不晦澀枯燥,適閤企業各級管理者及政府,事業單位 各級乾部等不同的讀者群閱讀研習:個人自修將有效提升您的職場競爭力,為您的職業發展掀開新的一頁,而組織學習則能切實提升單位績效,為您的企業或機構注入新的活力。
读这本书,建议和德鲁克的《卓有成效的管理者》交叉着读,相互映证,相得益彰。 这本书的特色是理论少,分析少,推理少,感觉就是一个风趣的长者(甚至感觉是个不讲道理的老头子)在轻微的嬉笑怒骂中告诉你:干部(经理)做到什么样子才算合格。 对于一名刚刚担任...
評分作为一个员工,怎样推动一件事情完成,往往领导对这个东西并不了解,而是提出反对后看你的态度,如果你自己都动摇了,不坚持,心里没底,这样他就认为这个事情肯定有问题。 目前工作的目标是什么,这个问题确实问倒我了,要好好弄清楚这个问题。
評分买这本书是个错误的决定。原来,日本人说的“干部”是指我们说的“领导”。原本是想自醒,结果看到的全是别人的责任。也好,书上的优点我一个没有,缺点倒是一个不落,当领导真辛苦啊。 应该说,当好领导真辛苦啊。现在的学习型组织,领导要生产最复杂的产品――“人”。从物质...
評分作为一个员工,怎样推动一件事情完成,往往领导对这个东西并不了解,而是提出反对后看你的态度,如果你自己都动摇了,不坚持,心里没底,这样他就认为这个事情肯定有问题。 目前工作的目标是什么,这个问题确实问倒我了,要好好弄清楚这个问题。
評分作为一个员工,怎样推动一件事情完成,往往领导对这个东西并不了解,而是提出反对后看你的态度,如果你自己都动摇了,不坚持,心里没底,这样他就认为这个事情肯定有问题。 目前工作的目标是什么,这个问题确实问倒我了,要好好弄清楚这个问题。
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