财务会计学原理与实务 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:施先旺

出品人:

页数:720

译者:

出版时间:2004-9

价格:67.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787542913166

丛书系列:

图书标签:

财务会计
会计学原理
会计实务
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具体描述

本书的特点主要有以下六个方面：

第一，提出“会计平面模型”假设，全程模拟企业的资金运动。该模型的提出，使企业观念上的资金运动全部变成有形实体运动，使会计对象、会计要素、会计科目全部变成看得见、摸得着的有形实体，最终使资金运动会计理论具有可操作性。

第二，从本质上提示账户的结构、复式记账的概念和借贷记账法的记财规则，解开“利特尔顿的困惑”。借助于“会计平面模型”假设，直接从会计对象——资金运动的角度，来分析账户的结构、复式记账的概念和借货记账法的记账规则，揭示隐藏在这三大核心概念表象后面的本质，提高会计学科的科学性。

第三，改变现行的按会计报表项目排列的教材体系和教学体系，按企业供、产、销、投资和筹资五个经营环节，建立新的资金运动会计核算理论体系。为寻找企业资金运动的规律，本书提出了“终极所得”和“所失”的概念；并在此基础上将企业的整个资金运动分为供、产、销、投资和筹资五个基本资金运动，并按这五个经营环节构建新的基于资金运动基本理论的财务会计教材体系、教学体系和整个会计核算理论体系。

第四，强调经济业务本身，谈化会计分录。本书自始至终都是在分析企业的资金运动，而会计分录只是在分析资金运动的过程中的一个水到渠成的附带所得。这是一种谈化会计分录而强调经济业务本身的正本清源行为，这种行为希望能对会计教育思想产生一定的影响。

第五，强调会计的本质是一种管理控制活动。在本书中，“会计是一种管理控制活动”的理念，贯穿于企业的每一笔经济业务之中、每一段资金运动之中、每一笔会计分录之中。

第六，揭示产权、资金运动与会计的关系。经济业务是一个表象，隐藏在其后面的是企业的资金运动，而隐藏在资金运动后面的则是企业的产权关系。会计就是要反映、控制和监督企业的产权关系，以及这种产权关系在价值形态上的变化。

第七，在教学手段上，使会计核算教学与多媒体的现代化教学手段完美结合。通过多媒体教学手段，一个无论再怎么复杂的资金运动流程图，都可以完美地、连续地、清晰地、一目了然地呈现在学员的面前。会计核算与多媒体的完美结合，不仅大大地提高了教学效果和教学效率，而且还大大地提高了学员对企业整个资金运动的整体把握和控制，对企业整个经济业务乃至整个经营活动的整体把握和控制，而不仅仅局限于一笔笔零散、琐碎的经济业务。

本书分为上、下两篇。上篇是财务会计基本原理部分，相当于会计学原理的内容；下篇是财务会计实务部分，相当于中级会计学的内容。之所以把会计学原理与中级财务会计合并成一本书，就是因为从资金运动的角度来看，企业的资金运动是一个完整的统一体，如果单独写一本会计原理方面的书，就可能割断企业的整体资金流程图，起不到很好的效果。

市场营销战略：理论、工具与实践内容提要《市场营销战略：理论、工具与实践》深入剖析了现代企业在竞争激烈市场环境中制定、实施和评估有效营销战略的复杂过程。本书不仅涵盖了传统营销学的核心概念，如市场细分、目标选择和定位（STP），更强调了在数字化转型和全球化背景下，企业如何利用数据驱动的洞察力、创新技术和客户体验管理来构建持久的竞争优势。全书结构清晰，逻辑严密，旨在为企业管理者、营销专业人士以及商学院学生提供一套全面、实用的战略思维框架和操作指南。 --- 第一部分：战略基础与环境洞察第一章：现代营销战略的基石本章首先界定了市场营销战略的内涵及其在企业整体战略中的核心地位。我们将探讨从产品导向到客户导向的范式转变，并分析技术进步（如人工智能、大数据）如何重塑营销环境。内容将聚焦于战略的长期性、适应性和整合性，强调营销战略必须与企业的愿景、使命和核心能力保持一致。此外，本章还将引入“价值创造”作为一切营销活动的最终目标。第二章：宏观与微观营销环境分析成功的战略始于对环境的深刻理解。本章详细阐述了影响企业营销决策的宏观环境因素（PESTEL分析：政治、经济、社会文化、技术、环境、法律）及其动态变化。在微观层面，重点分析了竞争者、供应商、分销渠道和客户群体之间的相互作用。特别关注了“颠覆性创新”如何从外部瓦解既有市场结构，并介绍使用情景规划（Scenario Planning）来应对高不确定性的环境挑战。第三章：市场细分、目标市场选择与定位（STP的深化应用） STP是营销战略的核心。本章超越了基础的客户画像，深入探讨了基于行为、心理和生命周期价值（CLV）的高级细分方法。在目标市场选择环节，我们将引入投资回报率（ROI）和市场潜力风险评估模型，帮助企业做出资源分配决策。定位部分，则侧重于如何构建独特且难以模仿的价值主张（Value Proposition），以及如何通过品牌故事和差异化叙事来强化市场定位的感知强度。 --- 第二部分：竞争优势与核心战略构建第四章：企业竞争战略与波特模型的发展本章系统梳理了迈克尔·波特的经典竞争战略（成本领先、差异化、集中化），并将其置于当代市场背景下进行批判性审视。重点讨论了“蓝海战略”如何通过创新价值曲线来开辟新的市场空间。此外，引入了动态能力理论（Dynamic Capabilities），阐述企业如何持续调整和重建其竞争优势，以应对快速变化的市场需求。第五章：产品与服务组合战略战略性的产品管理是实现长期增长的关键。本章涵盖了产品生命周期管理（PLC）在战略制定中的应用，以及波士顿咨询矩阵（BCG Matrix）和通用电气矩阵（GE Matrix）在产品组合优化中的实践。着重分析了如何设计“产品组合”而非单个产品，以实现收入的稳定性和增长潜力之间的平衡。服务营销的特殊性，如难以储存、易变性和无形性，也将被纳入战略考量。第六章：定价战略的动态模型定价是唯一直接产生收入的营销活动。本章从成本、竞争和客户价值三个维度，构建了全面的定价框架。详细介绍了渗透定价、撇脂定价、心理定价、基于价值的定价（Value-Based Pricing）和动态定价（Dynamic Pricing）的应用场景和实施细节。尤其关注了在数字经济中，如何利用算法和实时数据进行价格优化，同时避免引发价格战。 --- 第三部分：渠道、整合与客户关系战略第七章：营销渠道设计与供应链整合有效的渠道战略是确保产品价值到达客户的桥梁。本章分析了传统分销渠道、直销模式（D2C）以及多渠道/全渠道（Omnichannel）战略的优劣势。深入探讨了渠道冲突的管理、渠道伙伴关系的建立与激励机制。在供应链整合方面，强调了营销部门如何与运营部门紧密合作，以优化库存、缩短交付周期并提高客户满意度。第八章：整合营销传播（IMC）与信息策略在信息爆炸的时代，信息的连贯性和影响力至关重要。本章详细阐述了IMC的五大要素（广告、公共关系、人员推销、促销和数字营销），强调它们必须作为一个统一的声音与客户沟通。内容聚焦于如何根据目标客户的媒介接触习惯，科学地分配传播预算，并构建引人入胜的叙事（Narrative）。第九章：客户关系管理（CRM）与体验战略现代营销战略的核心在于长期盈利的客户关系。本章将CRM从技术工具提升到战略高度，分析了客户终身价值（CLV）的计算、高价值客户的识别与维护策略。重点探讨了“客户旅程地图”（Customer Journey Mapping），用以识别并优化关键接触点上的体验痛点。内容还包括如何利用反馈机制（如NPS、CSAT）来驱动服务和产品迭代。 --- 第四部分：数字生态与战略执行第十章：数字营销战略与数据驱动决策本章是应对当前市场挑战的关键。它全面覆盖了搜索引擎优化/营销（SEO/SEM）、内容营销、社交媒体战略和程序化广告。核心在于强调“数据中台”的概念，即如何收集、清洗和分析来自不同数字触点的数据，转化为可执行的营销洞察。本章还讨论了隐私保护法规（如GDPR）对数字营销战略的影响。第十一章：战略的实施、评估与控制一个伟大的战略如果执行不力，也形同虚设。本章提供了将战略蓝图转化为具体行动计划的实用方法。内容包括营销预算的制定、组织结构的设计（如敏捷营销团队的构建）以及绩效指标（KPIs）的设定与监控。最后，详细介绍了营销审计（Marketing Audit）的流程，确保企业能够持续学习并根据市场反馈进行战略调整。第十二章：全球化与社会责任营销面向未来的战略必须具备全球视野和强烈的社会责任感。本章分析了跨文化营销的挑战与适应性策略（标准化vs.适应化）。同时，探讨了企业社会责任（CSR）和可持续性营销如何日益成为影响消费者购买决策的核心要素，以及如何将这些价值融入品牌战略，实现“三重底线”（人、利润、地球）的平衡发展。 --- 附录市场研究方法论速览关键营销术语表战略案例分析库（精选跨行业、跨国界成功与失败案例解析）