商业风险管理的第一本书

商业风险管理的第一本书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:汕头大学出版社
作者:蒂姆・博依斯
出品人:
页数:168
译者:徐宗玲
出版时间:2004-3-1
价格:24.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787810367974
丛书系列:
图书标签:
  • 风险管理
  • 商业风险管理
  • 风险管理
  • 企业决策
  • 风险控制
  • 战略管理
  • 财务风险
  • 运营风险
  • 危机管理
  • 风险评估
  • 风险管理工具
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具体描述

《商业风险管理入门必读》主要内容:商场如战场,风险如刀山火海,此书让你初识商业风险的方方面面,并学会如何自如应对。如何把握风险,将风险转化为利润?企业经营的风险包括成本上升、坏账、成品与配送迟缓以及其他许多需要认真管理的方方面面。《商业风险管理入门必读》为你的企业提供最佳的风险管理指南:风险1——通货膨胀增加成本,风险2——工作时间比预期长,风险3——汇率波动,风险4——供应商导致工作延迟,风险5——终止合同,风险6——赔偿的威胁,风险7——外界因素导致成本增加,风险8——侵犯第三方知识产权。

掌控未来:洞悉商业世界的未知领域 在这瞬息万变的商业丛林中,机遇与风险并存。我们致力于为您揭示那些隐藏在繁荣表象之下的潜在危机,并提供一套切实可行的框架,助您在不确定性中稳步前行。这是一本专为渴望在复杂环境中驾驭挑战、发掘机遇的商业人士量身打造的指南。 核心内容概览: 本书将带您深入探索商业风险管理的方方面面,从宏观的经济波动到微观的运营细节,无所不包。我们将从以下几个关键维度,为您构建一个全面的风险认知体系: 第一部分:风险的本质与分类 理解风险的“脸谱”: 我们将首先剖析风险的核心概念,区分“风险”与“威胁”、“不确定性”之间的细微差别。您将学习如何识别风险的来源,理解其内在的动态性,并认识到风险并非总是负面的,它同样是创新和机遇的催化剂。 风险的“家族树”: 本部分将系统梳理商业世界中常见的风险类型,包括但不限于: 战略风险: 错误的市场定位、无效的竞争策略、不适应商业模式的变革等。 运营风险: 供应链中断、生产质量问题、技术故障、内部流程失效、人力资源管理不善等。 财务风险: 信用风险、市场风险(汇率、利率、商品价格波动)、流动性风险、融资风险等。 合规与法律风险: 政策法规变动、合同纠纷、知识产权侵权、数据隐私泄露、反腐败等。 声誉风险: 产品或服务质量问题引发的负面口碑、不当的企业行为、舆论危机等。 政治与地缘政治风险: 国际关系紧张、贸易保护主义抬头、政治不稳定、恐怖主义威胁等。 环境、社会和治理(ESG)风险: 气候变化影响、环境保护要求、劳工权益问题、公司治理结构缺陷等。 风险的“关联性”: 您将深入了解不同类型的风险之间并非孤立存在,而是相互影响、相互传递。例如,一次技术故障可能引发运营风险,进而影响财务状况,并最终损害企业声誉。 第二部分:识别与评估风险 “火眼金睛”的风险识别: 本部分将介绍多种行之有效的风险识别方法,帮助您主动发现潜在的风险点,而不是被动应对。我们将探讨: 头脑风暴与专家访谈: 汇集团队智慧,挖掘经验教训。 情景分析与预案设计: 模拟未来可能发生的场景,识别其中的风险。 SWOT分析的深化: 在优势、劣势、机会、威胁的基础上,深入挖掘潜在的风险点。 历史数据与趋势分析: 从过去的事件中学习,预测未来的可能风险。 行业标杆与最佳实践: 借鉴同行的经验,规避常见陷阱。 量化与定性相结合的风险评估: 识别风险只是第一步,对其进行科学的评估至关重要。您将学习如何: 评估风险的“概率”: 预测特定风险发生的可能性。 评估风险的“影响”: 衡量风险一旦发生可能造成的损失程度。 风险矩阵的应用: 将风险按照概率和影响进行可视化排序,确定优先级。 蒙特卡洛模拟等定量分析工具: 对复杂的风险进行数学建模和预测。 定性评估的艺术: 在数据不完全或难以量化时,如何运用专业判断进行评估。 第三部分:风险应对与控制 “四两拨千斤”的风险应对策略: 针对评估出的风险,我们将提供一系列成熟的应对策略,帮助您制定最优的行动方案: 风险规避(Avoidance): 避免从事可能导致风险发生的活动。 风险减轻(Mitigation): 采取措施降低风险发生的概率或减轻其潜在影响。 风险转移(Transfer): 将风险的后果转移给第三方,例如通过保险或合同。 风险接受(Acceptance): 对于影响较小或发生概率极低的风险,选择接受其存在。 构建坚固的“防火墙”: 本部分将详细阐述各种风险控制措施,帮助您建立有效的内部控制体系: 建立健全的内部控制流程: 规范操作,减少人为错误。 风险预警系统的构建: 实时监测关键风险指标,及时发现异常。 应急预案的制定与演练: 确保在危机发生时能够迅速有效地响应。 健全的授权与审批机制: 防止权力滥用,降低内部风险。 有效的沟通与信息共享: 确保风险信息在组织内部顺畅传递。 第四部分:风险监控与持续改进 “永不放松”的风险监控: 风险管理并非一劳永逸,而是一个持续动态的过程。您将学习如何: 建立关键风险指标(KRIs): 监测企业运营中的关键风险信号。 定期进行风险审查与评估: 评估现有风险管理措施的有效性,并根据环境变化进行调整。 学习与适应: 从每一次风险事件中吸取教训,不断完善风险管理体系。 风险文化的培育: 强大的风险管理能力离不开积极的风险文化。我们将探讨如何: 提升全员的风险意识: 让每个员工都成为风险管理的参与者。 鼓励开放的风险沟通: 营造一个允许讨论和报告风险的环境。 将风险管理融入企业战略: 使风险管理成为企业决策和运营不可分割的一部分。 本书的价值: 无论您是初创企业创始人、企业高管,还是资深风险管理从业者,本书都将为您提供宝贵的洞见和实用的工具。通过阅读本书,您将: 增强对商业风险的敏感度,能够更早、更准确地识别潜在的威胁。 掌握科学的风险评估方法,量化风险的潜在影响,做出更明智的决策。 学习有效的风险应对策略,制定周密的计划,将风险转化为机遇。 构建稳健的风险管理体系,提升企业的韧性和抗风险能力。 培养积极的风险文化,赋能您的团队,共同应对挑战。 这是一次深入探索商业世界未知领域、提升自身驾驭风险能力的旅程。准备好掌控未来,让不确定性成为您通往成功的垫脚石。

作者简介

目录信息

前言
第一章 商业风险管理原理
第二章 风险分析与管理
第三章 签约前风险
第四章 财务风险
第五章 技术风险
第六章 期限风险
第七章 供应商风险
第八章 交付后风险
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读后感

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用户评价

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作为一名在商业战场上摸爬滚打多年的管理者,我深知风险无处不在,稍有不慎就可能功亏一篑。一直以来,我都在寻找一本能够系统性地梳理和指导我进行风险管理的书籍,而《商业风险管理的第一本书》恰恰填补了我心中的这一空白。这本书的独特之处在于,它没有采取“填鸭式”的教学方式,而是通过一个个引人入胜的案例,引导读者主动思考和学习。书中对风险的起源、演变以及对企业运营的深远影响进行了深刻的剖析,让我从一个更加宏观的视角审视风险。我特别喜欢书中关于“风险矩阵”的章节,它提供了一个非常直观的工具,帮助我区分不同风险的优先级,从而将有限的资源投入到最关键的风险点上。此外,书中对风险应对策略的分类和应用讲解得也非常到位,无论是风险规避、风险转移、风险降低还是风险承担,作者都提供了详实的解释和具体的实施建议。我曾亲身经历过几次重大的商业风险事件,事后复盘发现,如果当时能有这本书的指导,或许结果会大不相同。它不仅仅是一本理论书籍,更是一本实战手册,让我能够将所学知识快速应用到实际工作中,并看到了显著的成效。这本书的价值在于,它让我明白,风险管理并非是企业运营中的一项可有可无的附加项,而是关乎企业生死存亡的核心能力。

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当我拿到《商业风险管理的第一本书》时,我怀着一种既期待又略带忐忑的心情。期待是因为我渴望在这个充满挑战的商业世界里,能够掌握一种更有效的工具来保护自己和我的企业;忐忑是因为我担心这本书会像我之前读过的许多同类书籍一样,充斥着枯燥的理论和难以理解的公式。然而,这本书出乎意料地让我感到惊喜。它以一种非常人性化的方式,将风险管理的复杂概念分解成易于理解的部分。作者没有回避风险的“负面”属性,但更强调风险管理的核心在于“控制”和“机遇”。书中对风险识别的各种方法,例如头脑风暴、情景分析、SWOT分析等,都进行了非常细致的讲解,并配以大量贴近实际的案例,让我能够清晰地看到这些方法在真实商业场景中的应用。我尤其欣赏书中对“风险文化”的构建部分,它不仅仅停留在个体层面,而是将风险意识的培养上升到企业文化的层面,这是一种非常深刻的洞察。阅读过程中,我常常会停下来思考,如何在自己的工作团队中营造一种更加积极的风险管理氛围。这本书不仅仅是知识的传递,更是一种思维模式的重塑,它让我从一个被动的风险承受者,转变为一个主动的风险管理者。

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作为一个对商业运营怀有热情的从业者,我始终认为,理解和管理风险是企业成功的基石。我曾阅读过不少关于风险管理的书籍,但很多都过于专业化,或者与我实际工作中的需求存在一定的距离。然而,《商业风险管理的第一本书》却给我带来了耳目一新的感受。这本书以一种极其友好的方式,将复杂的商业风险管理概念进行了深入浅出的阐释。作者没有使用太多生僻的专业术语,而是通过生动形象的语言和贴近现实的案例,将风险管理的各个环节一一呈现。我尤其喜欢书中对“风险识别”的讲解,它不仅列举了常见的风险识别工具,更重要的是,它引导我去思考,如何在日常工作中培养一种敏锐的风险洞察力。书中对风险评估的详细指导,让我能够更清晰地量化风险的可能性和潜在影响,从而为后续的应对策略提供科学的依据。更让我感到受益匪浅的是,这本书不仅仅关注如何“规避”风险,更强调如何“管理”风险,甚至将风险视为一种潜在的“机遇”。它培养了我一种积极主动的风险管理思维,让我能够更从容地应对商业世界中的各种挑战,并从中发现新的增长点。

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在日新月异的商业浪潮中,风险管理一直是我内心深处渴望掌握的一项关键技能。然而,长久以来,我总觉得这个领域像是一座难以攀登的高峰,充满了理论的迷雾和实践的困境。《商业风险管理的第一本书》的出现,彻底打破了我的这种认知。它不是一本高高在上的学术著作,而更像是一位经验丰富的老友,耐心地向我传授着商业风险管理的真谛。这本书的语言风格极其亲切自然,将那些原本令人生畏的风险管理概念,如风险识别、风险评估、风险应对等,都用最朴实易懂的方式呈现出来。我尤其欣赏书中对风险识别方法的细致讲解,从传统的头脑风暴到更具前瞻性的情景分析,作者都给出了详尽的操作指南,并配以大量生动的案例,让我能够清晰地看到这些方法在真实商业环境中的应用。此外,书中关于风险文化建设的章节,更是让我醍醐灌顶,它强调风险意识需要融入组织的 DNA,这是一种从根源上解决问题的思路。阅读这本书的过程,我感觉自己不仅在学习知识,更是在重塑一种思考方式,从被动应对风险,转变为主动驾驭风险,从而在商业竞争中占据有利地位。

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在瞬息万变的商业环境中,如何有效管理风险,已成为企业生存和发展的关键。我一直致力于学习和实践风险管理,但常常感到力不从心,缺乏一个系统性的框架来指导我的工作。直到我遇到了《商业风险管理的第一本书》,才如获至宝。这本书以其独特的视角和深入浅出的讲解,为我打开了风险管理的新世界。它不仅仅是一本理论著作,更是一本实用的操作指南。书中对风险的定义、分类以及识别方法进行了非常详尽的阐述,尤其是在风险识别部分,作者列举了多种行之有效的工具和技术,并提供了丰富的案例分析,让我能够快速掌握如何在复杂的商业环境中发现潜在的风险。我特别欣赏书中对“风险偏好”的探讨,它帮助我理解了不同企业在面对风险时的态度和策略,也让我反思了自身企业在风险管理上的定位。此外,书中对风险应对策略的讲解也十分到位,无论是规避、转移、减轻还是接受,作者都提供了清晰的指导和可操作的建议。读完这本书,我感觉自己对风险管理有了更深刻的认识,也更有信心去应对商业世界中的各种不确定性。它不仅提升了我的专业知识,更重要的是,它培养了我一种 proactive 的风险管理思维,让我在决策过程中能够更加审慎和周全。

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商业世界的风云变幻,风险无处不在,而我一直都在寻找一种能够帮助我驾驭这股不确定性的力量。直到我翻阅《商业风险管理的第一本书》,我才真正找到了那把金钥匙。《商业风险管理的第一本书》这本书,并非只是简单地罗列风险的种类和应对策略,而是以一种系统性的思维方式,引领我深入理解风险管理的本质。作者的文字如同涓涓细流,将晦涩的风险管理理论,化为我能够轻松吸收的知识。书中对于风险的定义、来源以及它们对企业运营可能造成的深远影响,都有着鞭辟入里的分析。我尤其对书中关于“风险评估”的章节印象深刻,它详细讲解了定性与定量评估方法的结合运用,并且提供了多种实用的评估工具,让我能够更准确地衡量不同风险的潜在危害程度,并为制定有效的风险应对计划打下了坚实的基础。更让我惊喜的是,本书并没有止步于理论的探讨,而是提供了大量的实践指导。从如何建立一个完善的风险管理体系,到如何制定切实可行的风险应对措施,每一步都充满了可操作性。它教会了我,风险管理并非是束缚企业发展的枷锁,而是帮助企业在激烈的竞争中行稳致远、抓住机遇的强大引擎。

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这本书就像一位资深向导,为我这个对商业风险管理领域一知半解的初学者指明了方向。在翻开之前,我脑海中充斥着各种模糊的概念和零散的知识点,对如何系统性地识别、评估和应对风险感到束手无策。然而,这本书的出现,犹如一盏明灯,照亮了我前行的道路。它没有使用任何艰涩难懂的专业术语,而是用一种非常平实的语言,将复杂的风险管理理论娓娓道来。从最基础的风险定义、风险来源,到风险识别的各种工具和方法,书中都进行了详尽的阐述,并且穿插了大量贴近实际的案例分析。我尤其喜欢书中关于风险评估的部分,它详细讲解了如何运用定性分析和定量分析来衡量风险的可能性和影响程度,并提供了几种实用的量化模型,这让我能够更清晰地理解不同风险的严重性,并为后续的应对策略制定打下了坚实的基础。更重要的是,这本书不仅仅停留在理论层面,它还非常注重实践操作。书中提供了许多可操作的步骤和框架,例如风险登记册的建立、风险应对计划的制定等,这些都为我提供了可以直接应用到工作中的工具。它教会了我如何系统地思考问题,如何将风险意识融入日常经营的每一个环节。这本书的价值在于,它让我从“害怕风险”转变为“管理风险”,从被动应对转变为主动出击。我曾尝试过阅读一些国外的风险管理书籍,但总觉得与国内的商业环境存在一定的脱节,而这本书的内容则完全契合了中国的商业现实,让我感到特别亲切和实用。它不仅提升了我的理论认知,更增强了我应对实际风险挑战的信心。

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作为一名渴望在商业领域不断进步的探索者,我一直对如何有效应对风险抱有浓厚的兴趣。然而,许多介绍风险管理的书籍往往过于理论化,或者缺乏实际操作的指导。《商业风险管理的第一本书》的出现,无疑为我打开了一扇新的大门。它以一种极其接地气的方式,将商业风险管理的复杂性进行了一次精妙的拆解。书中并没有回避风险的潜在危害,而是以一种积极的态度,引导我认识到风险是商业活动中不可或缺的一部分,关键在于如何有效地管理它。我非常喜欢书中对风险识别方法的讲解,作者不仅列举了多种实用的工具,更重要的是,他强调了在实践中灵活运用这些工具的重要性,并通过大量的案例分析,让我能够更清晰地理解如何将理论知识转化为实际行动。尤其是书中关于风险评估的章节,它详细阐述了如何通过定性和定量的方法来衡量风险,并提供了可行的量化模型,这对我理解和区分不同风险的优先级起到了至关重要的作用。更让我感到欣喜的是,这本书不仅仅关注风险的“识别”和“评估”,更深入地探讨了“风险应对”策略,并提供了多种可供选择的应对方案,这极大地增强了我应对不确定性的信心。

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我一直对商业风险管理这个话题抱有浓厚的兴趣,但总觉得它是一个高深莫测的领域,难以窥探其精髓。直到我遇到了这本书,我的认知才发生了颠覆性的改变。它并非一本充斥着枯燥理论和复杂公式的学术著作,而是一部充满智慧和实践导向的指南。作者以一种非常独特的视角,将风险管理与企业的生存和发展紧密结合起来,强调风险管理不仅仅是规避损失,更是捕捉机遇的重要手段。书中对风险的定义和分类,让我对风险有了更全面的理解,它不再仅仅是负面的威胁,也可以是潜在的优势。我尤其欣赏书中对“风险胃口”的探讨,这让我意识到,每个企业都有其独特的风险偏好,理解并设定合理的风险胃口是制定有效风险管理策略的关键。书中还详细介绍了各种风险识别技术,从传统的头脑风暴、SWOT分析,到更现代的情景分析、数据挖掘,每一种方法都辅以清晰的解释和生动的案例。阅读过程中,我常常会停下来思考,如何在自己的工作场景中运用这些方法,识别那些隐藏的风险。更让我惊喜的是,这本书还深入探讨了风险文化建设的重要性,它强调风险意识需要渗透到组织的每一个层级,这是一种系统性的思维转变。作者的文笔流畅,逻辑清晰,让我在阅读的过程中始终保持着高度的专注和热情。这本书不仅教会了我如何识别和评估风险,更重要的是,它培养了我一种 proactive 的风险管理思维,让我能够更从容地面对商业世界中的不确定性,并从中发现新的增长点。

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我一直以来都对商业活动中的各种“意外”和“不确定性”感到困惑,也曾尝试阅读一些相关的书籍,但往往因为其过于理论化或晦涩难懂而半途而废。然而,《商业风险管理的第一本书》彻底改变了我的看法。这本书以一种非常接地气的方式,将商业风险管理这一复杂的主题变得易于理解和掌握。它就像一位耐心细致的导师,一步步带领我走进风险管理的殿堂。书中从最基础的概念讲起,例如什么是商业风险,风险的来源有哪些,以及风险对企业可能带来的影响。我尤其欣赏书中对不同类型风险的细致划分,从市场风险、运营风险、财务风险到战略风险,每一种风险都配有典型的案例分析,让我能够更清晰地理解它们在现实世界中的表现形式。更重要的是,这本书不仅仅停留在理论的层面,它更注重实操性。书中详细讲解了如何建立一个有效的风险管理体系,包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等关键环节。它提供了一系列实用的工具和方法,例如风险评估矩阵、风险预警系统等,这些都为我日后的工作提供了极大的便利。阅读这本书的过程,我感觉就像是在学习一门全新的语言,一开始可能有些陌生,但随着深入,我逐渐掌握了其中的规律和技巧,能够更自信地去应对商业世界中的各种挑战。

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