具体描述
本书包括：作业成本计算概述；对象专业化制造企业的特点；对象专业制造企业ABC 设计；制造企业产品成本、毛利分析等内容。
现代企业财务管理：理论、工具与实践 内容简介 本书旨在为财务管理领域的从业者、高级管理人员以及相关专业人士提供一本全面、深入且具有高度实践指导意义的参考著作。本书紧密围绕现代企业在日益复杂的经济环境中如何进行有效的财务决策与资源配置展开，系统梳理了财务管理的核心理论框架，并结合前沿的分析工具和丰富的实务案例，构建了一个适应当前商业挑战的现代财务管理体系。 全书结构清晰，内容涵盖了从基础的财务目标设定到复杂的资本结构优化、风险管理及绩效评估等多个关键环节。我们摒弃了仅停留在教科书式概念的阐述，而是侧重于“如何做”以及“为什么这样做”的逻辑，确保读者能够将理论知识迅速转化为解决实际问题的能力。 第一部分：财务管理的基础与目标重塑 本部分首先回顾了传统财务管理理论的演进，重点探讨了在股东价值最大化（Shareholder Wealth Maximization）这一核心目标下，如何应对利益相关者理论（Stakeholder Theory）的挑战，实现价值共创。内容涵盖了企业价值的衡量标准、财务报表的深度解读与分析，强调了财务数据背后的商业逻辑。我们详细解析了经济增加值（EVA）、市场增加值（MVA）等现代绩效衡量指标，并阐述了如何利用这些工具来指导日常经营决策，确保所有活动都导向长期价值的提升。 此外，对于流动性管理，我们不仅关注传统的现金转换周期计算，更引入了供应链金融的视角，探讨如何通过优化应收账款、存货和应付账款管理，实现营运资本效率的最大化。 第二部分：投资决策的精细化与战略性 投资决策是企业财务管理的心脏。本书在资本预算（Capital Budgeting）部分进行了深化。除了净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等经典方法的应用解析外，我们重点介绍了期权定价理论在实际投资决策中的应用，例如，如何评估具有高度不确定性、可延期或可放弃的战略性项目（如新产品研发、市场进入等）的真实价值。 我们构建了一套“情景分析-敏感性测试-决策树”的集成模型，帮助决策者量化不确定性带来的影响，并为高风险投资项目制定了应对预案。针对跨国企业的对外直接投资（FDI），本书还专题探讨了汇率风险对项目现金流的冲击，以及如何运用远期合约、互换等金融工具进行有效的风险对冲。 第三部分：资本结构、筹资策略与融资创新 本部分深入探讨了如何确定企业的最佳资本结构。我们细致地分析了MM定理在现实世界中的适用边界，并引入了权衡理论（Trade-off Theory）和信号理论（Signaling Theory）来解释债务和股权选择的实际驱动因素。本书特别关注了债务契约的设计与管理，指导读者如何拟定既能保障债权人利益又不至于过度束缚企业灵活性的合同条款。 在股权融资方面，我们详细剖析了风险投资（VC）和私募股权（PE）的运作机制、估值方法（如未来现金流折现法、可比公司法在非上市公司中的调整应用）以及与投资方的谈判策略。对于上市公司，本书提供了定向增发、配股、股份回购等工具的选择时机与市场影响分析。 此外，混合资本工具（如可转债、认股权证）的结构设计与会计处理，也作为优化资本结构的重要手段进行了深入探讨。 第四部分：风险管理与企业价值保护 现代企业面临的风险日益多元化。本书将企业风险管理（ERM）提升至战略层面。除了传统的市场风险（利率、汇率、商品价格）的量化与对冲策略外，我们引入了信用风险管理的先进工具，如违约概率（PD）、违约损失率（LGD）的测算模型，并介绍了巴塞尔协议对银行及非金融机构的影响。 更重要的是，本书对操作风险和合规风险给予了高度重视。通过对重大财务丑闻案例的解构，我们提炼出一套内部控制的财务视角评估体系，强调了信息系统安全、舞弊检测机制在财务风险防范中的关键作用。 第五部分：绩效管理、并购与公司治理 本书的最后一部分聚焦于如何通过有效的管理工具实现价值的持续创造和资本的有效重组。 在绩效管理方面，我们超越了传统的杜邦分析，详细介绍了平衡计分卡（BSC）的构建流程，强调了如何将企业战略转化为可衡量的财务与非财务指标，并贯穿于预算编制与责任会计体系之中。 在兼并与收购（M&A）章节，我们提供了从目标识别、尽职调查（Due Diligence）到交易结构设计与整合的全流程指导。特别是，对于协同效应的识别、估值溢价的合理性判断以及整合过程中的文化与财务系统融合，我们提供了大量的实操建议和陷阱规避指南。 最后，本书阐述了现代公司治理对财务决策的影响。我们将审计委员会、薪酬委员会的职能与其对财务稳健性的贡献联系起来，为构建透明、负责任的企业治理结构提供了实用的参考框架。 本书的编写风格力求严谨而不晦涩，理论支撑坚实，案例贴近现实，旨在帮助读者构建一个系统化、前瞻性的现代财务管理思维体系。
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