具体描述
本书旨在通过改善你的商业计划，来帮助你的企业走向成功。商业计划的改善主要包括两方面的内容，即计划的过程（你做计划的方法）和最终的文件（商业计划书）。
你将在本书中读到的所有内容，都是一些行之有效并且容易运用的商业常识。理解它们不需要商业计划的知识背景，但如果你按照书上写的来做的话，就会完成一次最严格的商业审查。
追问自己每一个书中提出的问题，希望你能够找到所有的答案。
作者简介
目录信息
丛书总序
序言
导言
如何使用本书
第一章 计划――谁需要它？
第二章 寻找完美的商业计划
第三章 嘿，就是你！你要的是什么？
第四章 你做的是什么，做得怎么样？
第五章 我们来看看这几个数字
第六章 但钱会从哪儿来呢？
第七章 做些市场分析怎么样？
第八章 你的业务有什么特别的？
第九章 你准备怎么交货？
第十章 你的人力资源怎么样？
第十一章 让美梦成真
第十二章 最后一点想法
附录 财务预测表
· · · · · · (收起)
序言
导言
如何使用本书
第一章 计划――谁需要它？
第二章 寻找完美的商业计划
第三章 嘿，就是你！你要的是什么？
第四章 你做的是什么，做得怎么样？
第五章 我们来看看这几个数字
第六章 但钱会从哪儿来呢？
第七章 做些市场分析怎么样？
第八章 你的业务有什么特别的？
第九章 你准备怎么交货？
第十章 你的人力资源怎么样？
第十一章 让美梦成真
第十二章 最后一点想法
附录 财务预测表
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读后感
评分
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用户评价
评分
有点过时，思路值得学习，了解了一些会计语言。
评分还可以，不过比较旧了，现在互联网套路不一样了
评分确实是很早的书籍，刚开始以为是全球某个标准化组织做的，后来才发现是维珍这个品牌的，而且案例说明还是指的国外。
评分确实是很早的书籍，刚开始以为是全球某个标准化组织做的，后来才发现是维珍这个品牌的，而且案例说明还是指的国外。
评分确实是很早的书籍，刚开始以为是全球某个标准化组织做的，后来才发现是维珍这个品牌的，而且案例说明还是指的国外。
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