本书是“世界500强企业发展丛书”中的一本。
思科系统公司首席执行官约翰·钱伯斯是美国最有活力和创新能力的首席执行官之一。在他的领导之下，思科系统公司主宰了计算机网络系统，将其拓展到新的市场，一跃成为世界上最强大和最重要的公司之一。回溯到从计算机销售人员到世界500强企业首席执行官的个人历程，商务和科技记者约翰·K.沃特斯调查了钱伯斯/思科现象，忠实地描述了一位最令人注目的商务领导，一位称得上信息时代首席执行官的精萃。
本书读者对象：企业管理者，尤其是IT企业管理者。
具体描述
读后感
作为销售员出身的钱伯斯，自然将服务顾客当成公司的中心。。 1 钱伯斯常走出公司去寻找顾客来告诉他们需要的当今技术，甚至由于顾客的劝告而收购了Crescendo通信公司和Netspeed公司... 2 关于外界的批评——思科公司靠顾客指明未来产品和服务，钱伯斯对此不找任何借口...
评分作为销售员出身的钱伯斯，自然将服务顾客当成公司的中心。。 1 钱伯斯常走出公司去寻找顾客来告诉他们需要的当今技术，甚至由于顾客的劝告而收购了Crescendo通信公司和Netspeed公司... 2 关于外界的批评——思科公司靠顾客指明未来产品和服务，钱伯斯对此不找任何借口...
评分作为销售员出身的钱伯斯，自然将服务顾客当成公司的中心。。 1 钱伯斯常走出公司去寻找顾客来告诉他们需要的当今技术，甚至由于顾客的劝告而收购了Crescendo通信公司和Netspeed公司... 2 关于外界的批评——思科公司靠顾客指明未来产品和服务，钱伯斯对此不找任何借口...
评分作为销售员出身的钱伯斯，自然将服务顾客当成公司的中心。。 1 钱伯斯常走出公司去寻找顾客来告诉他们需要的当今技术，甚至由于顾客的劝告而收购了Crescendo通信公司和Netspeed公司... 2 关于外界的批评——思科公司靠顾客指明未来产品和服务，钱伯斯对此不找任何借口...
评分作为销售员出身的钱伯斯，自然将服务顾客当成公司的中心。。 1 钱伯斯常走出公司去寻找顾客来告诉他们需要的当今技术，甚至由于顾客的劝告而收购了Crescendo通信公司和Netspeed公司... 2 关于外界的批评——思科公司靠顾客指明未来产品和服务，钱伯斯对此不找任何借口...
用户评价
这本至少从另一个方面说了点什么。
评分那段时间迷恋传记，但挺遗憾的，这本书很空洞。不想把3星以下的书加入豆列，因为不值得。
评分这本至少从另一个方面说了点什么。
评分那段时间迷恋传记，但挺遗憾的，这本书很空洞。不想把3星以下的书加入豆列，因为不值得。
评分翻译的真次
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有