如何让员工出我地承担起自己的工作职责，进而使他们成为公司利润的缔造者？来自管理者的有效指导也许是上述问题的最好回答！今天的员工不再只是唯唯诺诺的命令执行者，他们清楚地了解自己的权利，他们希望在工作中得到有效的指导。管理者必须意识到，自己所掌握的成功之道应该毫无保留地提供给自己的员工，让他们在享受成功喜悦的同时为公司创造价值。
《有效指导24原则》阐述了在激励员工士气、提高员工绩效的过程中，如何与员工共事而不是对立的指导准则、具体计划和现实的处理方案。24条原则，让你成为员工的良师益友，在完美实现团队目标的同时，你也会得到员工的尊敬和受戴。
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我喜欢这样薄薄的册子，讲的道理也许你都懂，他不过是给你一次简洁的总结罢了。这比那些唠唠叨叨东抄西抄的国产管理书籍要实在的多，中国人为什么不实在点呢？
评分我喜欢这样薄薄的册子，讲的道理也许你都懂，他不过是给你一次简洁的总结罢了。这比那些唠唠叨叨东抄西抄的国产管理书籍要实在的多，中国人为什么不实在点呢？
评分法则都是要融汇贯通的
评分法则都是要融汇贯通的
评分我喜欢这样薄薄的册子，讲的道理也许你都懂，他不过是给你一次简洁的总结罢了。这比那些唠唠叨叨东抄西抄的国产管理书籍要实在的多，中国人为什么不实在点呢？
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