如何讓員工齣我地承擔起自己的工作職責，進而使他們成為公司利潤的締造者？來自管理者的有效指導也許是上述問題的最好迴答！今天的員工不再隻是唯唯諾諾的命令執行者，他們清楚地瞭解自己的權利，他們希望在工作中得到有效的指導。管理者必須意識到，自己所掌握的成功之道應該毫無保留地提供給自己的員工，讓他們在享受成功喜悅的同時為公司創造價值。
《有效指導24原則》闡述瞭在激勵員工士氣、提高員工績效的過程中，如何與員工共事而不是對立的指導準則、具體計劃和現實的處理方案。24條原則，讓你成為員工的良師益友，在完美實現團隊目標的同時，你也會得到員工的尊敬和受戴。
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法則都是要融匯貫通的
评分我喜歡這樣薄薄的冊子，講的道理也許你都懂，他不過是給你一次簡潔的總結罷瞭。這比那些嘮嘮叨叨東抄西抄的國産管理書籍要實在的多，中國人為什麼不實在點呢？
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