对于执行，管理界像盲人摸象，在摸象肚子时感觉象是一堵墙，摸到象的腿感觉象是一条柱子等等，笔者也是从不同的角度看待执行力。
如何执行，也许大学都知道，首先企业要建立有感召力的愿景，制定符合愿景的战略，发现执行战略的人，灵活管理实现战略目标的运营流程。人们常说，知难行易，但在执行的问题上，却是知易行难。本书告诉不计其数的企业倒闭在这个看似简单的过程中，要注意的问题和要完成的任务。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
帮助自己更好的做事。。。结论是：重在执行~~
评分帮助自己更好的做事。。。结论是：重在执行~~
评分帮助自己更好的做事。。。结论是：重在执行~~
评分帮助自己更好的做事。。。结论是：重在执行~~
评分帮助自己更好的做事。。。结论是：重在执行~~
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有