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出版者:中国旅游出版社

作者:于世宏

出品人:

页数:480

译者:

出版时间:2001-5-1

价格:26.00

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787506419512

丛书系列:

图书标签:

• 营销
• 销售
• 技巧
• 策略
• 成功学
• 商业
• 管理
• 个人成长
• 效率
• 实战

好的，这是一本关于商业策略和个人成长的图书简介，内容涵盖了市场洞察、客户关系、团队建设和自我精进等多个维度，旨在为读者提供一套系统化的行动指南。 --- 书名：《精进：驱动增长的底层逻辑与实践路径》 导读：在不确定性中构建确定性增长飞轮 我们身处一个变革速度不断加快的时代，商业环境瞬息万变，旧有的成功经验正在迅速失效。在这个“注意力稀缺”与“信息过载”并存的时代，真正的核心竞争力不再是掌握多少工具或技能，而是能否穿透表象，抓住驱动增长的底层逻辑，并将其转化为可执行的、具有复利效应的系统。 《精进：驱动增长的底层逻辑与实践路径》并非一本理论说教的教科书，而是一份聚焦于“如何实现可持续、高质量发展”的实战蓝图。本书深入剖析了现代商业环境中驱动成功、超越竞争的关键要素，构建了一个从战略思维到日常执行的完整闭环。它将引导有志于在各自领域取得突破的专业人士、管理者和创业者，重塑对“成功”的认知，并提供一套经过验证的、可立即应用的实践方法论。 --- 第一部分：洞察力的重塑——如何看见别人看不见的价值流 增长的起点，永远在于洞察。在信息爆炸的洪流中，能够快速、准确地识别市场痛点、用户未被满足的需求，以及竞争对手的盲区，是企业和个人脱颖而出的先决条件。 1. 结构化市场解构法：从现象到本质 本书首先构建了一套系统的“市场解构框架”。它教导读者如何跳出日常运营的琐碎事务，运用“五力/三域分析模型”，对所处的行业生态进行深度扫描。这不仅仅是分析竞争对手的价格战或产品特性，而是要深入理解价值链的转移方向、用户心智的迁移轨迹。我们将探讨如何通过分析宏观经济周期、技术颠覆点以及政策导向，预判未来三年市场可能出现的结构性机会，确保我们的行动始终走在趋势的前端。 2. 深度用户画像与“痛点密度”测绘 “了解你的客户”早已是老生常谈，但本书聚焦于“痛点密度”的概念。我们不再满足于描述用户“喜欢什么”，而是深入挖掘用户“受不了什么”以及“愿意为什么付出高昂代价”。通过非侵入式的用户研究方法（如“影子观察法”和“反向访谈”），本书指导读者绘制出精确的“情绪地图”，从而识别出那些被市场长期忽视、但一旦解决就能带来指数级回报的微小摩擦点。 3. 重新定义“产品力”：从功能堆砌到心智锚定 在同质化日益严重的今天，产品力不再等同于功能数量。本书阐释了“最小可行心智价值（MCMV）”的构建过程。它强调，一个真正强大的产品必须能够在用户心智中占据一个清晰、不可替代的定位。我们将学习如何通过精炼的叙事和极简的交互设计，将复杂的技术或服务转化为用户易于理解和信任的“心智锚点”，实现从“被选择”到“被渴望”的转变。 --- 第二部分：增长系统的构建——从单点突破到复利效应 高效的增长并非依赖于一次性的“爆款”运气，而是依赖于一套稳定、可迭代的增长系统。本书将“增长黑客”的思维融入到企业运营的每一个环节。 1. 驱动循环（The Driving Loop）：构建增长的飞轮机制 本书的核心概念之一是“驱动循环”。它将传统的AARRR模型升级为更具战略性的“获取-激活-留存-变现-推荐”的动态闭环。重点在于如何设计“激励路径”，确保用户在完成一个阶段性目标后，能自然而然地被引导至下一个更高价值的环节，而非依靠外部推送。我们详细拆解了如何通过数据驱动决策，快速迭代循环中的薄弱环节。 2. 变现模型的优化：利润而非收入的艺术 许多企业陷入了“高收入低利润”的陷阱。本书提供了“多维价值捕获策略”，指导读者探索非线性收入模型。从基础订阅到增值服务、生态合作分成，再到知识产权变现，重点在于构建一个“价值阶梯”，让不同阶段、不同需求的用户都能找到合适的付费点，从而最大化单个客户的生命周期价值（LTV）。 3. 组织与文化的同步精进：增长的内部土壤 增长的瓶颈往往不在外部市场，而在内部组织。本书探讨了“敏捷决策矩阵”的建立，如何赋权一线团队，减少内部沟通的摩擦成本。同时，它强调了构建“容错与学习文化”的重要性——只有当团队敢于快速试错、并能高效地从失败中提取经验时，增长系统才能保持活力和适应性。 --- 第三部分：个人效能的跃迁——掌控时间与心力的杠杆 任何伟大的事业，最终都依赖于领导者和核心成员的个人效能。本书将商业策略延伸至个体层面，聚焦于如何提升心智的清晰度和行动的专注度。 1. 目标设定与聚焦：用“关键任务”驱动“成果链” 本书引入了“成果链分解法”，指导读者将宏大的年度目标，层层分解为本周必须完成的“不可妥协的关键任务（Non-Negotiable Tasks）”。这是一种自上而下的目标管理，确保每一个小时的工作都指向最终的战略成果，而非被日常琐事稀释。我们将探讨如何通过设定明确的“退出标准”，避免在低价值任务上进行无效的“时间投入”。 2. 深度工作的实践：心力资本的有效投资 在多任务并行成为常态的时代，能够进行“深度工作”的能力，成为一种稀缺的超能力。本书提供了科学的时间区块划分方法、环境设置技巧，以及应对分心源的即时策略。重点是教会读者如何主动管理自己的“注意力预算”，将最宝贵的心力资源投入到最需要认知深度的创造性工作上。 3. 反馈回路与持续迭代：构建个人的成长操作系统 真正的精进源于持续、高质量的自我反思。本书设计了一套“周/月度复盘模型”，它不仅仅关注“做了什么”，更关注“为什么是这个结果”以及“下一步可以如何调整认知模型”。通过系统化的复盘，个人能够像优化产品一样优化自身能力模型，确保学习和经验积累的效率呈指数级增长，最终实现从“经验积累”到“智慧提炼”的质变。 --- 结语：行动是通往精深的唯一桥梁 《精进：驱动增长的底层逻辑与实践路径》旨在提供一套清晰的路线图。它要求读者不仅要吸收理论，更要在实践中不断打磨和验证。增长不是一种运气，而是一种可以被设计、被管理、被精进的系统工程。翻开本书，意味着您选择了一条更具深度、更可持续的专业成长之路。 这本书适合谁？ 寻求突破性增长的企业中高层管理者。 渴望将个人能力转化为市场影响力的专业人士。 正在构建产品或服务，并希望从根本上理解用户需求的创业者。 所有不满足于“忙碌”而追求“有效”的终身学习者。

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