营销策划训练营

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出版者:广东海天
作者:黄卫平
出品人:
页数:185
译者:
出版时间:2000-11-1
价格:19.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787806542910
丛书系列:
图书标签:
  • 营销策划
  • 营销
  • 策划
  • 训练营
  • 实战
  • 技巧
  • 方法
  • 案例
  • 营销思维
  • 品牌推广
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具体描述

好的,这是一份图书简介,内容与“营销策划训练营”无关: 《数字时代的企业品牌重塑:从理念到实践的深度转型指南》 导读:在瞬息万变的数字洪流中,传统品牌面临的不仅仅是流量的争夺,更是存在价值的重新定义。 在这个信息爆炸、用户注意力极度碎片化的时代,企业的生存之道已不再依赖于单纯的产品优势或既有的市场地位。消费者行为的深刻转变、社交媒体的颠覆性力量以及数据驱动决策的必然性,共同构建了一个对企业品牌提出前所未有挑战的新环境。许多根基稳固的老牌企业正面临“品牌老化”、“用户疏离”的困境,而新兴力量则在利用新技术和新理念快速抢占市场。 本书《数字时代的企业品牌重塑:从理念到实践的深度转型指南》,并非一本浅尝辄止的营销技巧手册,而是一部为企业高层管理者、品牌战略负责人以及渴望实现业务突破的专业人士量身定制的、关于系统性品牌再造的深度指南。它聚焦于如何将品牌从一个静态的“标识”提升为一种动态的、与用户深度连接的“体验生态系统”。 第一部分:诊断与觉醒——理解重塑的必要性与底层逻辑 数字化的浪潮并非仅仅要求企业在营销渠道上增加投入,它要求对品牌的核心DNA进行彻底的审视。本书首先带领读者深入剖析当前商业环境下品牌衰退的七大关键信号,从市场份额下滑、用户口碑恶化,到内部组织对新媒介的无力感。 品牌价值的“虚化”与“内耗”: 探讨当品牌承诺与实际交付产生系统性偏差时,如何在数字环境中被迅速放大和反噬。 用户心智模型的迁移: 分析Z世代及后续消费群体的决策路径如何完全绕开传统广告,转而依赖社群信任和即时反馈。 从“产品导向”到“价值共创”的理念转变: 强调在新时代,品牌不再是单向输出者,而是必须学会与用户共同生产和定义价值的平台。 本部分强调,有效的品牌重塑始于一场深刻的内部认知革命,而非一次外在的视觉包装。它要求企业管理者清晰地界定,在新的数字维度中,企业的“为什么”(Why)是否依然具备感染力。 第二部分:核心驱动力——构建可持续的数字化品牌架构 一旦确立了重塑的决心,接下来的挑战是如何构建一个能够适应高频变化、具备自我修复能力的品牌架构。本书详细阐述了驱动现代品牌重塑的三大支柱。 1. 叙事重构(Narrative Architecture): 传统的故事线往往过于线性,而数字叙事需要具备“网状”和“可变性”。我们将探讨如何提炼出跨越所有接触点的核心“品牌信条”,并设计一套灵活的叙事框架。这包括: “微叙事”的构建: 如何将宏大愿景分解为可以在短视频、社交帖子、客服对话中有效传达的迷你故事单元。 “情感锚点”的设计: 识别并强化那些能引发强烈共鸣的品牌价值观,使其成为用户在海量信息中识别你的关键标识。 2. 用户体验的“无缝交响”: 数字时代的品牌体验是碎片化的——用户可能从一个广告、一次邮件、一次APP使用中接触品牌。品牌重塑的关键在于确保这些体验在情感和信息层面高度一致,形成“无缝交响”。 跨渠道体验的审计与映射: 使用详细的工具集,对所有关键用户旅程进行审计,识别并消除“体验断点”。 数据伦理与个性化边界的平衡: 在深度利用用户数据的同时,如何建立透明的信任机制,确保个性化服务不会转化为“侵扰感”。 3. 组织能力的内化: 品牌不再是市场部的事情,而是企业基因的一部分。本书深入探讨了如何通过组织架构和人才培养来实现品牌战略的落地。 敏捷品牌团队的搭建: 如何打破部门壁垒,建立能够快速响应市场反馈、测试新策略的跨职能小组。 文化驱动的品牌执行力: 制定内部沟通机制,确保每一位员工,无论岗位如何,都能理解并践行新的品牌承诺。 第三部分:实施与迭代——从概念到市场落地的实战蓝图 理念的落地是重塑过程中最常失败的环节。本书提供了严谨的、分阶段的实施蓝图,强调“小步快跑、快速学习”的迭代哲学。 “概念验证”与最小可行品牌(MVB): 如何设计小范围、高保真的概念验证项目,用真实的用户反馈来修正核心策略,避免全盘押注的风险。 技术栈的策略性选择: 评估并整合能够支撑新品牌架构的技术工具(如CDP、AI驱动的内容管理系统),确保技术投资服务于品牌目标而非反之。 衡量重塑成功的关键绩效指标(KPIs): 传统的销售指标不足以衡量品牌转型。本书提出了更具前瞻性的指标,如“品牌忠诚度网络密度”、“叙事渗透率”和“文化契合度分数”。 结论:面向未来的品牌韧性 《数字时代的企业品牌重塑》最终旨在赋予企业一种“韧性”。今天的重塑不是一次性的项目,而是一种持续的商业心智和运营模式。通过本书提供的系统性框架和实战工具,企业将能够超越表面的危机公关和短线推广,建立起一个真正根植于时代脉搏、能够自我进化、并在数字化竞争中占据持久优势的强大品牌。 本书适合对象: 寻求突破性增长的企业CEO、首席营销官(CMO)、品牌战略总监、以及负责企业长期战略转型的核心管理团队。

作者简介

目录信息

总序
1.为什么学习营销策划
2.怎样进行营销策划
3.营销策划从界定问题开始
4.信息是策划的基础
5.创意是策划的灵魂
6.策划书是营销策划的剧本
7.策划同样需要营销
8.策划的关键在于实施
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后记
· · · · · · (收起)

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