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出版者:法律出版社

作者:刘澄清

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1998-5-1

价格:16

装帧:平装

isbn号码:9787503623981

丛书系列:

图书标签:

• 公司并购
• 并购重组
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• 股权转让

新书推荐： 《全球供应链重塑与数字化转型：企业战略升级的必由之路》 —— 洞察未来商业格局，把握数字化赋能先机 【内容提要】 在全球经济格局经历百年未有之大变局的当下，地缘政治的复杂性、技术迭代的迅猛性以及消费者需求的瞬息万变，正以前所未有的力量冲击着传统的企业运营模式。《全球供应链重塑与数字化转型》一书，并非聚焦于资本运作或法律合规的微观视角，而是以宏观战略的高度，深入剖析了驱动全球商业环境发生根本性变革的两大核心引擎：全球供应链的结构性调整与企业运营的全面数字化重塑。 本书旨在为企业高层管理者、战略规划师、运营负责人以及致力于商业模式创新的专业人士，提供一套系统化、前瞻性的分析框架和实操指南。我们坚信，未来的竞争不再是单一产品或服务的竞争，而是供应链韧性与数字化敏捷性的综合较量。 第一部分：全球供应链的范式转移——从“效率优先”到“韧性驱动” 过去几十年，全球化以“成本效率最大化”为核心信条，构建了高度精益化、长周期的线性供应链。然而，近年来发生的黑天鹅和灰犀牛事件，如贸易摩擦加剧、疫情引发的停摆、关键资源短缺等，无情地揭示了这种模式的内在脆弱性。本书详细梳理了供应链结构调整的四大驱动力： 1. “近岸化”与“友岸化”的地理重构： 深度分析了企业如何评估区域化生产布局的经济性与战略价值，探讨了新兴制造业基地的崛起及其对现有供应链网络的影响。我们审视了不同国家和地区在劳动力成本、技术生态、政策稳定性和物流基础设施方面的比较优势变化。 2. 弹性与冗余的价值回归： 摒弃了对零库存（Just-In-Time, JIT）的盲目崇拜，转而探讨如何在“安全库存（Just-In-Case, JIC）”与成本控制之间找到新的平衡点。本书引入了“风险价值矩阵”模型，指导企业识别并对关键节点的潜在中断风险进行量化，并据此设计多源采购策略和备用物流方案。 3. 可持续性与合规性的强制整合： 探讨了ESG（环境、社会和治理）标准如何从“加分项”变为“准入门槛”。详细解析了欧盟碳边境调节机制（CBAM）等前沿监管政策对全球贸易的约束，以及企业如何通过透明化追踪，确保其供应链的绿色合规性，从而维护品牌声誉和市场准入资格。 4. “需求驱动”的逆向工程： 强调供应链的终极目标是快速响应市场需求。我们分析了如何利用消费者行为数据和实时销售预测，指导上游的生产计划和原材料采购，实现真正的拉动式供应链管理，最大限度地减少牛鞭效应。 第二部分：数字化转型——重塑运营核心与决策中枢 如果说供应链的重塑是“身体”的调整，那么数字化转型则是赋予企业“神经系统”的升级。本书聚焦于如何利用前沿技术，为供应链注入智能和速度。 1. 工业物联网（IIoT）与资产的全面互联： 详述了传感器、边缘计算在生产车间、仓库乃至运输途中的部署策略。重点阐述了如何通过实时数据采集，实现设备状态的预测性维护（PdM），将非计划停机时间降至最低，并优化生产设备的综合效率（OEE）。 2. 人工智能与大数据的决策赋能： 深入剖析了AI在需求预测、库存优化、物流路径规划中的应用案例。本书提供了一套关于如何构建和训练供应链预测模型的方法论，特别关注于如何利用机器学习处理海量、非结构化的外部数据（如天气、社交媒体情绪、宏观经济指标）以提高预测精度。 3. 区块链技术的信任与透明化构建： 探讨了分布式账本技术如何解决多方协作中的信任缺失问题。重点分析了在跨境贸易融资、产品溯源认证（特别是高价值或高监管产品）中，区块链如何提供不可篡改的、共享的记录，从而简化审计流程并提高交易速度。 4. 数字孪生（Digital Twin）的模拟与优化： 详细介绍了如何构建端到端的供应链数字孪生模型，用于在虚拟环境中对新的布局、新的合作伙伴关系或新的物流策略进行高保真度的沙盘推演。这使得企业能够在不中断实际运营的前提下，测试和验证复杂的转型方案。 第三部分：组织变革与人才战略——驱动转型的“软实力” 技术和战略的部署必须依赖于适应新环境的组织结构和人才储备。本书的第三部分着眼于“人”和“流程”的协同进化： 1. 跨职能协作的打破与重构： 探讨了如何拆除传统的“信息孤岛”，建立以数据流为中心、以客户需求为导向的敏捷运营组织（如S&OP 2.0）。 2. 数据素养与“T型人才”的培养： 指出未来供应链领导者需要具备深厚的业务理解能力（深度）和跨领域的技术感知能力（广度）。提供了构建内部数据驱动文化和系统化技能培训的路线图。 3. 技术投资的回报率（ROI）评估： 提供了量化评估数字化项目效益的方法，确保技术投入能够切实转化为运营成本的降低、资本周转率的提高或新市场机会的捕获。 本书特色： 案例驱动： 汇集了来自先进制造、快速消费品（FMCG）和高科技电子等多个行业的实际转型案例，解析其成功要素与失败教训。 工具箱式方法论： 提供了一系列可直接应用于企业内部的评估框架、决策模型和技术选型参考指南。 前瞻视野： 关注量子计算、太空物流等远期技术对未来十年供应链的潜在颠覆性影响。 《全球供应链重塑与数字化转型》是企业应对不确定性、实现高质量增长的战略地图。它清晰地描绘了通往未来高效、敏捷、负责任的全球运营体系的必由之路。

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