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我不知道是温伯格个人写作问题还是翻译问题，反正我是受不了

生活是如此重要，所以不必太认真，因为无论问题最初看起来怎样，它始终是人的问题。

一些让项目管理更高效的观念，不过如果你在一家nb的公司，茶余饭后大家时不时就会聊的时候带点这些东西，耳濡目染也早知道了，随便翻翻，这类书可以看，但是用时超过40min就不划算了。。

正确的废话+行业潜规则吐槽

很多道理换种方式说出来而已

这是一本关于智慧的书。一本由外国人写的关于“中庸”智慧的书，是大量实践中总结出的和中国智慧不谋而合的智慧书。所有职场人士都值得一读。这不是“曾仕强”那种“迂腐”的中国智慧，而是“知进知退”的中国智慧！  

不管客户说什么，问题总会有。不管看起来怎么样，永远是人的问题。客户按小时付费，不是方案。给人面子，不要承诺10%以上改进。不管他们做什么，建议些其他的，不要抢功，因为客户买的是给上司的借口不是解决方案。没聘用之前不要帮忙解决问题。头号问题消灭了，二号问题就升级...  

在一堆书赠书中看到这本，咨询的奥秘，很有吸引力的标题，于是我就开读。后来发现这本书的作者同时写了《你的灯亮着吗？》，而译者劳佳也在用ubuntu，真是无巧不读书。 有一天，佛缘终于降临吾身，遇到周姐，到后来接受心理咨询，对我进行翻天覆地的改造。我看到这本书也是...  

不管客户说什么，问题总会有。不管看起来怎么样，永远是人的问题。客户按小时付费，不是方案。给人面子，不要承诺10%以上改进。不管他们做什么，建议些其他的，不要抢功，因为客户买的是给上司的借口不是解决方案。没聘用之前不要帮忙解决问题。头号问题消灭了，二号问题就升级...  

如果说《咨询的奥秘——成功提出和获得建议的指南》是由Gerald M. Weinberg撰写，一本针对咨询顾问的工具书。书中诸多生动但浅显的法则、定理能够为初入咨询行业的顾问们提供与客户交流和服务，并且避免冲突的有效建议，并配合小情节，是这些法则更有意义。其中的折中法则，和...