具体描述
读后感
很有趣的一本书，印象深的10条定律摘录 1.咨询第二定律，第5页 不管一开始看起来什么样，它永远是人的问题。 2.温伯格双胞胎定律，第16页 大部分时间，在世界上大多数地方，不管人们有多努力，都不会发生什么大事。 3.折中处理，第30页 不付出就什么也得不到。 提升一方面，就...
评分自大学时代读了温伯格的书，我便萌生了加入温伯格的职业——咨询师这一精彩行当的想法。 但是很不幸，我有完美主义情结，这意味着如果我做了咨询师，必将犯严重的职业病：最优化。 于是，我沮丧了。但这本书没有让我沮丧。 我没有把这本书当作管理咨询顾问手册...
评分做培训这一行也十多年了，多少算是和咨询沾点边。但，着实不是个成功的培训师，更不是一个成功的咨询顾问。停下来，反省之后，觉得问题出在，我总想在工作中能发挥重要的改变作用。现实情况是，我们的方法总是对的，但，不见得是一 个组织、或组织里其他人能明白、能接...
评分换成一两年前让我读这本书可能我不会想今天一样推荐，因为这本书讲了很多奇淫技巧，甚至很多是你很可能不屑的内容，可是当我去为几家公司做了管理和技术的咨询后，我遇到了很多困难让我无所适从，很多我觉得我在公司中很容易解决的问题却开始困难重重，那么在这里我非常向大家...
评分咨询3大法则： 1）无论客户和你说什么，问题始终存在 2）无论问题最初看起来怎样，它始终是人的问题 3）不要忘记客户是按时间付费，而不是按你的解决问题的程度付费的 10%承诺法则：不要承诺10%以上的改进 10%解决法则：如果你不小心取得了超出...
用户评价
学到两条有用的
评分作者写起来虽然有时候会让人觉得他只是在搞笑，不过这些反直觉的东西，正是作者30年咨询工作经验血泪史的总结。如果有可能，最好不要再犯一遍同样的错。
评分“人对了，复杂的问题也简单，人不对，简单的事情也会复杂；技术难点只是表象，每个人在遇到问题时都既有解决问题的欲望，也有维护面子的自尊心，只有同时平衡这两种诉求，才能真正地帮到对方；遇到别人请你帮忙的时候，告诉对方，你只是在他的工作基础上改进了10%而已，也就是在尊重对方自尊心的情况下去解决问题 | 表面看到的问题，很可能并不是真正的问题；贴标签的思维方式很危险；爱斯基摩人的视角 | 新建议会带来新问题和风险
评分: C932/3124
评分学到两条有用的
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