具體描述
讀後感
这不是一本纯技术的书，也不是一本直接告诉你怎么做的书，而是一本很生活的书，一本需要思考、需要经历才能领悟的书。 其实作者在开篇就明确了一件事：无论问题最初看起来怎样，它始终是人的问题。 与人打交道是最复杂的，于是有了书中的那许多规则。 匆匆读了一遍后，给我...
評分如果说《咨询的奥秘——成功提出和获得建议的指南》是由Gerald M. Weinberg撰写，一本针对咨询顾问的工具书。书中诸多生动但浅显的法则、定理能够为初入咨询行业的顾问们提供与客户交流和服务，并且避免冲突的有效建议，并配合小情节，是这些法则更有意义。其中的折中法则，和...
評分这本书写了很多定律，讲了很多不知所云的故事。但是还是说到了很多问题的本质。做咨询，做辅导，核心都是“人的问题”。 一、什么人的问题？ 公司业绩不好，领导是有主要问题的。但是出钱的是领导，领导是客户，那么只能找员工的问题。所以顾问的“定位”很重要，就是一个卧底...
評分很有趣的一本书，印象深的10条定律摘录 1.咨询第二定律，第5页 不管一开始看起来什么样，它永远是人的问题。 2.温伯格双胞胎定律，第16页 大部分时间，在世界上大多数地方，不管人们有多努力，都不会发生什么大事。 3.折中处理，第30页 不付出就什么也得不到。 提升一方面，就...
評分1、决不用廉价的种子 种子是从种植的角度来说是最廉价，然而种子的好坏对后面的收成却是至关重要的，既然这样为什么不在最开始用最小的成本去获得可能大的收获呢。对于管理咨询来说，种子就是想法，想法并不贵，贵的是去投资这个想法。因此在我们做管理咨询项目的每一个设计，...
用戶評價
相當多的，可以直接應用的可操作模型。需要買一本常放枕邊。
评分無論問題最初看起來怎麼樣，它始終是人的問題
评分很有趣的一些理論 比如 在你不知道自己在做什麼的時候 請做的有成效
评分微雲
评分很有趣的一些理論 比如 在你不知道自己在做什麼的時候 請做的有成效
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