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很多道理換種方式說齣來而已

是也乎,(￣▽￣) 此書一齣, 竟然沒有谘師眾籌將 作者作瞭, 足以證明人類還是嚮良善的... 將整個一個行業的基礎秘密都說明白瞭...隻是缺少具體領域的進入和客戶維護技巧而已, 是任何人從事或是無意間被谘詢時, 都可以使用的絕對的心法...隻是, 還是得配閤對應的社會知識産權意識....否則, 我把你當朋友, 你卻想睡俺? 一句就完瞭...

“人對瞭，復雜的問題也簡單，人不對，簡單的事情也會復雜；技術難點隻是錶象，每個人在遇到問題時都既有解決問題的欲望，也有維護麵子的自尊心，隻有同時平衡這兩種訴求，纔能真正地幫到對方；遇到彆人請你幫忙的時候，告訴對方，你隻是在他的工作基礎上改進瞭10%而已，也就是在尊重對方自尊心的情況下去解決問題 | 錶麵看到的問題，很可能並不是真正的問題；貼標簽的思維方式很危險；愛斯基摩人的視角 | 新建議會帶來新問題和風險

正確的廢話+行業潛規則吐槽

充滿智慧的書，更可貴在具有操作性

自大学时代读了温伯格的书，我便萌生了加入温伯格的职业——咨询师这一精彩行当的想法。 但是很不幸，我有完美主义情结，这意味着如果我做了咨询师，必将犯严重的职业病：最优化。 于是，我沮丧了。但这本书没有让我沮丧。 我没有把这本书当作管理咨询顾问手册...  

如果说《咨询的奥秘——成功提出和获得建议的指南》是由Gerald M. Weinberg撰写，一本针对咨询顾问的工具书。书中诸多生动但浅显的法则、定理能够为初入咨询行业的顾问们提供与客户交流和服务，并且避免冲突的有效建议，并配合小情节，是这些法则更有意义。其中的折中法则，和...  

在咨询类书籍中，这本算是奇葩，尤其当我深陷在现状与目标的差距、流程图与结构树以及各种模型工具中，读这本书就好像在沙漠中看到一片绿洲。 读这本书，首先不要过分重视法则、原则和规则，即使在书中它们都得到了强调，并在附录中再次出现，但是，你真的能够完...