做培训这一行也十多年了,多少算是和咨询沾点边。但,着实不是个成功的培训师,更不是一个成功的咨询顾问。停下来,反省之后,觉得问题出在,我总想在工作中能发挥重要的改变作用。现实情况是,我们的方法总是对的,但,不见得是一 个组织、或组织里其他人能明白、能接...
評分这本书写了很多定律,讲了很多不知所云的故事。但是还是说到了很多问题的本质。做咨询,做辅导,核心都是“人的问题”。 一、什么人的问题? 公司业绩不好,领导是有主要问题的。但是出钱的是领导,领导是客户,那么只能找员工的问题。所以顾问的“定位”很重要,就是一个卧底...
評分 評分很有趣的一本书,印象深的10条定律摘录 1.咨询第二定律,第5页 不管一开始看起来什么样,它永远是人的问题。 2.温伯格双胞胎定律,第16页 大部分时间,在世界上大多数地方,不管人们有多努力,都不会发生什么大事。 3.折中处理,第30页 不付出就什么也得不到。 提升一方面,就...
評分不管客户说什么,问题总会有。不管看起来怎么样,永远是人的问题。客户按小时付费,不是方案。给人面子,不要承诺10%以上改进。不管他们做什么,建议些其他的,不要抢功,因为客户买的是给上司的借口不是解决方案。没聘用之前不要帮忙解决问题。头号问题消灭了,二号问题就升级...
是也乎,( ̄▽ ̄) 此書一齣, 竟然沒有谘師眾籌將 作者作瞭, 足以證明人類還是嚮良善的... 將整個一個行業的基礎秘密都說明白瞭...隻是缺少具體領域的進入和客戶維護技巧而已, 是任何人從事或是無意間被谘詢時, 都可以使用的絕對的心法...隻是, 還是得配閤對應的社會知識産權意識....否則, 我把你當朋友, 你卻想睡俺? 一句就完瞭...
评分是也乎,( ̄▽ ̄) 此書一齣, 竟然沒有谘師眾籌將 作者作瞭, 足以證明人類還是嚮良善的... 將整個一個行業的基礎秘密都說明白瞭...隻是缺少具體領域的進入和客戶維護技巧而已, 是任何人從事或是無意間被谘詢時, 都可以使用的絕對的心法...隻是, 還是得配閤對應的社會知識産權意識....否則, 我把你當朋友, 你卻想睡俺? 一句就完瞭...
评分很有趣的一些理論 比如 在你不知道自己在做什麼的時候 請做的有成效
评分微雲
评分我不知道是溫伯格個人寫作問題還是翻譯問題,反正我是受不瞭
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