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你是否使用过一个新的软件, 却发
作者简介
目录信息
第二章 数据需求的形式
第三章 功能需求的形式
第四章 功能细节
第五章 特殊接口――需求的组合形式
第六章 质量需求
第七章 需求与产品生命期
第八章 需求的导出
第九章 检查与确认
第十章 实战技术
第十一章 丹麦船厂业务管理系统――合同及需求
第十二章 MIDLAND医院工资管理及勤务规划系统需求
第十三章 WEST ZEALAND医院勤务规划系统需求
第十四章 BRUEL&噪声源定位系统需求
第十五章 纳税人联合会会员管理系统需求
第十六章 练习
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读后感
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用户评价
在我看来，《软件需求》这本书的价值，远超乎其书名所暗示的“技术手册”。它更像是一次与软件开发深层奥秘的对话，一次关于如何将模糊的愿景转化为清晰蓝图的探险。我过去曾以为，软件开发的瓶颈往往在于技术实现，但随着项目的推进，我越来越发现，需求的模糊不清、理解的偏差才是导致项目失败的罪魁祸首。这本书正好切中了这一痛点，并且以一种非常系统、非常具有启发性的方式，提供了解决之道。它并没有简单地罗列各种需求文档模板，而是深入探讨了需求的本质，以及在不同的项目阶段，我们应该如何去思考和处理需求。书中对“问题域”和“解决方案域”的清晰界定，让我第一次理解了需求分析的真正含义——不是仅仅记录客户的请求，而是要深入理解客户面临的问题，以及如何用软件去解决这些问题。我特别喜欢书中关于“非功能性需求”的论述，以往我总是把它们当作次要的，甚至是可有可无的。但这本书让我明白，性能、安全性、可用性等非功能性需求，往往比功能性需求更能决定一个软件的生死存亡。它提供了一套严谨的方法来识别、定义和验证这些关键要素。此外，书中关于需求冲突的处理，以及如何与不同利益相关者进行有效沟通的策略，都给我留下了深刻的印象。这不仅仅是理论知识，更是作者在实践中摸索出的宝贵经验。它让我学会了如何在权衡中做出决策，如何在众说纷纭中找到共识。总而言之，《软件需求》这本书，为我打开了一扇新的大门，让我以一种全新的视角审视软件开发过程，它所教授的不仅仅是写作技巧，更是思维的深度和广度，是构建真正有价值软件的基石。
评分《软件需求》这本书，以其深入浅出的讲解和丰富的实操案例，为我打开了通往高质量软件开发的大门。在此之前，我常常陷入“需求泥潭”，即客户的需求总是含糊不清、不断变化，导致项目团队疲于奔命，却难以交付满意的产品。这本书就像一位经验丰富的向导，为我指明了方向，并且教授了我一套行之有效的工具和方法。它不仅仅是教我如何“写”需求，更重要的是，它教会了我如何“思考”需求。书中关于“用户画像”和“用户旅程”的构建，让我能够真正站在用户的角度去思考问题，去理解他们的痛点和期望。这不仅仅是写作技巧的提升，更是思维模式的重塑。我尤其欣赏书中关于“需求优先级排序”的策略，它提供了一种客观、科学的方法，帮助我们在资源有限的情况下，将精力投入到最能创造价值的需求上。这不仅仅是技术能力，更是对商业价值的深刻洞察。此外，书中关于“需求变更控制”的论述，也让我对如何在保持项目灵活性的同时，确保项目的稳定性和可控性，有了更清晰的认识。它提供了一种“拥抱变化，但又不失控制”的智慧。总而言之，《软件需求》这本书，不仅仅是一本技术书籍，它更是一本关于“如何将模糊的愿景转化为清晰的蓝图”的实践指南。它让我看到了软件开发中更多未曾触及的可能性，也让我对自己的职业有了更深刻的认知和更坚定的信念。
评分在我看来，《软件需求》这本书，为软件开发项目带来了前所未有的“确定性”。它以一种极其系统、极其严谨的方式，阐述了软件需求在整个开发生命周期中的关键作用，以及如何将其做到精准和高效。在此之前，我曾认为，技术是软件开发的核心，而需求只是一个“填空题”。然而，这本书让我深刻认识到，需求的质量，直接决定了软件的价值和项目的成败。书中关于“功能需求”和“非功能需求”的详尽分类和描述，帮助我能够更全面地考虑项目的各个方面，从而避免遗漏关键要素。我特别欣赏书中关于“需求跟踪”和“需求验证”的论述，它们提供了一种“闭环”的管理方式，确保需求从提出到实现，都能够得到有效的跟踪和验证。这不仅仅是技术能力，更是对项目管理能力的全面提升。此外，书中关于“需求可追溯性”的强调，也让我对如何保证需求的完整性和准确性，有了更清晰的认识。它提供了一种“源头活水”的管理理念，确保每一个需求都有其清晰的来源和目标。总而言之，《软件需求》这本书，不仅仅是一本技术书籍，它更是一本关于“如何构建高质量、满足用户期望的软件”的实践指南。它让我看到了软件开发中更多未曾触及的可能性，也让我对自己的职业有了更深刻的认知和更坚定的信念。
评分《软件需求》这本书，为我提供了一种全新的视角来审视软件开发的过程。在此之前，我常常将需求的编写视为一项“例行公事”，更多地将精力放在了技术的实现和功能的完善上。然而，这本书让我认识到，需求的质量，才是决定软件项目成败的关键。它不仅仅是教授我如何“写”需求，更重要的是，它教会了我如何“思考”需求。书中关于“业务场景分析”和“用户角色建模”的深入讲解，让我能够站在客户的立场去思考问题，去理解他们的真正需求，而不仅仅是他们表面的要求。这不仅仅是写作技巧的提升，更是思维模式的重塑。我尤其欣赏书中关于“原型设计”和“用户验收测试”的论述，它们提供了一种“可视化的沟通”和“可衡量的成功”的手段，能够有效地减少项目中的误解和返工。这不仅仅是技术能力，更是对项目管理和用户体验的深刻理解。此外，书中关于“需求评审”和“需求变更管理”的策略，也让我对如何在变化的环境中，保持项目的稳定性和可控性，有了更清晰的认识。它提供了一种“既要灵活，又要严谨”的平衡之道。总而言之，《软件需求》这本书，不仅仅是一本技术书籍，它更是一本关于“如何将模糊的愿景转化为清晰、可执行的蓝图”的实践指南。它让我看到了软件开发中更多未曾触及的可能性，也让我对自己的职业有了更深刻的认知和更坚定的信念。
评分《软件需求》这本书，如果单从书名来看，你可能会以为它是一本枯燥乏味的“菜谱”，教你如何一步一步地收集、分析、编写和管理软件需求。然而，事实远非如此。它更像是一门艺术，一门关于理解、沟通和创造的艺术。读完这本书，我最大的感受是，编写软件需求绝不仅仅是技术层面的工作，它更深层地触及到了人性的理解、商业的洞察以及团队协作的艺术。我曾经以为，需求就是客户想要什么，我把它写下来，工程师就能照做。但这本书彻底颠覆了我的认知。它教会我，客户说出来的“想要”往往只是冰山一角，隐藏在背后的才是真正的“需要”。而发现这些隐藏的需要，需要敏锐的洞察力，需要深入的访谈技巧，更需要同理心。书中关于用户故事的阐述，让我明白了如何站在用户的角度去思考问题，如何将抽象的需求转化为具体、可执行的用户旅程。这不仅仅是写作技巧的提升，更是思维模式的重塑。从前，我常常陷入细节的泥沼，被客户零散的意见弄得晕头转向。这本书则提供了清晰的框架和方法论，帮助我理清思路，抓住核心，从而构建出有价值的软件。它就像一位经验丰富的向导，带领我在复杂的需求世界中找到方向，并且告诉我如何避免那些潜在的陷阱。我尤其欣赏书中关于需求管理的部分，它强调了需求的演进性和可变性，并提供了有效的策略来应对这些挑战。这对于任何一个软件开发项目来说，都是至关重要的。总而言之，《软件需求》这本书，不仅仅是一本技术书籍，它更是一本关于如何构建高质量软件的思想指南，是每一个渴望在软件开发领域有所建树的人不可或缺的财富。它让我明白了，优秀的需求是成功软件的基石，而掌握这门艺术，将为我的职业生涯带来无限可能。
评分《软件需求》这本书，对于我这个在软件开发领域摸爬滚打多年的从业者来说，无疑是一次“拨云见日”的体验。以往，我常常认为，需求是客户的“一厢情愿”，而我的任务就是将之转化为代码。然而，这本书让我看到了需求的另一面——它是沟通的桥梁，是协作的基石，更是价值的源泉。它不仅仅是一本关于“写”需求的指导书，更是一本关于“理解”和“沟通”的艺术指南。书中对于“需求获取”的各种方法，如访谈、问卷、原型设计等，都进行了详尽的阐述，并且提供了大量的实践案例，让我能够清晰地了解到如何在不同的场景下，找到最适合的策略。我尤其欣赏书中关于“需求冲突解决”的章节，它教会了我如何在多方利益相关者之间，找到共识，如何平衡优先级，如何做出艰难的决策。这不仅仅是技术能力，更是领导力和沟通能力的全方位体现。此外，书中关于“需求基线”和“需求演进”的论述，也让我对需求的生命周期有了更清晰的认识，并学会了如何在保持项目稳定性的同时，拥抱合理的变更。它提供了一种“既要灵活，又要严谨”的平衡之道。总而言之，《软件需求》这本书，不仅仅是知识的传授，更是思维的升华。它让我明白，做好软件需求，不仅仅是技术活，更是一门艺术，一门关于如何理解人、理解业务、理解价值的艺术。它让我对自己的职业有了更深刻的认知，也让我对未来的软件开发充满了更强的信心。
评分《软件需求》这本书，以一种令人耳目一新的方式，揭示了软件开发过程中最容易被忽视，却又至关重要的一环——需求的真正含义。在我过去的职业生涯中，我常常发现，即使是最优秀的技术团队，也可能因为对项目需求的理解不清、沟通不畅而导致项目失败。这本书恰恰填补了这一认知上的空白，并且以一种非常系统、非常有逻辑的方式，阐述了如何有效地收集、分析、编写和管理软件需求。它并没有止步于“写”需求，而是深入探讨了需求的“为什么”和“如何”，以及如何在复杂多变的环境中，确保需求的准确性和完整性。书中关于“利益相关者分析”的部分，让我深刻理解了不同角色在需求过程中扮演的角色，以及如何有效地与他们进行沟通和协调。这不仅仅是技术层面的工作，更是对人际关系和沟通技巧的考验。我尤其欣赏书中关于“需求验证”的策略，它强调了在项目早期阶段就进行需求的反复确认，从而避免后期大量的返工和返错。这是一种“防患于未然”的智慧，也是对项目资源的最大化利用。此外，书中关于“需求变更管理”的论述，提供了切实可行的解决方案，帮助我们在拥抱变化的同时，也能保持项目的稳定性和可控性。总而言之，《软件需求》这本书，不仅仅是一本技术指南，更是一本关于如何构建高效、成功的软件开发流程的“方法论”。它让我明白了，只有将需求做到极致，才能真正实现软件的价值，才能赢得客户的满意。这本书为我提供了宝贵的工具和知识，让我对未来的软件开发充满信心。
评分阅读《软件需求》这本书，我仿佛穿越了软件开发领域的迷雾，抵达了一个清晰、有序的疆域。在此之前，我对软件需求的理解，停留在“客户说了算”的层面，往往在项目执行过程中，因为需求的不断变更和理解的偏差，而导致项目团队陷入无休止的返工和争吵。这本书彻底改变了我的认知。它不仅仅是一本关于如何“写”需求的指导书，更是一本关于如何“思考”需求的哲学指南。它教会我，需求不是一次性的产物，而是一个持续演进的过程，需要持续的沟通、验证和调整。书中关于“敏捷需求工程”的阐述，尤其让我受益匪浅。它强调了迭代开发和用户反馈的重要性，让我明白了如何在这种充满不确定性的环境中，依然能够有效地管理和交付高质量的软件。我特别欣赏书中关于“需求可视化”的技巧，图表、原型、流程图，这些工具不仅仅是展示手段，更是理解和沟通的桥梁。它让我学会了如何用更直观的方式，将复杂的需求呈现给不同的团队成员，从而减少误解和歧义。更重要的是，这本书让我认识到，作为一名软件开发者，我们的责任不仅仅是编写代码，更是要成为客户的“问题解决者”和“价值创造者”。而要做到这一点，对需求的深刻理解和精准把握，是不可或缺的前提。它像一位经验丰富的向导，带领我在需求的迷宫中找到出路，并且教授了我一套行之有效的工具和方法。这本书不仅仅是知识的传授，更是思维的启迪，它让我看到了软件开发中更多可能性，也让我更加坚定了做好这份工作的信念。
评分在我看来，《软件需求》这本书，堪称是软件开发领域的“通识读物”，它以一种极其平实却又深刻的方式，剖析了软件需求在整个开发生命周期中的核心地位。在此之前，我曾将需求的编写视为一项“辅助性”工作，更多地将精力放在了代码的实现和技术的优化上。然而，这本书却以其详实的案例和严谨的论证，让我认识到，需求的质量，直接决定了软件的成败。它不仅教授了我如何“写”需求，更重要的是，它教会了我如何“思考”需求。书中关于“问题域模型”和“解决方案域模型”的清晰区分，让我第一次理解了从业务问题到技术实现的完整链条，以及在这个链条中，需求所扮演的“连接器”角色。我特别欣赏书中关于“用户故事”的阐述，它将抽象的业务需求转化为具象的用户行为，使得团队成员能够更容易地理解用户的真实意图，从而更精准地进行开发。此外，书中关于“非功能性需求”的深入探讨，也让我对性能、安全、可用性等“隐性”需求有了更深刻的认识。这些需求往往是决定用户体验和产品竞争力的关键。它提供了一种系统性的方法，帮助我识别、定义和管理这些容易被忽视的要素。总而言之，《软件需求》这本书，不仅仅是一本技术书籍，它更是一本关于“如何正确地做正确的事”的智慧启示。它让我从一个“编码者”的角色，升华到一个“价值创造者”的角色，也让我对未来的软件开发充满了更深的理解和期待。
评分在我看来，《软件需求》这本书，堪称是软件开发过程中“定海神针”般的存在。它以一种极其系统、极其详尽的方式，阐述了软件需求在整个项目生命周期中的核心地位，以及如何将其做到极致。在此之前，我对需求的理解，更多地停留在“将客户的想法记录下来”的层面，常常在项目执行过程中，因为需求的模糊不清、理解的偏差而导致项目延误、成本超支，甚至项目失败。这本书彻底颠覆了我的认知，它让我明白，需求的质量，直接决定了软件的价值和项目的成败。书中关于“需求分类”和“需求属性”的清晰界定，帮助我能够更有条理地思考和组织需求，从而提高效率和准确性。我特别欣赏书中关于“用例模型”和“领域模型”的论述，它们不仅仅是技术工具，更是理解复杂业务逻辑的强大武器。它让我学会了如何用一种可视化的方式，将抽象的需求具象化，从而减少沟通中的误解。此外，书中关于“需求度量”和“需求评审”的策略，也让我对如何评估需求的质量，以及如何通过团队协作来保证需求的准确性，有了更深入的理解。它提供了一种“精益求精”的做事方式，也是对项目负责任的态度。总而言之，《软件需求》这本书，不仅仅是一本技术手册，它更是一本关于“如何构建真正满足用户期望的软件”的行动指南。它让我看到了软件开发中更多未曾触及的可能性，也让我更加坚定了做好这份工作的决心。
评分其实需求在中国的内容远不止书上所说 最重要的还是人为因素
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