公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:第1版 (2007年6月1日)
作者:柴效武
出品人:
页数:534
译者:
出版时间:2004-7
价格:42.00元
装帧:平装
isbn号码:9787030135506
丛书系列:
图书标签:
  • HR
  • 人力资源管理
  • 公共部门
  • 公务员
  • 组织行为
  • 绩效管理
  • 薪酬福利
  • 人才发展
  • 政策研究
  • 行政管理
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具体描述

本书论述的现代公共部门人力资源管理,是管理学中一个崭新的和重要的领域。在现代社会,人力资源是一种具有特殊经济性的社会性的、能给组织带来巨大回报和效益,并可以持续开发和有效利用的资源。本书对公共部门人力资源的管理理论与实践,包括权利与义务、人员分类、考核与奖惩、培训教育等方面,进行了全面的论述和全新的定位,具有较强的可读性。

本书适合高等院校相关专业的师生和对公共管理学感兴趣的所有人员阅读、参考。

《公共部门人力资源管理》是一本深入探讨公职领域人力资源管理实践的著作。本书旨在为读者提供一个全面而系统的视角,理解和掌握在公共服务机构中,如何有效地吸引、发展、激励和保留优秀人才,以支撑政府职能的有效履行和公共服务的持续优化。 本书首先会追溯公共部门人力资源管理的演进历程,分析其在不同历史时期和政治背景下的特殊性与共性。从早期的文官制度建立,到现代绩效管理、能力模型和战略人力资源管理的引入,读者将能清晰地看到公共部门人力资源管理如何从一种行政化的管理方式,逐步转向以人为本、以战略为导向的专业领域。 在核心内容层面,本书将详细阐述公共部门人力资源管理的各项关键职能: 人力资源规划与配置: 如何根据政府部门的使命、目标和职责,科学预测未来的人力需求,并制定相应的人才引进和配置策略。这包括对岗位需求分析、技能缺口评估以及制定招聘和调配计划。 招聘与甄选: 探讨公共部门在吸引和选拔人才时面临的独特挑战,例如如何确保公平公正、建立高效率的招募流程、以及运用多元化的甄选工具(如笔试、面试、测评中心等)来识别最适合公共服务的候选人。本书会关注如何设计有吸引力的雇主品牌,吸引优秀人才进入公共部门。 培训与发展: 深入分析公共部门员工的职业发展需求,以及如何设计和实施有针对性的培训项目,提升员工的专业技能、领导能力和创新意识。这包括新员工入职培训、在职技能提升、领导力发展以及终身学习体系的构建。 绩效管理与薪酬激励: 详细解读公共部门绩效管理的特点,如何设定清晰的绩效目标、进行公正的绩效评估,并将评估结果与薪酬、晋升、奖励等激励机制相结合。本书将关注如何在公共部门建立以绩效为导向的激励文化,鼓励员工为实现公共目标而努力。 员工关系与劳动合同管理: 探讨公共部门特有的劳动关系特点,包括公务员法、劳动合同法等相关法律法规的应用,以及如何处理员工的申诉、纪律问题,营造和谐稳定的工作氛围。 人力资源信息系统与技术应用: 随着信息技术的飞速发展,本书也将分析如何利用人力资源信息系统(HRIS)来提高人力资源管理的效率和数据分析能力,为决策提供科学支持。 变革管理与创新: 在快速变化的社会和技术环境下,公共部门面临着持续的变革压力。本书将探讨人力资源管理在推动组织变革、 fostering 创新文化中的作用,以及如何通过人力资源策略来应对挑战、实现可持续发展。 此外,本书还将关注一些重要的前沿议题,例如: 公共部门的多元化与包容性: 如何构建一个多元化、包容性的工作环境,吸引不同背景的优秀人才,并发挥其最大潜力。 道德与廉洁: 在公共部门中,道德操守和廉洁奉公是至关重要的。本书将探讨如何在人力资源管理中融入这些核心价值观。 跨部门合作与知识共享: 如何通过人力资源管理促进不同政府部门之间的合作与知识共享,提升整体公共服务效能。 人才引进的国际视野: 在全球化背景下,如何吸引和管理具有国际视野的人才,以应对日益复杂的全球性挑战。 本书的语言风格严谨而不失可读性,理论分析结合丰富的案例研究,旨在帮助读者不仅理解理论框架,更能掌握实际操作的技巧。无论是正在从事公共部门人力资源工作的专业人士,还是对这一领域感兴趣的研究者、学生,本书都将是一份宝贵的参考资料,能够帮助他们更深入地理解公共部门人力资源管理的复杂性与重要性,并为其职业发展提供有力的支持。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的叙事方式非常独特,它没有采用传统的教科书式论述,而是通过大量生动形象的案例,将抽象的理论概念具象化。作为一个对公共服务领域充满热情,并希望了解其幕后运作的读者,我发现这本书正好契合了我的需求。书中关于“公共部门的招聘与选拔”的章节,详细阐述了不同于私营企业“唯才是举”的选拔标准,更强调了公共部门对候选人的品德、价值观、服务精神的考察。作者通过一些具体的招聘流程设计、面试技巧的介绍,让我明白了如何才能在众多应聘者中找到那些真正适合公共服务岗位的人才。我尤其欣赏书中关于“公共部门的培训与发展”的讨论,它不仅仅是针对新入职员工的岗前培训,更涵盖了在职员工的持续学习、能力提升以及职业生涯规划。作者强调了公共部门的培训需要贯穿员工的整个职业生涯,以适应不断变化的社会需求和治理模式。例如,在数字化转型的大背景下,如何培训公务人员掌握新的技术工具,提升数字治理能力,这一点在书中得到了充分的阐述。书中对“公共部门的薪酬福利与激励机制”的分析也让我受益匪浅。在了解了公共部门的薪酬体系设计原则之后,我能更好地理解为何公务员的薪酬结构与私营企业有所不同,以及如何在有限的财政条件下,通过合理的薪酬福利设计来吸引和留住人才。这本书没有回避公共部门在人力资源管理方面存在的挑战,比如论资排辈、晋升不畅等问题,并尝试提供解决思路。

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这本书的封面设计非常简洁大气,我第一眼就被它吸引了。虽然我不是专门从事人力资源管理工作,但随着社会的发展,公共部门的效率和透明度越来越受到重视,作为一名关注公共事务的普通市民,我对这方面的知识也产生了浓厚的兴趣。翻开书页,我首先被其清晰的目录结构所吸引,涵盖了从公共部门人力资源规划、招聘、培训、绩效管理到薪酬福利、员工关系等方方面面,感觉内容非常系统和全面。作者在开篇就强调了公共部门人力资源管理与私营部门的异同,并深刻剖析了公共部门在特殊体制下所面临的挑战和机遇,这一点我非常认同。例如,在招聘方面,公共部门往往需要遵循更严格的程序和规定,以确保公平公正,这无疑增加了招聘的难度,但也正是这种制度的保障,才使得公共部门能够吸引到真正有能力、有奉献精神的人才。这本书并没有像一些理论书籍那样枯燥乏味,而是通过大量的案例分析和实践指导,让我能够更直观地理解每一个概念和原则。我尤其对书中关于“公共部门的激励机制”部分印象深刻,探讨了如何在有限的资源下,通过非物质激励、职业发展路径设计等方式,激发公务人员的工作热情和创造力,这对于提升公共服务质量至关重要。此外,书中对于“绩效评估在公共部门的应用”的论述也颇具启发性,如何科学地设定绩效指标,如何公正地进行评估,以及如何将评估结果与奖惩、晋升挂钩,这些都是摆在公共部门管理者面前的难题,而这本书提供了许多宝贵的思路和方法。总而言之,这本书不仅仅是为业内人士准备的,对于任何希望了解公共部门运作机制、关注社会发展的人来说,都是一本值得深入阅读的参考书。

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这本书的语言风格非常专业且严谨,同时又不失可读性。作为一名对公共管理领域抱有浓厚兴趣的读者,我一直想深入了解公共部门的人力资源管理究竟是如何运作的。这本书正好满足了我的这一愿望。书的结构设计非常清晰,从宏观的战略规划到微观的操作层面,都有详尽的论述。我尤其被书中关于“公共部门的绩效管理体系”的章节所吸引。作者详细介绍了如何建立一套科学、公平、有效的绩效评估机制,以确保公务员能够按照既定的目标履行职责,并能够对其工作表现进行客观公正的评价。书中不仅强调了绩效评估的重要性,还深入探讨了如何设定合理的绩效指标,如何进行过程监控,以及如何将绩效结果应用于奖惩、晋升、培训等各个环节。我了解到,公共部门的绩效管理不仅仅是为了提高工作效率,更是为了实现公共服务的公平性和可问责性。此外,书中关于“公共部门的薪酬福利与激励机制”的探讨也让我大开眼界。作者分析了公共部门在薪酬设计方面面临的挑战,以及如何在有限的财政资源下,通过多元化的激励方式,激发公务员的工作积极性和创造力。这包括物质激励和非物质激励的结合,如职业发展机会、培训机会、荣誉奖励等。这本书的价值在于,它不仅为我们提供了理论知识,更重要的是,它帮助我们理解了公共部门人力资源管理在实际操作中所面临的困境和挑战,并提供了切实可行的解决方案。

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阅读《公共部门人力资源管理》这本书,我仿佛踏上了一段探索国家治理智慧的旅程。我一直对政府部门的运作保持着一份敬畏和好奇,尤其是那些默默奉献、支撑社会运转的公务人员。这本书从人力资源的视角,为我揭示了公共部门高效运转的秘密。书中对“公共部门人力资源规划”的论述,让我对政府部门的战略思维有了新的认识。它不仅仅是简单的人员数量的增减,更是与国家发展目标、社会需求、技术进步等宏观因素紧密相连的系统性工程。作者通过分析不同国家在人力资源规划方面的经验,为我们提供了宝贵的借鉴。我特别关注了书中关于“公共部门的招聘与选拔”的内容,它详细阐述了如何建立一套公平、公正、公开的选拔机制,以确保能够吸引到品德高尚、能力出众、富有奉献精神的人才进入公共服务领域。书中列举了各种招聘方式,并强调了在选拔过程中如何考察候选人的价值观、服务意识以及与岗位的匹配度。此外,书中对“公共部门的薪酬福利与激励机制”的探讨也让我深思。它解释了公共部门如何在有限的资源下,通过合理的薪酬福利设计和多元化的激励手段,来激发公务员的工作热情和创造力,并最终提升公共服务的质量。这本书的价值在于,它不仅提供了理论上的指导,更重要的是,它让我们看到了公共部门在人力资源管理方面所面临的挑战,以及如何通过科学的管理来应对这些挑战。

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这本书的阅读体验非常棒,它用一种非常系统且易于理解的方式,向我展示了公共部门人力资源管理的复杂性与重要性。作为一名普通市民,我深切感受到公共服务质量对我们生活的影响,而这一切的根基,都离不开高效、专业、负责的公务员队伍。书中对“公共部门人力资源规划”的论述,让我看到了政府部门在人才储备和发展方面的战略眼光。它不仅仅是简单的数字统计,更是与国家发展战略、社会需求、科技进步等宏观因素紧密结合的系统性工程。作者通过分析不同国家在人力资源规划方面的经验,为我们提供了宝贵的借鉴。我尤其对书中关于“公共部门的绩效管理”的章节印象深刻。它详细介绍了如何建立一套科学、公正、可操作的绩效评估体系,如何将绩效结果与公务员的奖惩、晋升、培训等紧密结合,从而有效提升公共服务的效率和质量。书中也探讨了如何进行有效的绩效反馈,如何通过持续的沟通和辅导来帮助公务员改进工作表现。这本书的价值在于,它不仅为我们提供了理论上的指导,更重要的是,它让我们看到了公共部门在人力资源管理方面所面临的挑战,以及如何通过科学的管理来应对这些挑战,最终提升公共服务的水平。

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阅读《公共部门人力资源管理》的过程,仿佛进行了一场深入的社会肌理探索。我一直对政府部门的运作方式充满好奇,特别是那些支撑起整个社会运转的“螺丝钉”——公务人员,他们的选拔、培养和管理,直接关系到公共服务的质量和效率。这本书就如同为我打开了一扇窗,让我得以窥见这个庞大而复杂的系统内部的运作逻辑。书中对于“公共部门人力资源规划”的论述,我感到非常新颖。以往我理解的人力资源规划更多是企业为了市场竞争而进行的战略性布局,而这本书则将视角拉回到公共利益的维度,强调人力资源规划需要与国家发展战略、社会需求紧密结合。例如,在应对老龄化社会、科技革新等宏观趋势时,公共部门如何预判人才需求,提前进行人力资源的储备和培养,这些都是非常宏观且具有前瞻性的思考。作者在书中也详细介绍了不同国家在公共部门人力资源管理方面的经验借鉴,这为我们提供了更广阔的视野。我特别关注了书中关于“公共部门的培训体系建设”的内容,它不仅仅是简单的技能传授,更包含了价值观塑造、职业操守培养等方面,旨在打造一支忠诚、高效、廉洁的公务员队伍。书中对“绩效考核与问责机制”的讨论也让我耳目一新,如何建立一套既能激励先进又能约束后进的考核体系,同时又能有效进行问责,是提升公共部门效能的关键。这本书的价值在于,它不仅提供了理论框架,更注重实践层面的操作性,让读者能够理解其背后的逻辑,并思考如何在现实中落地。

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读完《公共部门人力资源管理》,我才真正意识到,看似日常的公共服务背后,隐藏着如此精密和复杂的管理体系。这本书就像一本“内参”,让我有机会一窥公共部门人力资源管理的精髓。书中对“公共部门的招聘与选拔”的深入探讨,颠覆了我以往的一些认知。我了解到,公共部门在选拔人才时,除了考察个人的专业能力,更重视其品德、服务精神和对公共事业的承诺。作者通过对各种选拔方式的介绍,以及对评估标准的细致阐述,让我明白了如何才能确保选拔过程的公平、公正、透明,从而吸引到真正有志于为公众服务的优秀人才。此外,书中关于“公共部门的培训与发展”的论述也让我受益匪浅。它强调了培训不仅仅是技能的传授,更是一种价值观的塑造和文化认同的培养。作者通过大量的实例,说明了如何设计系统性的培训计划,如何提升公务员的政治素养、专业技能和职业操守,从而打造一支具有高度责任感和使命感的公务员队伍。这本书的价值在于,它不仅提供了理论知识,更重要的是,它帮助我们理解了公共部门人力资源管理在实际操作中所面临的困境和挑战,并提供了切实可行的解决方案,从而能够更好地服务于社会。

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这本书的篇幅虽然不算短,但字里行间流露出的专业性和对公共部门细致入微的观察,让我读来欲罢不能。我一直认为,一个国家的治理水平,很大程度上取决于其公共部门的效率和质量,而这背后,人力资源管理起着至关重要的作用。这本书就如同一本“教科书+案例集”,将公共部门人力资源管理的方方面面,从宏观战略到具体执行,都进行了深入的阐释。我尤其关注了书中关于“公共部门的培训与发展”的部分,它强调了培训不仅仅是技能的传授,更是一种价值观的塑造和文化认同的培养。作者通过大量的实例,说明了如何设计系统性的培训计划,如何提升公务员的政治素养、专业技能和职业操守,从而打造一支具有高度责任感和使命感的公务员队伍。我了解到,公共部门的培训需要适应时代发展的需求,例如在数字化转型、绿色发展等领域,需要不断更新培训内容,提升公务员的适应能力和创新能力。此外,书中关于“公共部门的绩效管理与问责机制”的讨论也十分精彩。它详细介绍了如何建立一套科学、公正、可操作的绩效评估体系,如何将绩效结果与公务员的奖惩、晋升、培训等紧密结合,从而有效提升公共服务的效率和质量。这本书让我认识到,公共部门的人力资源管理是一项系统工程,需要从多个维度进行综合考虑和精细化管理。

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我一直对公共部门的人力资源管理充满兴趣,这本书以其详实的内容和专业的分析,满足了我对这一领域的好奇心。书中对“公共部门的招聘和选拔”的讨论,让我看到了政府部门在人才引进方面所秉持的原则。它不仅仅是看重个人的能力,更强调了品德、价值观和服务公众的意愿。作者通过对不同招聘模式的介绍,以及对面试、笔试等环节的深入分析,让我了解到如何才能在众多候选人中挑选出最适合公共服务岗位的人才。我尤其关注了书中关于“公共部门的培训与发展”的内容,它强调了培训是提升公务员素质的关键环节,并详细阐述了如何设计系统性的培训课程,如何进行职业生涯规划,以及如何通过持续学习来适应不断变化的社会需求。书中也涉及了“公共部门的绩效管理”,它详细介绍了如何建立一套科学、公正、有效的绩效评估体系,如何将绩效结果与激励、晋升等挂钩,从而提升公共部门的整体效能。我了解到,公共部门的绩效管理不仅仅是为了提高工作效率,更是为了实现公共服务的公平性和可问责性。这本书的价值在于,它不仅为我们提供了理论上的指导,更重要的是,它让我们看到了公共部门在人力资源管理方面所面临的挑战,以及如何通过科学的管理来应对这些挑战。

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我一直对公共部门的人力资源管理充满好奇,毕竟这直接关系到我们日常生活中享受到的公共服务质量。这本书以一种非常接地气的方式,为我揭开了这个神秘的面纱。书的开篇就对公共部门人力资源管理的特殊性进行了深刻的剖析,强调了其目标并非追求利润最大化,而是服务公众,实现社会公平和公共利益。这一点让我印象深刻,因为这与私营部门追求经济效益的出发点截然不同。我特别关注了书中关于“公共部门的招聘与选拔”的内容,详细介绍了各种招聘方式,如公开考试、竞争性选拔等,以及在招聘过程中如何确保公平、公正、公开的原则。书中通过一些案例,说明了如何识别和评估候选人的品德、服务意识和工作能力,这对于构建一支高素质的公务员队伍至关重要。此外,书中关于“公共部门的培训与发展”的论述也让我受益匪浅。我了解到,公共部门的培训不仅仅是技能的提升,更重要的是价值观的塑造和职业操守的培养,旨在打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬的公务员队伍。书中还探讨了如何进行绩效管理,如何设定科学合理的绩效目标,如何进行公正的绩效评估,以及如何将绩效结果与激励、晋升挂钩。这部分内容对于提升公共部门的行政效率和工作质量具有指导意义。总而言之,这本书用通俗易懂的语言,深入浅出地讲解了公共部门人力资源管理的方方面面,让我对这一领域有了更全面、更深入的认识。

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