戰略過程 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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亨利•明茨伯格

（Henry Mintzberg）

當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，至今無人能超越。除此之外，他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。

布魯斯•阿爾斯特蘭德

（Bruce Ahlstrand）

加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。

約瑟夫•蘭佩爾

（Joseph Lampel）

聖安德魯斯大學管理學審稿人，管理應急政策研究所的創辦人之一，在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。

出版者:人民大學

作者:亨利·明茨伯格

出品人:

頁數:496

译者:

出版時間:2005-1

價格:58.00元

裝幀:

isbn號碼:9787300052274

叢書系列:

圖書標籤:

戰略
管理
明茨伯格
戰略管理
商業
營銷
管理學
管理經典

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《戰略過程(概念情境案例第4版英文影印版)》是一本英文影印版圖書，原著是世界管理大師明茨伯格的代錶作。

從內容上看，本書兼收並蓄，不局限於一傢之言。書中收錄瞭大量有代錶性的論文或節選自經典著作的材料，並按一定的主題組織於各章中，這些論文或材料基本涵蓋瞭當今政策與戰略課程中重要的基本主題，有助於讀者以開放的視角看待復雜的組織世界。

從結構上看，《戰略過程(概念情境案例第4版英文影印版)》為戰略首創瞭一種新的體係結構，即“不是先製定後執行，而是先概念後情境”。與其他許多同類教材往往按戰略製定、戰略執行和戰略控製來組織不同，本書的閱讀材料分為概論與情境兩個部分，將戰略過程中的基本概念和問題放在特定的情境中探討。這種獨特的體係有助於深入研究現實中的戰略過程。