非财务人员财务知识读本

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出版者:中国纺织出版社
作者:王晓波
出品人:
页数:268
译者:
出版时间:2005-1
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787506432320
丛书系列:
图书标签:
  • 财务
  • 非财务人员财务知识读本
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具体描述

《非财务人员财务知识读本》通过集纳大量的常备财务知识点,总结带有规律性的实践经验,并分析了各类可资借鉴和操作的案例。因此,它向各级各类非财务人员提供的不仅是先进的财务思想和理念,更是具有相当实用性的财务管理流程和具有可操作性、可以在实践层面上提高各级各类非财务人员工作效率 近况务工具和解决方法;也因此,它对非财务人员用更系统的方法与企业运作流程接轨并引领自身素质的提升具有非常重要的指导意义。《非财务人员财务知识读本》注重企业具体财务管理的流程化运作和实务化操作,但并不是简单的文字论述和资料堆砌,而是尽力撇开那些晦涩难懂的财务管理术语和烦琐复杂的数学公式,通过合乎逻辑和理性的内容配置,增强了《非财务人员财务知识读本》的可读性;《非财务人员财务知识读本》注重经验的提升和总结,但又并不放弃财务管理学领域最新理论的思考和探索,而是力求理论与实际相结合,制度与实施相结全、思路与运作相结合、现实与发展相结合。

《非财务人员财务知识读本》是一本旨在帮助非财务背景人士掌握基本财务概念和工具的入门指南。本书以浅显易懂的语言,结合贴近日常经营的案例,系统地介绍了财务管理的核心内容,帮助读者理解财务报表、掌握成本核算、学会预算编制、理解投资评估以及掌握现金流管理等关键技能。 内容概述: 本书的内容涵盖了非财务人员在工作中可能遇到的各种财务场景,力求让读者在短时间内建立起对财务运作的基本认知。 第一部分:理解财务报表——企业健康度的“体检报告” 资产负债表: 深入浅出地讲解资产、负债和所有者权益的概念,以及它们如何勾勒出企业在特定时点的财务状况。“我们有多少钱?这些钱是谁的?我们欠别人多少钱?”通过这几个简单的问题,读者将能快速理解资产负债表的结构和意义。本书将详细解析各项资产(如现金、存货、固定资产)和负债(如应付账款、短期借款、长期借款)的含义,并解释所有者权益的构成,如股本、资本公积、留存收益等。通过图示和实际企业的例子,帮助读者掌握如何从资产负债表中识别企业的偿债能力和资本结构。 利润表: 解释收入、成本、费用、利润等核心概念,以及它们如何反映企业在一定时期内的经营成果。本书会带领读者一步步理解销售收入是如何产生的,成本(如销售成本、管理费用、销售费用、财务费用)是如何核算的,以及最终的净利润是如何计算得出的。重点会放在理解毛利润、营业利润和净利润之间的区别,以及各项费用对企业盈利能力的影响。通过对利润表项目的逐一解析,读者将能够评估企业的盈利能力和运营效率。 现金流量表: 阐述经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流,以及它们对企业生存和发展的重要性。本书将重点强调现金流的重要性,因为它直接关系到企业的生存能力。读者将学习如何区分经营活动产生的现金流(来自主营业务)、投资活动产生的现金流(如购买或出售固定资产)以及筹资活动产生的现金流(如借款或发行股票)。通过分析这三个部分,读者将能了解企业的现金“造血”能力和资金的来源与去向,从而判断企业是否拥有健康的现金状况。 第二部分:掌握核心财务工具——让数字说话 成本核算基础: 讲解固定成本、变动成本、边际成本等概念,以及如何进行成本分类和分配。本书将聚焦于成本控制和决策支持,帮助读者理解成本是如何形成的,以及哪些成本是可控的,哪些是不可控的。将介绍几种常见的成本核算方法,如作业成本法(ABC)和目标成本法,并探讨如何通过合理的成本分配来准确反映产品的真实成本。 预算管理: 介绍预算编制的原则、方法和流程,以及如何通过预算对经营活动进行有效控制。本书将带领读者理解预算不仅仅是数字的堆砌,更是企业未来经营活动的计划和指导。将讲解销售预算、生产预算、费用预算、现金预算等不同类型的预算,并说明它们之间的相互关联性。同时,还会探讨滚动预算和零基预算等不同预算管理理念,以及如何通过预算执行分析来发现经营中的问题并及时调整。 财务分析与比率: 介绍常用的财务比率,如盈利能力比率、偿债能力比率、营运能力比率等,并阐述如何运用这些比率来评价企业的经营状况。本书将提供一套分析企业财务健康的“工具箱”,例如,通过市盈率(PE)和净资产收益率(ROE)来评估企业的盈利能力;通过流动比率和速动比率来衡量企业的短期偿债能力;通过存货周转率和应收账款周转率来考察企业的营运效率。本书将详细解释每个比率的计算方法、意义以及它们在不同情境下的解读。 第三部分:财务思维与决策——让财务成为你的助力 投资决策: 讲解投资回报率(ROI)、净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等投资评估方法。本书将帮助读者理解如何理性地评估一项投资是否值得进行。将详细介绍每种方法的计算原理和应用场景,并说明如何在不确定性因素存在的情况下做出最优的投资决策。 营运资金管理: 阐述存货、应收账款、应付账款等营运资金的有效管理策略。本书将聚焦于企业日常运营中的资金流动性管理,帮助读者理解如何通过优化存货水平、加快应收账款回收、合理安排应付账款支付来提高资金使用效率,降低营运成本,保证企业的正常运转。 企业融资与资本结构: 介绍债务融资、股权融资等融资方式,以及资本结构对企业价值的影响。本书将探讨企业如何获取发展所需的资金,并分析不同融资方式的优劣。同时,将解释什么是资本结构,以及合理的资本结构如何帮助企业在风险和收益之间找到最佳平衡点,从而最大化股东价值。 本书的特点在于其实用性和易理解性。它避免了冗长的理论阐述,而是通过大量的实际案例,让抽象的财务概念变得具体可感。例如,在讲解成本核算时,可能会以一家小型咖啡馆的经营为例,一步步分析咖啡豆、牛奶、租金等各项成本的构成;在讲解现金流量表时,可能会以一个项目的启动和运营过程来模拟现金的流入与流出。 《非财务人员财务知识读本》的目标是赋予每一位企业成员必要的财务“语言能力”,让大家能够自信地阅读和理解公司发布的财务信息,积极地参与到企业的经营管理中,从而共同推动企业的发展。无论你是市场营销人员、人力资源专家、运营经理,还是初创企业的创始人,都能从本书中获益,将财务知识转化为提升工作绩效的强大武器。

作者简介

目录信息

读后感

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书如其名,对于财务一窍不通的非财务人员,读这本书可以增长一点对财务工作原理的粗浅了解。 但全书行文风格不一,结构不够严谨,总体财务原理和具体工作细则混杂在一起,某些章节套话连篇,三句可以说完的话,换着说法讲上好几段,甚至好几页,某些重要内容却被一笔带过、点...

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今天开始看一本新的书《非财务人员财务知识读本》,目前只看到序言。前段时间也看了不少书,想到了一些这些书里面都提到的共通的东西,先记录下来,供大家分享。 在《非财务人员财务知识读本》里面的序言部分就说“传统的财务管理的重大缺陷在于与企业的市场和环境变化相脱节...  

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书如其名,对于财务一窍不通的非财务人员,读这本书可以增长一点对财务工作原理的粗浅了解。 但全书行文风格不一,结构不够严谨,总体财务原理和具体工作细则混杂在一起,某些章节套话连篇,三句可以说完的话,换着说法讲上好几段,甚至好几页,某些重要内容却被一笔带过、点...

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书如其名,对于财务一窍不通的非财务人员,读这本书可以增长一点对财务工作原理的粗浅了解。 但全书行文风格不一,结构不够严谨,总体财务原理和具体工作细则混杂在一起,某些章节套话连篇,三句可以说完的话,换着说法讲上好几段,甚至好几页,某些重要内容却被一笔带过、点...

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书如其名,对于财务一窍不通的非财务人员,读这本书可以增长一点对财务工作原理的粗浅了解。 但全书行文风格不一,结构不够严谨,总体财务原理和具体工作细则混杂在一起,某些章节套话连篇,三句可以说完的话,换着说法讲上好几段,甚至好几页,某些重要内容却被一笔带过、点...

用户评价

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这本书的内容,我实在不敢恭维。它号称是“非财务人员财务知识读本”,但我翻遍了目录和前言,发现它讲的都是一些我早已熟知的基础概念,比如什么是资产负债表,什么是利润表,这些东西在任何一本入门级的财务书籍里都能找到,根本算不上“读本”,更别提“知识”了。它更像是一本把高中会计课本重新排版了一下,然后冠以一个高大上的名字,企图让没有财务背景的读者觉得学到了什么不得了的东西。 真的,我花了相当多的时间来尝试理解它试图传达的“深度”,但除了看到一些枯燥的表格和公式,我并没有获得任何新的洞察。它没有解释为什么这些概念很重要,没有将它们与实际的商业决策联系起来,更没有提供任何可以帮助我提升工作效率的工具或方法。 举个例子,书中讲到“现金流量表”的时候,只是简单地列出了经营活动、投资活动、筹资活动的定义,然后就没了。它没有告诉我,作为一名非财务人员,我应该如何阅读现金流量表来判断公司的健康状况,或者说,在我的日常工作中,我应该关注现金流量表的哪些方面能为我的部门带来实际的价值。这种“知识”就像是告诉你“水是湿的”一样,毫无意义。 我原本期待的是一本能帮助我理解公司运营、做出更明智决策的指导书,但这本书完全没有达到我的预期。它更像是在“填鸭式”地灌输一些脱离实际的理论,而不是真正地“启发”读者。 最后,我不得不说,这本书的定价也完全不符合其内容价值。我花了钱,却只得到了半吊子的信息,这让我感到非常失望。我宁愿把这些钱花在更实用的技能培训上,也不愿在这本书上浪费我的时间和精力。

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我对这本书的评价,可以说是“期待越高,失望越大”。我本以为能从中获得宝贵的财务知识,但最终的体验,却远低于我的预期。 我期望这本书能教会我如何“读懂”公司的财务报表,并从中发现一些“潜在的信息”。例如,我希望能知道,当公司的“存货”积压严重时,这可能意味着什么,或者当“应付账款”的增长速度超过“应收账款”时,这又可能传递出怎样的信号。但这本书在这方面的解读,显得相当模糊和概括。 书中关于“内部控制”的章节,也未能给我留下深刻的印象。它只是简单地提及了一些内部控制的原则,但并未深入探讨如何在我所负责的领域内,建立有效的内部控制机制,以防范舞弊和错误。 我甚至觉得,这本书在某些章节的表达方式上,存在一些冗余之处。它反复强调一些基本概念,却没有在此基础上进行更深入的拓展和应用。 这本书未能真正帮助我提升我的财务素养,也未能为我的实际工作提供有效的指导。它更像是一本“理论汇编”,而未能转化为“实践指南”。

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这本书给我留下的印象,是一种“似是而非”的感觉。它似乎涵盖了许多财务领域的知识点,但每一点的阐述都显得浅尝辄止,缺乏深度和广度,更像是对一个庞大知识体系的“地图式”介绍,而未能带领读者深入探索其中的细节和奥秘。 我原本寄希望于这本书能够帮助我理解那些在公司会议中频繁出现的财务指标,比如“EBITDA”、“市盈率”、“资产回报率”等等,并且能让我明白这些指标的计算方法以及它们所代表的商业含义。然而,书中对这些指标的解释,往往是枯燥的公式堆砌,缺乏生动形象的比喻或者实际案例的支撑,使得这些概念在我的脑海中难以留下深刻的印象。 例如,在讲述“投资决策”时,我期待它能介绍如何运用“净现值法”或“内部收益率法”来评估一个项目的可行性。然而,这本书只是简单地提到了这些方法,却并未详细阐述其计算过程和在实际应用中的注意事项。这让我感到,我虽然知道了“有”这些工具,却不知道“如何使用”它们。 更让我感到失望的是,书中对于“财务风险管理”的章节,也显得相当薄弱。我希望能从中了解到,作为一名非财务人员,我应该如何识别和规避我所在部门可能面临的财务风险,例如,如何评估供应商的信用风险,或者如何控制客户的应收账款风险。但是,这本书在这方面提供的指导,几乎可以忽略不计。 我甚至觉得,这本书的语言风格也比较单一,缺乏变化,阅读起来容易产生疲劳感。它更多的是在陈述事实,而缺乏一种能够吸引读者、激发读者思考的引导。 总的来说,这本书未能真正达到“帮助非财务人员理解和运用财务知识”的目的。它提供的内容更多的是一种“信息呈现”,而非“知识构建”,未能帮助我建立起一个能够指导我工作的财务思维体系。

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我必须坦诚地说,这本书的内容,并没有达到我所期望的“启迪”和“赋能”的效果。它更像是一次“走马观花”式的财务概念介绍,而未能深入挖掘这些概念背后的意义和价值。 我一直认为,对于非财务人员而言,学习财务知识的关键在于理解“为什么”和“如何做”,而不仅仅是“是什么”。例如,当书中提到“营运资本”时,我期望它能解释清楚,为何良好的营运资本管理对于一个企业的生存和发展至关重要,以及我作为非财务人员,在日常工作中,可以通过哪些具体的行为来改善公司的营运资本状况。 然而,这本书在这方面所提供的指导却显得相当单薄。它仅仅是罗列了营运资本的组成部分,比如存货、应收账款、应付账款等,并提及了它们对企业流动性的影响,但并没有提供任何切实可行的方法来帮助我优化这些要素。 我曾希望从这本书中学习到一些关于“如何解读公司的财务报表”的实用技巧,例如,如何通过分析“资产负债表”来判断公司的偿债能力,或者如何从“利润表”中识别出隐藏的成本陷阱。但这本书在这方面的论述,充其量只能算是一种“表象”的介绍,而缺乏对这些“表象”背后深层原因的挖掘。 我甚至觉得,这本书在某些章节的逻辑上存在一些欠缺。例如,在讨论“成本控制”时,它只是泛泛而谈,并没有针对不同类型的企业或不同部门,提供具体的成本控制策略。这让我觉得,这本书的内容虽然“博”,但却不够“精”,也缺乏足够的“针对性”。 我购买这本书的初衷,是为了能够更好地理解公司的经营状况,并将其运用到自己的工作中,以提升工作效率和决策能力。但这本书最终提供的,更多的是一种“知其然,不知其所以然”的浅层知识,未能真正帮助我建立起一个系统性的财务思维框架。

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阅读这本书,我产生了一种“隔靴搔痒”的感觉。它似乎触及了许多财务知识的“边角料”,但未能深入触及核心,也未能帮助我建立起一个清晰的财务知识框架。 我一直希望能从这本书中找到关于“如何通过财务数据来洞察市场趋势”的指导。例如,我希望能了解,当某个行业公司的“销售费用”占比持续上升时,这是否预示着行业竞争的加剧,或者当“研发投入”大幅增加时,这是否意味着公司在为未来的增长做准备。但这本书在这方面的分析,显得相当匮乏。 书中对于“资本运作”的章节,也让我感到有些摸不着头脑。它只是简单地提到了“兼并收购”和“股权融资”等概念,但并未深入阐述这些行为对公司价值的影响,以及它们在实际操作中的复杂性。 我原本期望这本书能够帮助我理解,在日常工作中,我应该关注财务报表的哪些关键指标,以及如何将这些指标与我的业务活动联系起来,从而做出更明智的决策。但这本书在这方面的指导,显得相当模糊和笼统。 更令我感到失望的是,书中在解释一些概念时,采用了较为晦涩的语言,这对于非财务背景的我来说,增加了理解的难度。我常常需要花费大量的时间来反复阅读,才能勉强理解其中的意思。 这本书未能真正帮助我建立起一个系统性的财务思维,也未能提供给我足够实用的工具和方法。它更像是一本“理论介绍”,而未能转化为“实践指导”。

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这本书的内容,给我一种“拾人牙慧”的感受。它所阐述的财务概念,大多是已经被广泛传播和理解的基础知识,而未能提供任何新颖的视角或深刻的见解。 我原本期待这本书能够帮助我理解,在公司内部,不同部门之间的财务流程是如何相互关联的,以及我的工作如何影响到公司的整体财务表现。例如,我希望能知道,我所在的销售部门在开具发票时,需要注意哪些财务细节,才能避免给公司带来不必要的财务风险。但这本书在这方面的论述,显得相当零散和缺乏系统性。 书中对于“财务预测”的章节,也让我觉得不够实用。它只是简单地介绍了预测的基本方法,但并未提供具体的案例分析,或者指导如何根据实际情况来调整预测模型。 我甚至觉得,这本书在某些章节的逻辑上存在一些瑕疵。例如,在讨论“债务融资”时,它只是泛泛而谈,而未能深入分析不同类型的债务融资对公司财务状况的影响,以及如何进行有效的债务管理。 这本书未能真正帮助我建立起一个对公司财务运作的深入理解,也未能提供给我足够有价值的实践指导。它更像是一本“表面文章”,而未能触及财务知识的“实质”。

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我不得不说,这本书的内容,给我一种“知其然而不知其所以然”的体验。它列举了许多财务报表的项目,比如“存货”、“预付账款”、“递延所得税资产”等等,但对于这些项目为何会出现在报表中,以及它们在实际经营活动中扮演的角色,却缺乏深入的解释。 我曾经试图从这本书中学习到一些关于“如何通过财务报表来判断一家公司的价值”的知识。例如,我希望能理解,当“应收账款”的金额大幅增长时,这可能意味着什么,或者当“无形资产”占比较高时,这对公司的长期盈利能力会有什么影响。但这本书在这方面的论述,显得相当笼统和模糊。 书中对于“成本与费用”的区分,也让我感到有些困惑。它只是简单地给出了定义,却没有结合具体的业务场景来分析,例如,在销售部门,哪些是属于“销售费用”,哪些又是属于“管理费用”,以及它们对公司利润的影响有何不同。这种过于理论化的解释,让我觉得很难将其应用于实际工作。 此外,书中在讨论“财务比率分析”时,也未能提供足够有深度的见解。它只是简单地列举了几种常用的财务比率,比如“流动比率”、“速动比率”,但并未深入探讨这些比率的计算公式背后的逻辑,以及它们在不同行业中的适用性。 我本期待这本书能够成为我理解公司财务运作的“指南针”,但我现在感觉,它更像是一本“说明书”,只是告诉我“有哪些按钮”,但却没有教我“如何操作”。这种“知识的隔阂”,让我觉得这本书的价值大打折扣。 我仍然希望能找到一本能够真正帮助我理解财务、运用财务的书籍,而这本书,显然未能满足我的期望。

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我对这本书的感受,可以用“意犹未足”来形容,但这种“意犹未足”并非来源于内容的深度和广度,而是源于它所描绘的宏大愿景与实际呈现之间的巨大落差。我购买这本书的初衷,是希望能够理解那些常常出现在我工作报告和公司会议中的财务术语,能够更清晰地把握公司的经营状况,从而在自己的领域做出更具有战略眼光的决策。 然而,这本书所提供的,更像是一种“表面化的”科普。它告诉我“什么是”财务报表,却很少触及“为什么”以及“如何运用”。例如,在阐述“成本核算”时,它仅仅是列举了几种常见的成本分配方法,却没有深入探讨不同方法对企业盈利能力和产品定价策略的影响,也没有为我这样的非财务人员提供一个简便易行的实际操作框架。 在我看来,一本真正优秀的“非财务人员财务知识读本”,应该能够用非专业人士能够理解的语言,解释复杂的财务概念,并将其与实际的商业运作紧密结合。它应该提供案例分析,展示这些财务知识在实际决策中的应用,让我们看到财务报表不仅仅是一堆数字,更是反映企业健康与活力的“体检报告”。 书中对于“预算管理”的章节,也让我感觉流于表面。它只是简单地介绍了预算编制的流程,却没有深入探讨如何通过有效的预算管理来控制成本、优化资源配置,以及如何将预算指标与绩效考核相结合,真正发挥预算的指导作用。 更令我感到困惑的是,书中在解释一些关键概念时,往往会引用一些财务专有名词,却没有给出充分的解释,这对于一个初学者来说,无疑增加了理解的难度。我甚至觉得,这本书更像是写给那些已经具备一定财务基础,想要“温故而知新”的人看的,而不是真正面向“零基础”的非财务人员。 总而言之,这本书未能真正满足我作为一名非财务人员,学习财务知识以提升工作能力和决策水平的需求。它提供的信息相对零散,缺乏系统性和实践指导性,未能帮助我建立起一个完整的财务知识体系。

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阅读这本书的过程,让我感觉自己像是在一个语言不通的国家,看着一本用我无法理解的文字写成的指南。它声称要为非财务人员提供财务知识,但其语言和逻辑却完全脱离了我们这些“门外汉”的认知习惯。 我期望的是一本能够让我“看得懂”、“用得上”的财务读本,它应该能用清晰、简洁的语言解释复杂的财务概念,并且通过大量的实例,将这些概念与实际的商业决策联系起来。例如,在讲解“盈利能力分析”时,我希望它能解释清楚“毛利率”、“净利率”等指标的计算方法,更重要的是,能告诉我这些指标的变动预示着什么,以及我在日常工作中,如何通过观察这些指标的细微变化,来判断公司的经营状况是否良好。 然而,这本书在解释这些方面时,却显得相当乏力。它只是简单地给出了公式,然后就匆匆带过,没有对这些公式背后的商业逻辑进行深入的剖析。更令我沮丧的是,书中在讨论“资本结构”时,只是模糊地提到了“债务融资”和“股权融资”的优劣,却从未深入探讨过在不同情况下,哪种融资方式更适合公司,以及这种选择对公司的长期发展会有怎样的影响。 我始终认为,财务知识的学习,最重要的是能够帮助我们做出更明智的决策。但是,这本书似乎更侧重于“告知”财务知识的存在,而不是“赋能”读者运用这些知识。它没有提供任何关于如何进行财务预测、如何评估投资项目,或者如何进行成本效益分析的实质性指导。 我尝试着去理解书中的某些章节,但由于其内容的跳跃性和缺乏连贯性,我常常感到思路被打断,无法形成一个完整的认知链条。我甚至觉得,这本书更像是一本“财务术语词典”,而不是一本能够真正帮助非财务人员提升财务素养的“读本”。 这让我感到非常遗憾,因为我本对这本书抱有很高的期望,希望它能够成为我学习财务知识的得力助手,但最终的体验却与我的预期相去甚远。

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坦白说,这本书的内容对我来说,更像是一场“纸上谈兵”。它罗列了许多财务的基本概念,比如“固定资产折旧”、“无形资产摊销”之类的,但这些概念的阐述都相当笼统,没有给出现实的案例或者具体的应用场景,让我觉得这些知识点都像是飘在空中,摸不着也用不上。 我特别想在书中找到关于“如何通过财务报表识别潜在的经营风险”的指导,因为作为一名身处业务一线的人员,我经常会接触到公司的运营数据,也希望能够从财务的角度去审视这些数据,以便更好地规避风险,抓住机遇。但是,这本书在这方面提供的帮助非常有限,它更多的是在描述“是什么”,而不是“怎么做”。 比如说,书中讲到“营运资本管理”时,只是简单地解释了营运资本的构成,以及它对企业流动性的影响。但我真正想知道的是,作为一名非财务人员,我如何能够通过分析公司的存货周转率、应收账款周转率等指标,来判断公司的营运效率,以及这些指标的变动对我所在的部门会产生什么具体的影响。这本书对此并没有给出明确的解答。 我甚至觉得,这本书的某些章节,比如关于“财务分析”的部分,其深度还不如我在网上搜索到的免费资料。它所提供的分析工具也相对基础,缺乏一些更高级、更实用的分析方法。 而且,书中在解释一些财务报表之间的勾稽关系时,也显得比较生硬,没有通过生动形象的比喻或者图示来帮助读者理解,导致我在阅读过程中常常需要反复查阅,才能勉强弄懂其中的逻辑。 我本以为会学到一些能够“落地”的知识,但现在看来,我似乎只是在学习一些“教科书式”的理论,这些理论在实际工作中能够有多大的帮助,我感到非常怀疑。这本书更像是在“炫耀”财务知识的广度,而不是在“传授”财务知识的深度和实用性。

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