具体描述
《公司财务管理理论与案例》全面系统地讲授了公司财务管理的基本理论、原理与方法，反映了公司财务管理在我国的最新实践。全书分为12章，各章按照公司价值管理的递进分析与决策过程而排列。为了提高学生对公司财务实际问题的分析能力与判断能力，《公司财务管理理论与案例 》融入了以问题为导向的教授和学习方法，按照各章主题提供了完全本土化的系列案例分析，使公司财务管理现实问题与各章知识模块及知识点之间相互联系，让学生体验案例分析中提出问题、设计分析思路、提供支撑依据、提炼分析结论的基本过程。
作者简介
目录信息
读后感
y文/尘桥 作为一个有着创业梦想的青年，读这本书之前真的以为读了就懂得了公司理财之道。 读的时候心情时好时坏。对那些道理甚为赞同时心情是极好的，对于自己理解不了的很是烦躁。 最大的收获却是关于理论与现实的关系。 当我学习到某一个模型的时候，势必会有基本假设，而这...
评分y文/尘桥 作为一个有着创业梦想的青年，读这本书之前真的以为读了就懂得了公司理财之道。 读的时候心情时好时坏。对那些道理甚为赞同时心情是极好的，对于自己理解不了的很是烦躁。 最大的收获却是关于理论与现实的关系。 当我学习到某一个模型的时候，势必会有基本假设，而这...
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评分y文/尘桥 作为一个有着创业梦想的青年，读这本书之前真的以为读了就懂得了公司理财之道。 读的时候心情时好时坏。对那些道理甚为赞同时心情是极好的，对于自己理解不了的很是烦躁。 最大的收获却是关于理论与现实的关系。 当我学习到某一个模型的时候，势必会有基本假设，而这...
评分y文/尘桥 作为一个有着创业梦想的青年，读这本书之前真的以为读了就懂得了公司理财之道。 读的时候心情时好时坏。对那些道理甚为赞同时心情是极好的，对于自己理解不了的很是烦躁。 最大的收获却是关于理论与现实的关系。 当我学习到某一个模型的时候，势必会有基本假设，而这...
用户评价
这本书带来的启发，不仅仅是关于理论的知识，更是一种关于“企业经营韧性”的理解。它通过大量的案例，展示了企业如何在面对各种不确定性和挑战时，通过有效的财务管理来保持和提升自身的韧性。《公司财务管理理论与案例》在“现金流管理”方面的论述，就让我深刻认识到，充裕的现金流是企业应对危机的生命线。作者通过分析一些公司在金融危机期间的现金流状况，以及它们是如何通过削减成本、加速收款、甚至引入紧急融资等方式来度过难关的，让我看到了现金流管理在企业生存中的至关重要性。我尤其对书中关于“短期融资工具”的介绍印象深刻，如商业票据、短期银行贷款等，这些工具虽然看似简单，但在企业面临短期资金周转困难时，能够起到“救命”的作用。同时，书中关于“长期财务规划与风险对冲”的章节，也让我认识到，企业不仅要关注眼前的现金流，更要通过前瞻性的财务规划，来规避长期的潜在风险。例如，企业可以利用利率互换、远期合约等金融工具，来锁定未来的融资成本，规避利率波动带来的风险。这种将短期生存与长期发展相结合，将主动管理与风险对冲相结合的财务理念，让我深刻理解到，一家真正具有韧性的企业，必然是在财务管理上做到了未雨绸缪，并且能够灵活应对各种变化。
评分《公司财务管理理论与案例》带给我的，远不止于对财务理论的学习，更是一次关于企业风险管理与价值创造的深刻启迪。书中对于不同类型的风险，如市场风险、信用风险、操作风险等，进行了系统性的梳理，并结合实际案例，详细阐述了企业如何通过有效的风险管理工具和策略，来规避潜在的损失，并从中发掘价值。我印象最深刻的是书中关于“期权与衍生品在风险对冲中的应用”的部分，作者通过生动的语言和清晰的图示，解释了这些复杂的金融工具如何在实际操作中帮助企业锁定成本、规避汇率波动、甚至是控制市场价格风险。这让我深刻认识到，财务管理并非是被动的成本控制，而是一种主动的、具有前瞻性的风险管理过程。同时，书中对于“价值导向型管理”的强调，更是让我眼前一亮。它不再仅仅关注账面利润，而是将目光投向了企业能够为股东、客户、社会创造的整体价值。作者通过分析一些成功的企业案例，展示了如何通过优化资本结构、提高资产运营效率、以及创新商业模式等方式，来最大化企业的长期价值。这种将风险管理与价值创造有机结合的理念，为我理解现代企业的经营之道提供了全新的视角，让我意识到，一家优秀的企业，不仅要能够抵御风险，更要能够通过有效的财务管理，不断地创造新的价值。
评分在阅读《公司财务管理理论与案例》的过程中，我最深刻的感受是，这本书不仅仅是传授财务知识，更是在培养一种“财务思维”。它鼓励读者从财务的角度去审视企业的经营，去思考如何更有效地配置资源，如何创造更大的价值。书中对于“预算管理”的细致讲解，就让我体会到了这种财务思维的魅力。作者通过一家大型制造企业的年度预算编制过程，详细展示了如何从战略目标出发，分解到各个部门，并最终形成一个全面、系统、可执行的预算方案。它不仅仅是一个简单的数字计划，更是一个企业内部资源协调、目标对齐、绩效评估的重要工具。我尤其被书中关于“滚动预算”的介绍所吸引，这种动态的预算管理方式，能够让企业在快速变化的市场环境中，更灵活地调整经营计划，应对不确定性。此外，书中对于“管理会计”与“财务会计”的区分与联系，也让我受益匪浅。作者指出，管理会计更侧重于为企业内部的决策提供支持，而财务会计则主要满足外部的信息披露需求，但两者又是相辅相成，共同服务于企业的发展。这种对管理会计工具在企业内部应用，如成本控制、绩效分析、决策支持等方面的深入解析，让我看到了财务管理在企业日常运营中的实际价值，它不仅仅是“记账”，更是“算账”、“管账”，并最终“用好账”。
评分《公司财务管理理论与案例》给了我一个全新的视角来理解企业是如何进行“价值评估”的，它不再是简单的估值计算，而是一个涉及企业战略、市场环境、未来增长潜力等多方面的综合考量。书中对于“企业价值评估方法”的介绍，从传统的DCF模型到更加现代的期权定价模型，都进行了深入浅出的讲解，并且结合了大量的实操案例，让我对这些理论有了更直观的理解。我尤其对书中关于“无形资产的价值评估”的讨论印象深刻，作者通过对品牌价值、专利技术、客户关系等无形资产的评估，展示了这些“看得见”的资产在企业整体价值中的重要作用，以及如何通过有效的财务管理，将这些无形资产转化为可观的经济效益。这让我意识到，在现代企业中，财务管理已经不仅仅局限于有形资产的管理，更要关注那些能够为企业带来长期竞争优势的无形资产。同时，书中关于“企业并购中的估值挑战”的分析，也让我深刻体会到，价值评估在企业战略决策中的关键作用。作者通过对一些知名企业并购案例的深入剖析，展示了在复杂的交易环境中，如何进行精准的估值，以避免高价收购或低价出售，从而实现交易的成功。这种将价值评估与企业战略、交易决策紧密结合的视角，让我对公司财务管理的认识，从单一的理论学习，提升到了一个更加宏观和战略的层面，它让我理解到，财务管理的核心目的，便是最大化企业的长期价值。
评分在阅读《公司财务管理理论与案例》的过程中，我惊喜地发现，这本书不仅仅是一本关于财务的教科书，更是一本关于企业文化塑造与领导力构建的深度剖析。书中对于企业在不同发展阶段如何通过财务手段来强化企业文化，以及如何通过科学的财务决策来支持和塑造领导者的决策能力，进行了细致的描绘。我特别被书中关于“股东回报与员工激励的平衡”的论述所吸引，作者通过对一些优秀企业的案例分析，展示了如何在保障股东合法权益的同时，通过合理的薪酬体系、培训发展计划、职业晋升通道等方式，有效激发员工的工作热情和创造力，从而形成一种良性的互动，共同推动企业向前发展。书中对于“领导者财务素养”的强调，让我受益匪浅。它指出，优秀的领导者不仅需要有宏观的战略视野，更需要具备扎实的财务知识，能够理解财务报表背后的信息，并在此基础上做出明智的决策。书中列举的不少案例，都生动地说明了，缺乏财务理解的领导者，往往会因为错误的决策而给企业带来巨大的损失。这种将财务管理与领导力培养相结合的视角，不仅丰富了我对公司管理的认知，也让我更加深刻地理解了，企业文化和领导力并非孤立存在，而是与企业的财务健康息息相关，相互影响，共同塑造企业的长期竞争力。
评分《公司财务管理理论与案例》给了我一个全新的视角来审视企业的经营活动，它不仅仅是关于利润和成本的计算，更是一场关于资源配置效率和价值实现路径的探索。书中关于“营运资本管理”的深入探讨，让我对企业的日常运营有了更清晰的认识。作者通过对存货、应收账款、应付账款等营运资本要素的管理，展示了如何通过优化现金流，提高资产周转率，从而提升企业的盈利能力和偿债能力。我尤其对书中关于“应收账款管理”的案例分析印象深刻，作者详细介绍了信用政策、催收策略、保理业务等多种方法，以及如何根据不同客户的特点，采取差异化的管理措施，以减少坏账风险，提高资金回笼速度。这让我认识到，即使是最基础的财务管理环节，也蕴含着深刻的智慧和巨大的价值。此外，书中关于“企业价值链中的财务控制”的章节，更是将财务管理的概念提升到了战略层面。作者阐述了如何在研发、生产、营销、服务等各个环节，嵌入有效的财务控制机制，以确保企业整体运营的效率和效益。这种将财务管理渗透到企业每一个运营环节的理念，让我深刻体会到，财务管理并非孤立存在，而是与企业的每一个部门、每一个流程紧密相连，共同构筑企业的核心竞争力。
评分这本书给我最大的启发，在于它对企业战略与财务决策之间关系的精妙阐释。我原本以为公司财务管理仅仅是关于数字报表、成本核算和融资渠道的堆砌，但《公司财务管理理论与案例》则将我带入了一个更广阔的视野。书中对不同行业、不同发展阶段的企业，如何在市场竞争激烈的环境中，通过精准的财务分析来制定和调整战略，进行了深入浅出的讲解。例如，在探讨企业价值评估时，作者不仅仅罗列了DCF、可比公司分析等传统方法，更强调了如何根据企业的生命周期、行业特性以及宏观经济环境，灵活运用这些工具，并辅以对管理层战略意图的理解，从而得出更为贴近现实的评估结果。我尤其对书中关于“战略性投融资”的章节印象深刻，作者通过分析多家知名企业的并购整合案例，生动地展示了如何通过战略性的投资和融资决策，实现企业规模的扩张、市场份额的提升，甚至是颠覆性的技术革新。这些案例不仅提供了宝贵的实践经验，更重要的是，它揭示了财务决策背后所蕴含的深刻战略考量，让我认识到，优秀的财务管理者，不仅要懂数字，更要懂战略，甚至要能够引领战略。这种将财务工具与企业整体发展蓝图紧密结合的分析角度，是我在其他同类书籍中很少见到的，它让我对公司财务管理的理解提升到了一个新的层次，也让我更加清晰地认识到，财务管理在现代企业运营中的核心地位和战略价值。
评分我一直认为，财务管理是一门非常枯燥的学科，充斥着各种公式和报表，但《公司财务管理理论与案例》彻底颠覆了我的这种认知。这本书将理论与实践巧妙地结合，用生动的案例语言，将抽象的财务概念变得鲜活有趣。书中关于“资本成本”的讲解，就以一家知名咖啡连锁店的扩张为例，详细分析了其在不同融资渠道下的资本成本差异，以及如何通过优化资本结构，降低整体的资本成本，从而为新的门店扩张提供更低的融资成本，并最终提高整体的投资回报率。这种将复杂的财务理论与我们日常生活中常见的商业场景相结合的方式，极大地降低了学习的门槛，也让我更容易理解和掌握这些知识。同时，书中对于“股利政策”的探讨，也让我从另一个角度理解了企业如何与股东进行价值沟通。作者分析了不同股利政策对公司股价、投资者预期以及企业再投资能力的影响，并通过一些公司的案例，展示了在不同的市场环境下，企业应该如何制定合理的股利政策，以实现股东价值的最大化。这种将财务决策与投资者关系管理相融合的视角，让我对公司财务管理的理解更加全面和深入，也让我看到了财务管理在企业价值实现过程中扮演的重要角色，它不仅仅是数字的游戏，更是企业与投资者之间信任和价值共鸣的桥链。
评分这本书不仅仅是关于公司财务的理论，更像是一本企业成长的“编年史”，它通过大量的真实案例，让我看到了企业在不同发展阶段所面临的财务挑战，以及它们是如何通过智慧的财务决策，穿越周期，实现可持续增长的。我特别被书中关于“初创企业的融资策略”的章节所打动。作者详细介绍了天使投资、风险投资、股权众筹等多种融资方式的特点、优势和劣势，并结合一些知名科技公司的早期融资案例，生动地展示了初创企业如何在资源有限的情况下，通过巧妙的融资布局，为企业的快速发展奠定坚实的基础。对于那些渴望创业的年轻人来说，这部分内容无疑是无价的指导。另外，书中关于“成熟企业的财务重组与转型”的分析，也让我受益匪浅。作者通过对一些陷入困境的企业，如何通过剥离非核心业务、优化资产配置、甚至是引入战略投资者等方式，实现“涅槃重生”的案例，让我深刻体会到，财务管理在企业战略转型中的关键作用。它不仅是解决短期危机的工具，更是实现企业长期价值提升的重要驱动力。这本书让我认识到，财务管理是一个动态的过程，需要根据企业所处的不同发展阶段，灵活运用各种理论和工具，才能应对各种挑战，抓住机遇。
评分最近有幸拜读了《公司财务管理理论与案例》一书，虽说书名直指公司财务管理，但深入其中，我却意外地发现了一场关于现代商业哲学与企业生存智慧的深刻探讨。书中关于激励机制设计的部分，远不止于简单的绩效考核和奖金发放，作者以其敏锐的洞察力，剖析了不同文化背景下员工心理的微妙差异，以及如何通过股权激励、导师制度、持续学习平台等多元化手段，构建一个能够激发个体潜能、凝聚团队力量的有机体。例如，在某个案例分析中，作者详细阐述了如何在一个快速变化的科技行业中，通过非物质性激励，如项目主导权、技术攻关机会、以及与行业顶尖人才的交流平台，来留住那些具有创新精神和高度专业技能的核心人才，这远比单纯的金钱更能触动他们内心深处的价值认同。书中对“利益相关者理论”的深入解读，更是让我醍醐灌顶。它跳出了股东利益最大化的传统窠臼，将目光投向了员工、客户、供应商、社区乃至环境等更广泛的利益群体，倡导企业在追求利润的同时，更要承担起相应的社会责任。这种“价值共创”的理念，不仅仅是企业公民的道德要求，更是企业可持续发展的战略基石。书中通过对一些成功的跨国公司案例的剖析，清晰地展示了如何通过平衡各方利益，建立长期的互信关系，最终实现企业价值的稳健增长，这对于理解现代企业的战略定位和风险管理具有极其重要的参考意义。
评分居然没人评价,这书很不错,是我了解公司理财的入门书.
评分案例有些旧了，我是和黄世忠的《财务报表分析》结合起来看的。
评分我是读机械出版的案例分析，国内的教材能拿着数据实实在在的分析，不搞假大空，挺不错，希望有第二版第三版！数据有些旧了，希望能更新最新的，这样可读性更强了！
评分居然没人评价,这书很不错,是我了解公司理财的入门书.
评分案例有些旧了，我是和黄世忠的《财务报表分析》结合起来看的。
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