《财务总监》是周倩最新财经小说。
《财务总监》讲述：眼下精工实业正处于扩张期，积极整合资产筹备上市，计划收购母公司优质资产，实现集团化经营，然后进行兼并扩张甚至风险投资。这些规划的执行要是没有一个强有力的CFO（首席财务官），会有很多麻烦和后遗症。经过一系列的暗斗，韩琦总算得到了蔡董事长的信任，出任精工财务总监。
和许多做假账偷税漏税的公司不同，精工实业总是想方设法为国家多缴税，因为这样才能有效编制一份令人振奋的报表，从而配合投资机构操纵股价，制造出惊人的资产泡沫；同时，以虚假的大额度现金流获取银行的高额度授信，套取贷款。
可是自那以后，新任财务总监韩琦晚上也随即变得很难安眠了。那个用数据和想像力构建起来的货币帝国，随时都可能因资金链的断裂而轰然倒塌……
具体描述
读后感
摘要： 在欧美，众多的CFO已经成为了公司的高层智囊，全面介入公司的决策流程，而在中国CFO却仍然不能摆脱“账房先生”的尴尬角色。 中国CFO的工作重心主要还聚焦在传统财务管理上，他们“逼近权力核心却远未登堂入室，角色疏离且核心使命远未达成”。 追究其原因，主要有以...
评分摘要： 在欧美，众多的CFO已经成为了公司的高层智囊，全面介入公司的决策流程，而在中国CFO却仍然不能摆脱“账房先生”的尴尬角色。 中国CFO的工作重心主要还聚焦在传统财务管理上，他们“逼近权力核心却远未登堂入室，角色疏离且核心使命远未达成”。 追究其原因，主要有以...
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评分摘要： 在欧美，众多的CFO已经成为了公司的高层智囊，全面介入公司的决策流程，而在中国CFO却仍然不能摆脱“账房先生”的尴尬角色。 中国CFO的工作重心主要还聚焦在传统财务管理上，他们“逼近权力核心却远未登堂入室，角色疏离且核心使命远未达成”。 追究其原因，主要有以...
用户评价
虽然是财经小说但是没有牵涉到特别专业的术语，男主角公还是输在做人而不是做事上，财务经理是财务岗，财务总监是管理岗了，到了那个位置软实力的重要性就凸显出来了。
评分真一般
评分这本书本身比较轻专业而重博弈，没有讲到许多的财务知识，枚举的例子也比较简单，主要讲的从财务总监这个角度观察正式组织里存在的非正式组织的运作。看这本小说就有一种感觉，越来越相信那个教经济学的非主流陈姓老师的观点，“潜规则是不能被打破的，潜规则的参与者都是利益获得者，潜规则曝光的原因不是相信公平支持正义，而是利益分配不均！“那么，我想补充一点，一旦进入了某个圈子，成员就一定要遵守那个圈子的潜规则，不守游戏规则的人不能参与游戏！除了这个观点，我还有一种感觉，那就是博弈真的很重要，与人合作竞争需要的是博弈的艺术。
评分我看书不喜欢拖沓，趁着假期把这本看完了。人生免不了要历练，历练过后的成长与醒悟不是每个人都能到达的终点。“会计，当则已矣。”孔老夫子都如是说啊，但是一个“当”字的平衡谈何容易，其实我们都是围绕着“当”在上下波动，只要心中还念有所谓“正道”，就不会有太大偏差吧。总体说来，其中角色的感悟还是让我受益良多，刘老校长题写的对联也记得铭记：大事不能以智取，大责不可以辞让。
评分虽然是财经小说但是没有牵涉到特别专业的术语，男主角公还是输在做人而不是做事上，财务经理是财务岗，财务总监是管理岗了，到了那个位置软实力的重要性就凸显出来了。
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