《经理人最想读的会计书》作者是赫赫有名的S. C. 韦弗和J. F. 威斯顿。本书旨在帮助读者理解各种财务报表、预算编制的涵义,分析其中的关键要素、比率。书中介绍的各类公式、讲解、案例和练习,有利于学习和掌握:
◎如何运用资产负债表、利润表及现金流量表来帮助企业扬长补短
◎神奇的货币时间价值
◎如何根据公司的需要,挑选最恰当的金融市场、交易中介与融资工具
◎税的力量
◎恰当拟定资本投资决策,改善公司健康与成长潜能,制定股利分配、股票回购的相关政策,并提升股东价值
塞缪尔 C韦弗博士是美国利哈伊大学财务系副教授,曾任该校Theodore ALauer Adjunct财务教授。他在美国好时食品公司担任高管职务20多年,历任董事、财务计划与分析等职位。韦弗博士还为财务管理协会的信托人委员会服务,并担任《财务实践与教育》和《财务管理文萃》杂志编委会成员。
J弗莱德·韦斯顿博士从1968年开始担任加州大学洛杉矶分校约翰 E安德森管理研究生院并购与重组研究计划主持人,是管理经济学与财务领域的荣誉退休教授。他于1948年在芝加哥大学获得博士学位,曾担任美国金融协会主席、西方经济学协会主席、财务管理协会主席等职务,是美国普查局顾问委员会成员。他曾经入选美国金融协会、财务管理委员会和全国商业经济学家协会。到本书完成时,韦斯顿博士已发表了147篇期刊文献,出版了31本书,其中包括《管理金融》、《并购的公共政策》和《企业并购融资与再融资艺术》等。
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这本书的装帧设计,给我一种非常舒适和专业的阅读体验。纸张的质感很好,印刷清晰,字体大小适中,长时间阅读也不会感到疲劳。在内容上,我非常欣赏书中将枯燥的会计知识,通过生动的案例和通俗易懂的语言进行讲解的方式。我曾读过一些晦涩难懂的会计书籍,往往读了没多久就放弃了。而这本书,从我翻开的第一页起,就牢牢抓住了我的注意力。我喜欢书中反复强调“管理者的视角”的重要性,这让我觉得作者真正站在了像我这样的经理人的角度思考问题,而不是仅仅停留在理论层面。我尤其喜欢书中对一些常见管理误区的纠正,以及对一些财务概念的创新性解读,这都让我受益匪浅。总而言之,这本书不仅在知识层面给我带来了巨大的启发,更在方法论和思维方式上,让我受益匪浅,帮助我更好地理解和驾驭企业的财务运作。
评分这本书的封面设计着实吸引人,低饱和度的蓝色背景,搭配简洁的白色字体,散发着一种沉稳又不失专业的质感。我在书店里浏览时,仅仅是瞥了一眼,就立刻被它所吸引。作为一个初入管理层的职场新人,我深知了解企业的财务状况是多么重要。我曾参加过一些关于财务的培训,但总觉得那些内容过于理论化,或者过于深入细节,对于像我这样需要从宏观层面理解财务决策的经理人来说,显得有些吃力。我一直渴望找到一本既能解释清晰,又能贴近实际管理需求的会计读物。这本书的名字,直接点出了我的痛点和需求,于是我毫不犹豫地将其收入囊中。拿到书后,我迫不及待地翻开,希望它能为我打开一扇通往财务世界的新大门。我对于书中如何将复杂的会计概念转化为易于理解的管理语言,以及如何通过会计数据洞察企业运营的本质,充满了期待。我希望能从中学习到如何更有效地与财务部门沟通,如何利用财务报表辅助我的决策,以及如何在预算管理、成本控制等方面发挥更大的作用。这本书不仅仅是一本关于会计的工具书,更可能是一本关于如何成为一个更优秀、更懂行的经理人的指南。
评分作为一名经理人,我深知企业盈利能力的重要性,但如何从财务报表中准确地解读出企业的盈利状况,却是我一直在努力学习的方面。利润表看起来似乎很简单,但其中的每一个数字都蕴含着丰富的信息。我希望能在这本书中找到答案,了解如何通过分析毛利率、营业利润率、净利润率等关键指标,来评估企业的盈利能力和经营效率。我更希望能学习到如何将这些指标与行业平均水平进行比较,或者与企业的历史数据进行对比,从而找出经营中的亮点和不足。例如,如果某个产品的毛利率持续下降,我希望书中能提供一些分析思路,帮助我找出是原材料成本上涨、生产效率低下,还是市场竞争加剧等原因。同时,我也希望书中能够讲解如何利用这些盈利能力分析来指导企业的战略决策,比如产品定价、市场拓展、研发投入等方面。这本书能否帮助我成为一个更懂“赚钱”的经理人,是我的一个重要期待。
评分这本书的作者背景无疑是我选择它的重要原因之一。在信息爆炸的时代,找到一本真正有价值的书,往往需要仔细考量作者的专业背景和行业经验。这位作者,据说在跨国企业担任过多年的财务高管,亲手操刀过无数次的财务分析和决策。这样的经历,意味着他所分享的知识和经验,必然是经过市场检验、实战打磨的。我期待他在书中不仅会阐述会计的原理,更重要的是,能够结合他在实际工作中遇到的各种挑战和解决方案,来讲解如何将会计知识应用于日常管理。例如,他会如何解析利润表背后的经营策略,如何通过资产负债表来评估企业的风险和稳定性,又如何从现金流量表中读出企业的生命力。我尤其关注他对于“管理会计”的理解,因为这恰恰是我最需要提升的方面。我希望他能分享一些实用的工具和方法,帮助我理解成本效益分析、预算编制与控制、以及如何利用财务指标来衡量部门和项目的绩效。这本书对我来说,不仅仅是学习会计知识,更是学习一种“财务思维”,一种能够贯穿于企业各个层面的管理智慧。
评分在现代商业环境中,企业间的并购、合作以及对外投资,已经成为常态。作为一名经理人,我需要具备基本的财务分析能力,才能对潜在的投资机会或合作项目进行有效的评估。我一直对财务报表分析中的“比率分析”很感兴趣,因为它能够通过不同的财务比率,将复杂的财务数据进行标准化,从而方便地进行比较和评价。我希望这本书能够系统地介绍各种重要的财务比率,例如杜邦分析体系中的各项比率,以及与营运效率、盈利能力、偿债能力、成长性相关的各类比率。我更希望能够学习到如何根据不同的管理需求,选择合适的财务比率进行分析,并从中得出有价值的结论。例如,在评估一个潜在的投资项目时,我需要知道如何利用财务比率来预测其未来的盈利能力和风险水平。
评分随着数字化时代的到来,企业的数据化管理水平日益提高。然而,海量的数据往往让人望而却步,如何从纷繁复杂的数据中提炼出有价值的信息,从而指导管理决策,是我一直在探索的课题。我希望这本书能够不仅仅局限于讲解传统的会计知识,更能提供一些关于如何利用财务数据进行商业智能分析的思路和方法。例如,我希望了解如何将财务数据与运营数据、市场数据等进行整合,构建多维度的分析模型,从而更全面地洞察企业的经营状况。我更希望能学习到一些实用的数据分析工具和技术,例如数据可视化、趋势预测等,并了解如何将这些分析结果转化为 actionable insights,以指导我的管理决策。这本书能否帮助我更好地利用数据驱动管理,是我非常期待的。
评分在日常管理工作中,我经常需要处理与预算相关的事宜。无论是制定部门年度预算,还是评估新项目的财务可行性,都需要对财务数据有清晰的理解。然而,我发现自己常常在预算编制和执行过程中遇到困惑。例如,如何合理地预测收入和支出,如何有效地进行差异分析,以及在预算出现偏差时,如何快速找到原因并采取纠正措施。我对书中关于预算编制的章节充满了期待。我希望它能够详细讲解预算编制的流程和方法,如何将企业的战略目标转化为具体的财务指标,以及如何确保预算的科学性和可执行性。同时,我也希望它能分享一些关于预算管理的先进理念和实践,例如滚动预算、零基预算等,并解释它们在不同情境下的优劣。我更希望能够从中学习到如何利用预算作为一种有效的管理工具,来驱动业务增长,优化资源配置,并最终实现企业的财务目标。这本书能否帮助我更自信、更高效地处理预算相关的工作,是我非常关心的一个方面。
评分我曾有过一段不算愉快的经历,当时我负责的一个项目,在成本控制方面出现了一些问题,导致最终的利润率远低于预期。我当时对于成本的构成以及如何进行有效的成本核算和分析,掌握得并不足够深入。虽然财务部门提供了报表,但我总觉得隔靴搔痒,无法真正从数据中找到问题的根源,也无法提出切实可行的改进建议。这次经历让我深刻认识到,作为经理人,即使不是财务专业出身,也必须具备一定的财务知识和分析能力。这本书的出现,仿佛就是为我量身定做的。我希望书中能够详细地介绍各种成本核算方法,比如作业成本法、标准成本法等等,并且解释它们各自的适用场景。更重要的是,我希望它能提供一些分析工具和思维框架,帮助我理解成本是如何形成的,哪些环节存在浪费,以及如何通过优化流程来降低成本,提高效率。我期待书中能够有案例分析,展示经理人如何通过巧妙运用会计知识,在成本控制方面取得显著成效,从而提升企业的整体盈利能力。
评分随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,如何有效地识别和管理企业风险,成为摆在我面前的一项重要课题。我深知,财务风险是企业面临的主要风险之一,而资产负债表则是评估企业财务风险的关键工具。我希望这本书能够深入讲解资产负债表的构成要素,并阐述如何通过分析资产的流动性、负债的结构以及所有者权益的变动,来评估企业的偿债能力、营运能力和财务弹性。例如,我希望能够学习到如何识别“隐藏的负债”,如何评估企业过度负债的风险,以及如何理解资产减值对企业财务状况的影响。此外,我也希望书中能够提供一些风险管理的方法和工具,帮助我识别潜在的财务风险,并采取相应的措施来规避或降低风险。这本书能否帮助我成为一个更具风险意识和风险管理能力的经理人,是我非常期待的。
评分在现代企业运营中,现金流的重要性不言而喻。很多盈利能力不错的企业,最终却因为现金流断裂而倒闭。这让我对现金流量表的关注度倍增。我一直觉得现金流量表是一份非常“实在”的报表,它直接反映了企业“有多少钱”以及“钱从哪里来,到哪里去”。然而,要真正读懂它,并非易事。我希望这本书能够详细地解释现金流量表的三大组成部分:经营活动、投资活动和筹资活动的现金流,并阐述它们各自的意义。我希望能学习到如何通过分析经营活动现金流,来判断企业主营业务的造血能力;如何通过投资活动现金流,来评估企业的扩张和发展方向;以及如何通过筹资活动现金流,来理解企业的融资结构和偿债能力。我更希望书中能提供一些实用的技巧,帮助我预测企业未来的现金流状况,并制定相应的现金管理策略,以规避潜在的风险。
评分其实这是一本财务管理书,书中用了美国好时公司的真实案例,很适合MBA学习。
评分其实这是一本财务管理书,书中用了美国好时公司的真实案例,很适合MBA学习。
评分数学不好越来越看不懂
评分其实这是一本财务管理书,书中用了美国好时公司的真实案例,很适合MBA学习。
评分把财务管理的概念大概都过了一遍,但是缺乏深入,适合想快速重温相关板块的读者
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