創新與創業精神 在線電子書 圖書標籤: 創業 德魯剋 管理 創新 創新與創業精神 商業 管理學 投資和創業
發表於2025-04-14
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管理不僅僅局限於企業,限製機構化而不是限製工業化。
評分還行
評分豐富的案例,清晰的框架,具備可執行性的建議,值得反復閱讀的好書。
評分雖是2002年齣版的,讀來依然如醍醐灌頂,中文翻譯還行哈
評分社會提供的就業機會就那麼一點,我們隻有不斷的創新提供更多的就業機會,纔不會失敗。裏麵有很多例子,讓人心裏一動
彼得·F. 德魯剋(Peter F. Drucker, 1909-2005)被尊稱為“管理學之父”。他1909年齣生於維也納,在奧地利及英國完成教育。1929年起,擔任報社的海外通訊記者。同時也為倫敦一傢國際銀行做經濟評論工作。1939年起,到美國擔任一傢英國銀行及保險集團企業的經濟分析員,不久就成為美國幾傢大企業和跨國公司最知名的管理顧問。此後在紐約大學管理研究所教書二十餘年。
德魯剋著述頗豐,其著作涉及工業社會的本質、企業管理的基礎知識和技術變革等多個方麵,見解獨到而精闢,每一部著作都為管理學樹立瞭裏程碑,同時也奠定瞭他“當代世界最不朽的管理思想大師”的地位。
這是一本具有實用價值的書,而並非隻提供入門的知識。相反,它通過對政策與決策、機遇與風險、機構與策略、人員配備、工資和奬金的敘述,討論瞭什麼是創新與創業精神以及何時和為什麼進行創新與創業等問題。
全書分三部分:(1)創新實踐;(2)創業精神的實踐;(3)創業型策略。每一部分都是創新與創業精神的一個方麵,而不是一個階段。
第一部分創新實踐,將創新視作一種有目的的活動和一門學科。它首先告訴我們,企業傢在哪裏及如何尋求創新機遇。接著,它又討論瞭將創意發展成一傢能獨立生存的企業或服務機構應注意的事項。第二部分創業精神的實踐,重點談論瞭能夠從事創新的機構。第三部分創業型策略,談論瞭如何成功地把一項創新引入市場。
读罢,有几点触动人心: 1、创新不是指高科技 2、例外事件给创新创造了条件,但只有极少数人抓住 3、日本的崛起与企业家社会的关系 4、创业的企业主如何定位自己,其中一个例子是一位创业者总是在创业之后等公司到中型规模就离开,继续创业,因为他很明白自己不再适合管理...
評分如果大家看了这部书,没有自己回答和实践还不如不读。 我这段时间对这本书的提问进行了系统的分析和观察,发现了目前市场上大小机遇有数十多个,我发现目前的兴起和衰退的行业和公司都可以在本书里得到部分理解。 关于创新来源方面举例子: 观念 创新方面的: 大家都知...
評分读罢,有几点触动人心: 1、创新不是指高科技 2、例外事件给创新创造了条件,但只有极少数人抓住 3、日本的崛起与企业家社会的关系 4、创业的企业主如何定位自己,其中一个例子是一位创业者总是在创业之后等公司到中型规模就离开,继续创业,因为他很明白自己不再适合管理...
評分但凡年岁大一点的人都会同意一个道理,人的成功一半靠努力,一半要靠运气。而对一本书来讲,这个道理同样颠扑不破!这本书就因为刚好生不逢时,所以它的影响力不大几乎是命中注定的了。一则《公司的概念》是作者赖以构建管理学的大作,其光辉自然光芒万丈,而《管理的实践》则...
評分又要到国庆黄金周了,各旅游景点又要人山人海了。为什么我们终日忙碌,连休假都要挤在一起?我们为什么一定要工作?而又为什么,有人能够当老板,而多数人只能打工?为什么有人会失业,为什么大学生找不到工作? 如果说,工作是为了能有口饭吃。那么,为什么工作就有饭吃呢?...
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