具体描述
简化你的任务，这就是《商业计划书详解》的首要目的。你应当首先通读《商业计划书详解》，以总体地了解本书的格式和内容。通读之后，你便可从本书的“机构计划”部分入手，完成每一个部分的要求之后，再阅读下一个话题。如果书中需要你填写表格，你会在与之相关的叙述之手找到它们。如果循序渐进地学习《商业计划书详解》的方法，你不久就能写出完整的商业计划。《商业计划书详解》还收入了三份商业计划书的全文，以使你了解公司业主根据我们提供的格式写出的商业计划书全貌。
作者简介
琳达·品森（Linda Pinson）是获奖书作者、商业计划专家、演讲者、顾问，全美国知名的企业教育家，专门研究财务管理和小公司运营企划。她著有7本企业话题的畅销书，并编写、发表了畅销的商业计划软件“自动生成你的商业计划书”。琳达·品森是美国加利福尼亚州小企业协会顾问委员会成员，加州州立大学富勒顿分校及蓝科·桑迪亚哥学院理事会成员。她对小企业事业做出的贡献，使她获得了美国小企业管理局、美国女企业家联合会和加利福尼亚州的奖励。琳达·品森还曾在白宫小企业研讨会工作，并担任税收事务问题主席。
目录信息
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读后感
介绍商业计划书写作的较全面的书还真是难找啊。。。 去第三级转了一圈，一共就4本，其中一本还缺货。。。另外有两本翻开一看，商业计划书模板都是一样的，更我在网上搜的模板一点区别都没。。。 就这本号称得过奖的。。包装也还不错，不过都用保鲜膜包住了。。。不能翻。。。...
评分介绍商业计划书写作的较全面的书还真是难找啊。。。 去第三级转了一圈，一共就4本，其中一本还缺货。。。另外有两本翻开一看，商业计划书模板都是一样的，更我在网上搜的模板一点区别都没。。。 就这本号称得过奖的。。包装也还不错，不过都用保鲜膜包住了。。。不能翻。。。...
评分感觉这书的编辑有点故意蒙事的意思，获奖也不说是那年获奖的，生怕别人觉得他的书比较老。 已经买了，就先看吧。 如果不好，请帮忙推荐个好点的书啊。
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评分感觉这书的编辑有点故意蒙事的意思，获奖也不说是那年获奖的，生怕别人觉得他的书比较老。 已经买了，就先看吧。 如果不好，请帮忙推荐个好点的书啊。
用户评价
阅读这本书的过程，仿佛经历了一次由浅入深的思维淬炼。作者的叙述风格极其务实，没有过多华丽辞藻的堆砌，而是直击核心，用最精炼的语言阐述商业逻辑。初读时，我被其中对于市场调研和竞争分析部分的深度所震撼，它不像其他泛泛而谈的指南，而是深入挖掘了定性与定量分析的交叉点，提供了大量可供参考的案例模型。接着，在财务预测章节，作者引入了一套非常实用的现金流折现（DCF）模型的简化应用方法，这对于非金融背景的创业者来说，无疑是一剂强心针。更让我印象深刻的是，书中对于“风险对冲”策略的论述，其深度和广度远远超出了我对一本商业入门读物的预期，它没有回避商业世界中的不确定性，反而教导我们如何与之共存并利用之。这本书的价值，在于它提供了可执行的思维框架，而非空洞的口号。
评分我向来对那些只停留在理论层面、缺乏实操指导的商业书籍持保留态度，但这本书完全打破了我的成见。它最大的优点在于其无与伦比的“可操作性”。从如何构建一个引人注目的“电梯推介”（Elevator Pitch），到撰写一份能够成功说服投资人的执行摘要，每一步骤都被拆解得极其细致。书中附带的若干模板和清单，像是为初次面对融资路演的创业者准备的“战场指南”，让人心里踏实许多。我特别喜欢它在“商业模式画布”部分所做的延伸解读，它不仅仅是描绘了九大模块，而是深入探讨了模块间动态联系的调整与优化，这在实际运营中是至关重要的。读完后，我感觉自己像是完成了一次高强度的商业实战演习，而非简单的知识输入。它真正做到了“授人以渔”，让我有信心将理论立刻付诸实践。
评分这本书的装帧设计颇具匠心，封面采用了哑光材质，触感温润细腻，米白色的底色上印着烫金的书名，低调中透着一股沉稳的商业气息。内页纸张选择上乘，阅读体验极佳，墨水浓淡适中，即使长时间阅读也不会感到眼部疲劳。装订工艺也十分扎实，书脊平整，翻阅时书页不易脱落。我尤其欣赏它在细节处理上的用心，比如页眉处巧妙地印制了一些启发性的商业格言，为枯燥的理论学习增添了一丝趣味性。这本书的排版布局清晰明了，章节划分逻辑性强，使得复杂的商业概念也能被梳理得井井有条。整体而言，这本书在实体呈现上达到了专业工具书的水准，让人在拿起它的第一刻起，就对其中蕴含的知识抱有极高的期待。它不仅仅是一本书，更像是一件精心打磨的商务礼品，体现了出版方对读者的尊重和对品质的坚持。
评分如果要用一个词来形容这本书带给我的感受，那一定是“结构化思维的重塑”。在阅读之前，我的商业构想往往是零散且不成体系的；然而，这本书提供了一个完整、严谨的分析框架，就像一个万能的脚手架，能将任何一个商业点子牢固地支撑起来。它对“价值链分析”的讲解尤为精妙，通过不同行业案例的对比，展示了如何在产业链的不同环节中寻找并固化竞争优势。书中对“盈利路径图”的构建方法论，强调了从客户获取成本（CAC）到客户终身价值（LTV）的闭环管理，这种系统性的思维方式，极大地提升了我对业务健康度的判断能力。这本书的价值在于，它强迫读者以一种高度系统化、层层递进的方式来审视和构建自己的商业蓝图，是提升个人商业洞察力的绝佳训练工具。
评分这本书的语言风格具有一种独特的、近乎冷峻的洞察力。它没有试图去迎合那些寻求“快速致富秘诀”的浮躁读者，反而以一种近乎哲学家的姿态，探讨了商业成功的本质。作者在行文中展现出的那种对商业世界深刻的、历史性的理解，令人肃然起敬。例如，它对“规模不经济”现象的剖析，不仅仅停留在成本上升的表象，而是追溯到了组织行为学和信息熵增的角度，这种跨学科的整合能力非常罕见。阅读过程中，我时常需要停下来，反复咀嚼某些段落的深意。它更像是一部关于商业决策哲学的教材，它引导你思考“为什么”而不是仅仅“怎么做”。对于那些渴望超越战术层面，真正理解商业运作底层逻辑的资深人士或高阶管理者来说，这本书无疑是一份宝贵的精神食粮。
评分这个是老版，现在出了新版了
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