A Primer on Organizational Behavior

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出版者:Wiley
作者:James L. Bowditch
出品人:
页数:496
译者:
出版时间:2007-11-19
价格:810.00元
装帧:Paperback
isbn号码:9780470086957
丛书系列:
图书标签:
  • textbook
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 行为科学
  • 领导力
  • 团队合作
  • 工作态度
  • 组织文化
  • 人际关系
  • 动机
  • 绩效管理
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具体描述

This book introduces the reader to terms and concepts that are necessary to understand OB and their application to modern organizations. It also offers sufficient grounding in the field that enables the reader to read scholarly publications such as HR, CMR, and AMJ. This edition features new material on emotional intelligence, knowledge management, group dynamics, virtual teams, organizational change, and organizational structure.

《洞察组织:行为、文化与领导力的深度解析》 内容简介: 本书深入剖析了组织行为学的核心议题,旨在揭示驱动个体、团队乃至整个组织运作的深层机制。我们从微观视角出发,探讨了工作动机的多种理论,包括需求层次理论、双因素理论以及更现代的自我决定论,旨在帮助读者理解是什么激励着人们在工作场所表现出色,以及如何设计更有效的激励体系。此外,本书还详细考察了个体差异在组织环境中的体现,例如人格特质、感知、学习方式和情绪智力等,阐述了这些因素如何影响员工的态度、决策和绩效。 在团队层面,本书重点关注了群体动力学,分析了群体形成、发展以及有效协作的关键要素。读者将了解群体决策的优势与劣势,以及如何管理和克服群体思维等挑战。书中还深入探讨了冲突管理与谈判技巧,提供了一套实用的框架,帮助组织成员在不同利益诉求之间找到共赢之道。 组织文化作为企业发展的灵魂,也是本书探讨的重要主题。我们不仅定义了文化的概念及其对组织行为的影响,还分析了文化变革的策略与阻力,以及如何建立一种健康、积极且支持创新的组织文化。此外,本书还详细梳理了组织结构的设计原则,包括集权与分权、部门化、层级结构等,并探讨了不同结构模式对沟通、效率和员工满意度的影响。 领导力作为组织行为学的核心议题之一,得到了详尽的阐述。本书不仅回顾了传统的领导理论,如特质理论、行为理论,更着重介绍了当代的领导力范式,如变革型领导、交易型领导、服务型领导以及情境领导理论,分析了不同领导风格在不同情境下的适用性,以及如何培养和发展有效的领导者。 在组织变革与发展方面,本书探讨了变革的驱动力、阻力以及有效的变革管理模型,如Lewin的三阶段模型和Kotter的八步法。读者将学习如何规划、实施和评估组织变革项目,以应对日益复杂的商业环境。同时,本书也关注了组织学习与知识管理,强调了持续学习和知识共享对于组织生存与发展的关键作用。 最后,本书将理论知识与实践应用相结合,通过丰富的案例分析,帮助读者将所学理论应用于实际工作场景,提升解决组织问题的能力。无论是希望深入理解工作场所动态的管理人员,还是寻求提升自身职业发展的员工,本书都将提供宝贵的洞察和实用的工具。它旨在帮助读者构建一个更具洞察力的视角,去理解、分析并最终影响组织的行为,从而在复杂多变的商业世界中取得成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书在**对现实问题的应用性**方面,表现得尤为突出,它不像某些理论著作那样高悬于空中。作者似乎深谙企业管理者的痛点,书中提供的工具箱和诊断模型非常实用。比如,在讨论冲突管理时,书中介绍的几种模型不仅描述了不同冲突的性质(功能性与非功能性),还提供了一套清晰的流程图,指导读者如何在特定情境下选择最恰当的干预措施。我发现,许多章节的末尾都有“实践启示”或“行动指南”的小节,这些部分不是敷衍了事,而是对核心理论的浓缩和转化,可以直接在工作场景中进行验证和尝试。这种强烈的“可操作性”让这本书的价值远超一般的学术参考书,它更像是一位经验丰富、深谙人性的顾问,在为你提供结构化的思考框架。对于希望将理论知识转化为实际管理成效的读者来说,这一点是至关重要的,它让学习过程充满了即时的满足感和效能感。

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最后,我想谈谈这本书在**思维方式重塑**上的潜移默化影响。许多管理书籍侧重于“如何做”,而这本书更侧重于“如何看”。它持续不断地挑战读者原有的、基于直觉的判断。例如,它会引导你思考,那些你认为是“天性使然”的个体差异,在多大程度上是组织结构和情境压力塑造的结果。这种对“情境主义”的强调,极大地培养了一种审慎的、不轻易下定论的分析习惯。我感觉自己看问题的角度变得更加立体了,不再只关注表面的行为,而是开始深入探究驱动行为背后的动机、角色期望和系统性因素。这种思维模式的转变,才是真正持久的收获。它不仅教会了我组织行为学的知识,更重要的是,它提供了一套精密的“人类互动分析仪”,让我能够更清晰、更富有同理心地去解读工作场所中那些复杂的、常常令人困惑的人际动态。

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从**内容的深度与广度**来看,这本书似乎有一种魔力,它能让你在看似熟悉的主题下,挖掘出前所未有的新视角。例如,在讨论组织文化时,它并没有停留在传统的“价值观和信仰”层面,而是引入了最新的跨文化管理框架,并探讨了远程办公模式下文化构建的独特挑战与策略。这表明作者的知识体系非常与时俱进,没有将组织行为学固化在过去的经典理论中。我尤其赞赏它在探讨“权力与政治”这一敏感话题时的处理方式,它没有采取道德批判的立场,而是客观地分析了权力如何在组织中流动、如何影响决策效率,以及健康的权力制衡机制应当如何构建。这种中立而深刻的剖析,极大地拓宽了我对组织内部社会生态的理解。它不是简单地告诉你“应该做什么”,而是让你深刻理解“为什么会发生”。这种层层递进的叙事结构,使得每一章的知识点都能与其他部分形成有效的联系,构建起一个完整的知识网络。

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这本书的**封面设计**着实引人注目,那种沉稳中带着一丝现代感的配色方案,让人一眼就能感受到它内容上的严谨性。拿到手里时,那种恰到好处的厚度和纸张的质感,都透露出出版方对这本书的重视程度。它不像某些市面上的教材那样充斥着花哨的图表和分散注意力的设计,而是选择了经典、内敛的风格,这对于一个希望深入研究组织行为学核心概念的读者来说,无疑是一个积极的信号。我特别欣赏它在版式上的处理,那种合理的留白和清晰的字体选择,极大地提升了阅读的舒适度,即使长时间沉浸其中,眼睛也不会感到过度的疲劳。这种对细节的关注,往往预示着内容编排上的用心程度。我期待它能在保持学术深度的同时,也能在呈现方式上带来一些令人耳目一新的体验,而不是仅仅堆砌理论,希望它能用一种既有分量又不失流畅的方式,引导我进入这个复杂而迷人的学科领域。 这种初印象的建立,在很大程度上决定了我后续阅读的心态和投入程度,而这本书的物理形态,无疑已经打下了一个非常扎实的基础。

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**阅读体验上**,这本书的语言风格简直是一股清流,它巧妙地平衡了学术的精确性和日常语言的可读性。我过去接触的一些相关著作,要么是过于口语化,导致专业术语的解释含糊不清,要么就是过于晦涩,动辄就是大段的引文和复杂的模型推导,让人望而却步。但此书的作者显然深谙教育之道,他们总能在介绍一个复杂的理论(比如群体动力学或者激励理论)时,先用一个贴近现实的商业案例或情景作为引子,这就像是为复杂的结构先搭好了一个能让人理解的脚手架。随后,理论的阐述才逐步展开,逻辑链条清晰得仿佛是数学证明一般,每一步的推导都经得起推敲,但又不至于让人感觉是在啃一本枯燥的教科书。更让我惊喜的是,书中对一些经典实验的描述,不仅交代了结果,还深入剖析了实验设计的精妙之处和潜在的局限性,这种批判性的思维训练,远比死记硬背结论来得更有价值。

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