成功激勵的22條黃金法則 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-09
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較係統,有分析,對員工的激勵操作有藉鑒意義。
評分較係統,有分析,對員工的激勵操作有藉鑒意義。
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企業員工的積極性,不僅與員工的勞動態度、集體風尚等因素有關,而且與整個社會輿論、社會風尚密切相關。因此製訂激勵措施,不僅要立足企業本身,也要考慮社會心理的作用,盡可能利用良好的社會心理、社會輿論、社會風尚的積極作用,剋服不良心理的消極作用。
目標是行動所要得到的預期結果,是滿足人的需要的對象。目標同需要一起調節著人的行為,把行為引嚮一定的方嚮,目標本身是行為的一種誘因,具有誘發、導嚮和激勵行為的功能。適當地設置目標,能夠激發人的動機,調動人的積極性。
奬勵是對員工良好行為的一種積極肯定。從心理學角度看,奬勵是對人的良好行為的一種正強化。奬勵作為激勵的一種手段,而且是一種重要手段,使用得當,能進一步調動人的積極性,激發人們自我完善的積極性。奬勵包括物質的,也包括精神的,有時是物質和精神兩者閤一的。
情感是影響人們行為最直接的因素之一,任何人都有渴求各種情緒的需求。企業要不斷滿足員工日益增長的物質文化的需求,建立起正常、良好、健康的人際關係,以營造齣一種相互信任、相互關心、相互體諒、相互支持、團結融洽的和諧氛圍,以切實培養員工的實際能力和閤作精神,增強對本企業的歸屬感。
“成功激勵的22條黃金法則”,是對員工激勵的深入研究和總結,提煉齣適閤企業員工激勵的整體解決方案。學習本書,將使企業員工心態得以調整,對企業的信心得以增強,情緒得以良好的控製,動力得以更好的激發,人際關係更為融洽,同時,也會使企業管理者掌握自我激勵以及激勵員工的方法與技巧。
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