人力资源万事通

人力资源万事通 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:海天出版社
作者:邓亦云
出品人:
页数:556
译者:
出版时间:2003-9
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787806549773
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源
  • HR管理
  • 员工管理
  • 招聘
  • 薪酬福利
  • 绩效管理
  • 劳动法
  • 人才发展
  • 组织管理
  • 企业文化
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具体描述

二十一世纪是一个知识经济的时代,是一个以技术创新力衡量民族生产力、民族竞争力的时代;这个时代,社会财富向知识和科技聚集,谁拥有知识、谁能在科学创新上占优势,谁就占有发展的主导地位和拥有财富;这具时代,机遇与挑战并存,人才与知识俱进。

  本书是作者多年从事人事工作的经验和心得,它主要从人力资源管理的基础理论和实际人事事务操作实务方面,结合国内外著名企业的人力资源成功管理实例,全面、系统是阐述了企业人力资源的全部工作。我相信这本书对正在从事人事工作的和未来想从事这方面工作的朋友有一定帮助。想学习被实践证明了能够帮助解决企业问题经验的朋友,在这本书中会找到满意的答案。

《人力资源万事通》是一本全面解读现代企业人力资源管理核心要素的专业指南。本书深入探讨了从基础的人事招聘、员工入职到复杂的绩效评估、薪酬福利设计,再到战略性人才发展、组织文化建设等一系列关键领域。 书中详尽介绍了如何构建高效的招聘流程,包括如何撰写吸引人的职位描述,如何运用多种渠道搜寻人才,以及如何设计结构化面试以识别最佳候选人。关于员工入职,本书提供了系统性的 onboarding 方案,旨在帮助新员工快速融入团队,提升早期工作效率和留存率。 在绩效管理方面,本书强调了设定清晰、可衡量的目标(SMART原则),并详细阐述了如何进行持续的绩效反馈和辅导,以激发员工潜力,推动个人与团队的共同成长。同时,本书也深入剖析了不同类型的绩效评估方法,以及如何公正、有效地进行评估。 薪酬福利是吸引和留住人才的重要砝码。本书提供了详细的薪酬结构设计原则,包括职位评估、薪酬市场分析、奖金和激励计划的制定,以及如何构建具有竞争力的福利体系,满足员工多样化的需求。 人才发展是企业可持续发展的基石。本书重点介绍了如何识别企业发展所需的核心能力,并设计与之匹配的培训与发展计划,包括内部导师制度、轮岗机制、外部培训资源的应用等,全方位提升员工的专业技能和领导力。 在组织文化建设方面,本书强调了企业价值观的塑造、沟通机制的优化以及营造积极向上工作氛围的重要性。它提供了许多实用的案例和方法,帮助企业建立清晰的使命愿景,并通过各种管理实践将企业文化融入到日常工作中。 此外,本书还涵盖了劳动法法规的解读与应用,帮助企业管理者理解并遵守相关的法律条文,规避用工风险。它还探讨了如何处理员工关系、解决劳动争议,以及应对组织变革等复杂议题。 《人力资源万事通》不仅为人力资源专业人士提供了宝贵的理论框架和实操工具,也为企业管理者提供了深刻的洞察和实用的建议,帮助他们更好地理解和运用人力资源管理,从而驱动企业实现战略目标,提升整体竞争力。本书内容详实,条理清晰,理论与实践相结合,是每一位致力于人力资源领域专业人士的必备参考。

作者简介

目录信息

前言第一章建立企业人力资源组织架
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读后感

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用户评价

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我之所以对这本书抱有如此高的期待,是因为我深知人力资源工作的重要性。一个优秀的人力资源部门,能够为企业的发展提供坚实的人才基础和管理保障,能够有效地激发员工的积极性和创造力,从而提升整个组织的竞争力。相反,如果人力资源工作做得不到位,轻则影响员工士气,重则可能引发法律风险,甚至阻碍企业的发展。我希望《人力资源万事通》能够系统地梳理和总结人力资源管理的各项要点,帮助我更深入地理解每个环节的内在逻辑和重要性,从而避免一些低级错误,并能够更有条理、更有效地开展工作。我期待这本书能够成为我职业生涯中的一个重要的“基石”,为我未来的发展打下坚实的基础。

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对于我这种刚入行不久的HR来说,最大的困惑就是很多东西都只停留在书本上,实际工作中却不知道如何下手。例如,劳动合同的签订和管理,看似简单,但其中涉及的细节和法律风险让我非常头疼。再比如,员工的社保公积金缴纳,每个月都有很多需要处理的事务,如果稍有不慎,就可能给公司带来麻烦。我希望《人力资源万事通》能够像它的名字一样,成为我工作中的“万事通”。我期待书中能够提供一些非常具体的“操作指南”,例如,劳动合同的范本、社保公积金缴纳的流程图、员工入职离职的标准化流程等等。如果能够提供一些常见问题的解答和处理建议,那对我来说将是无价的。我需要的是那些能够直接拿来用,并且能够帮助我快速上手、避免出错的实用性内容。

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我一直认为,人力资源管理是一个充满挑战但也非常有成就感的工作。每一次成功地为公司招募到合适的人才,每一次有效地解决了员工的困惑,都会带来巨大的满足感。我希望《人力资源万事通》能够为我提供更深入的洞察,让我能够更深刻地理解员工的需求和期望,更精准地把握组织发展的脉搏。尤其是在当下这个竞争激烈的时代,如何构建一支高绩效的团队,如何提升组织的凝聚力和向心力,如何应对日益复杂的人力资源管理挑战,这些都是我非常关心的问题。我期待这本书能够帮助我提升自己的专业素养和战略视野,让我能够更好地为企业发展贡献力量,成为一名真正能够为组织创造价值的人力资源专家。

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我个人认为,人力资源管理最迷人的地方在于它能够直接影响到“人”的成长和发展,进而影响到企业的整体发展。当我看到《人力资源万事通》这个书名时,我脑海里就浮现出各种各样关于“人”的场景:如何发现和培养潜力新人,如何激励不同特质的员工,如何设计一个让大家都能发挥所长的平台。我希望这本书能够提供一些关于人才发展和员工敬业度的实操性建议。比如,如何建立有效的导师制度?如何设计个性化的培训计划?如何营造积极向上的工作氛围?我期待书中能够有一些创新的理念和成功的案例,帮助我更好地理解和实践“以人为本”的人力资源管理理念,让员工在工作中感受到价值,实现个人成长与企业发展的双赢。

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坦白说,我对这本书的期待,更多是源于它所承诺的“解决实际问题”的能力。我曾阅读过一些人力资源的书籍,虽然理论知识很丰富,但很多时候却显得过于宏观,或者案例过于理想化,真正拿到我们公司这种规模和行业的实际情况中,就显得有些水土不服。我希望《人力资源万事通》能够提供一些更接地气的、可操作性强的方案。比如,在处理员工关系方面,如何更有效地化解劳资纠纷?在招聘方面,如何才能更精准地筛选出适合公司文化和岗位要求的候选人?在薪酬福利设计上,如何在有限的预算内,设计出既有竞争力又能兼顾员工满意度的方案?这些都是我工作中经常遇到的棘手问题,如果这本书能够提供具体的指导和模板,那将是极大的帮助。我期待书中能够有大量的案例分析,或者是一些“How-to”式的步骤解析,让我能够立刻学以致用,而不是停留在理论的层面。

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我之前在一些人力资源相关的论坛和社群里,看到过一些关于“如何成为一名优秀的人力资源管理者”的讨论。大家普遍提到,除了扎实的专业知识,更重要的是具备解决问题的能力、沟通协调能力和战略思维。我希望《人力资源万事通》这本书,不仅仅是提供知识,更重要的是能够培养我这些软技能。比如,在处理员工冲突时,如何才能既维护公司利益,又能安抚员工情绪?在与高层沟通时,如何才能清晰地阐述人力资源工作的价值,并争取到支持?在进行人力资源规划时,如何才能预测未来的用人需求,并提前做好准备?我期待书中能够提供一些实用的技巧和方法,帮助我提升自己在这些方面的能力,让我不仅能懂理论,更能做到专业、得体、有效。

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这本书的封面设计虽然简约,但却透露出一种沉稳和专业的质感。那种深邃的蓝色,配上烫金的字体,给人一种权威感,让我觉得这本书的内容一定非常有分量。我拿到书的那一刻,就迫不及待地翻开了扉页,想要一探究竟。虽然我还没有开始深入阅读,但仅仅是翻阅目录,就已经让我感受到了它的广度和深度。从员工关系管理到人力资源战略规划,从劳动法律法规到员工培训与发展,几乎涵盖了人力资源管理的方方面面。我尤其对其中关于“绩效管理创新”和“人才激励体系构建”的部分产生了浓厚的兴趣。在我的工作经历中,常常会遇到如何有效地评估员工绩效,以及如何设计一套能够真正激励员工的薪酬福利和非物质激励方案。我希望这本书能够提供一些新颖的思路和实操性的方法,帮助我突破现有的瓶颈,提升绩效管理的科学性和有效性,并构建出一套真正能激发员工潜能、提升组织整体竞争力的激励体系。这种对前沿和创新性内容的关注,让我对这本书的期待值更高了。

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这本书的标题《人力资源万事通》真的太吸引人了,我当时在书店里看到它,就觉得像是找到了救星一样。我之前在一家公司做人力资源工作,虽然我学的是相关专业,但实际操作中总是会遇到各种各样的问题,感觉书本上的知识和现实总是存在一些脱节。尤其是涉及到招聘、薪酬福利、绩效考核这些核心模块,每次都需要花费大量的时间去查阅资料、咨询前辈,才能勉强应对。这让我非常苦恼,总觉得自己的专业能力不够扎实,也浪费了太多的精力。当看到《人力资源万事通》这个名字时,我脑海里瞬间闪过无数个“万事通”的场景,想象着这本书里能够解答我所有关于HR的疑问,就像一位无所不知的导师一样,随时随地都能提供最准确、最实用的建议。我当时就有一种迫不及待想要翻开它的冲动,想要立刻将书中蕴含的“万事通”智慧吸收进我的脑海里,彻底解决我在工作中遇到的各种难题,让我在HR领域能够游刃有余,真正成为一个“万事通”。从书名就能感受到它的全面性和实用性,这正是我当时最需要的,一本能够系统性解决我工作痛点的书籍。

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我一直相信,人力的价值在于“赋能”。一个高效的人力资源部门,不应该只是一个执行部门,更应该是一个能够为业务部门提供支持、解决问题的战略伙伴。《人力资源万事通》这个名字,恰恰点燃了我对这种“赋能”的渴望。我希望这本书能够帮助我理解,如何将人力资源管理与公司的整体战略紧密结合,如何通过优化人力资源配置,提升组织的整体效率和效益。尤其是在当前快速变化的商业环境中,如何构建灵活、有韧性的组织,如何吸引和留住顶尖人才,如何激发员工的创新活力,这些都是我非常关注的方面。我期待这本书能够提供一些前瞻性的视角,帮助我跳出日常琐碎的管理工作,站在更高的维度去思考人力资源工作的价值和意义,并为公司的长远发展贡献力量。

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我是一个比较喜欢学习新知识的人,尤其是在工作领域。每次遇到新的挑战,我都会积极地去寻找相关的学习资源。《人力资源万事通》这本书,我当时是被它的标题吸引,然后又看了它的内容简介,觉得它涵盖的知识点非常全面,而且似乎都很有针对性。我希望这本书能够为我打开一个更广阔的视野,让我了解到人力资源领域有哪些最新的发展趋势和最佳实践。比如,随着科技的进步,数字化转型对人力资源管理带来了哪些影响?AI在人力资源招聘、培训、绩效评估等方面有哪些应用?如何构建一个更加敏捷和灵活的组织架构,以适应快速变化的市场需求?这些都是我想要了解和学习的。我期待这本书能够给我带来一些启发,让我能够不断更新自己的知识体系,跟上时代的步伐。

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