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出版者:中国劳动社会保障出版社

作者:康士勇

出品人:

页数:453

译者:

出版时间:2003-8

价格:32.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787504540102

丛书系列:

图书标签:

社会学
HRM
社会保障
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具体描述

本书是根据党的十六大精神，在我国新型的社会保障制度的框架基本形成，并进入完善城镇社会保障体系试点阶段，为满足今后一个时期社会保障工作和教学培训之需要，推出的最新社会保障管理、教学培训和政策咨询用书。

　　全书内容包括五个部分。第一，社会保障概述：社会保障的内涵和外延；社会保障体系各组成部分的运作特点；社会保障的地位和作用。第二，中外社会保障的产生、发展和改革；我国现行的社会保障体制。第三，我国现行的社会保险制度：养老、医疗、失业、工伤和生育“五大保险”；疾病、伤残和遗属“三种津贴”；供养直系亲属待遇。第四，社会保险管理的几个方面：社会保险基金管理；社会保险业务程序；工龄计算。第五，社会保障的其他组成部分：社会救济；优抚安置；社会福利；以自我储蓄积累保障为基础的农村养老保险。

　　本书具有的特点是：（1）全面系统地介绍中外社会保障的历史沿革和改革现状；（2）社会保障理论、政策、法规与工作操作程序融为一体；（3）现行政策法规全面、客观，精心地筛选到2003年4月底，并作了系统归纳，真实、权威、可靠；（4）对重大问题做了前瞻性研究和阐述；（5）与社会保障实际工作同步、一致，突出可用性和实用性。

　　本书适合选作以下理想用书：（1）劳动和社会保障、人力资源管理专业高等教育教材；（2）政府部门和企事业单位劳动社会保障干部培训教材；（3）民政工作和工会生活保障工作干部培训教材；（4）社会保障实际工作者手册；（5）劳动者及其家庭社会保障政策查询手册。

《全球供应链优化与风险管理》图书简介在全球化日益深化、地缘政治格局不断演变的今天，企业间的竞争已不再局限于产品或服务的质量，更深层次地体现在其供应链的韧性、效率和前瞻性上。本书《全球供应链优化与风险管理》正是顺应这一时代需求而诞生的专业力作，旨在为企业管理者、供应链专业人士、物流规划师以及相关领域的研究人员提供一套系统、深入且极具实操性的理论框架和先进的管理工具。本书的核心价值在于其对现代复杂供应链的解构、重塑与风险抵御能力的构建。我们摒弃了传统供应链管理中相对孤立的视角，转而采用一种端到端、生态系统式的整合思维。全书内容涵盖了从原材料采购、生产制造、仓储物流到最终客户交付的每一个关键环节，并特别聚焦于跨国运营中特有的复杂性与挑战。第一部分：全球供应链的战略重构与数字化转型本部分奠定了现代供应链管理的宏观视角。我们首先探讨了“全球化2.0”背景下，企业如何平衡成本效率与地域分散的战略抉择。这包括对“近岸外包”（Nearshoring）、“友岸外包”（Friend-shoring）等新兴采购模式的深入分析，以及如何利用这些模式来规避单一区域中断带来的致命风险。随后，本书详细阐述了数字化转型在供应链中的核心作用。我们不仅仅停留在讨论“上云”或使用ERP系统等基础层面，而是深入挖掘了工业物联网（IIoT）、区块链技术和人工智能（AI）在供应链中的颠覆性应用。例如，如何利用IIoT实时追踪数千个SKU在途状态，如何运用区块链技术建立不可篡改的溯源系统以满足日益严格的合规性要求，以及如何运用预测性分析模型来优化库存配置，减少“牛鞭效应”。我们提供了若干行业案例，展示了先进技术如何将传统“反应式”供应链转变为“预测式”甚至“自主式”供应链。第二部分：精益化与敏捷性：优化效率的双引擎优化是供应链管理永恒的主题。本部分将精益（Lean）理念的持续改进精神与敏捷（Agile）应对市场波动的能力相结合，形成了一套适应多变市场的优化方法论。在“精益”方面，本书着重于价值流图（VSM）的跨国应用。我们指导读者如何识别并消除隐藏在复杂国际物流网络中的浪费，包括不必要的运输环节、过长的在途时间以及低效的清关流程。特别地，我们引入了“准时制生产”（JIT）在多国布局中的变体——“区域化及时配送”（Regionalized JIT），探讨了如何在保持低库存的同时，确保关键市场的供应连续性。在“敏捷性”方面，我们聚焦于需求感知与快速反应机制的构建。这要求供应链具备高度的柔性，能够在短期内根据市场需求的急剧变化（如季节性高峰、突发事件导致的需求激增）调整产能和物流路径。本书提供了“情景规划”（Scenario Planning）的实操模板，帮助企业预设多种市场变化情景，并提前制定相应的物流预案和供应商切换流程，确保决策速度和质量。第三部分：全球供应链风险管理与韧性构建这是本书最具前瞻性和应用价值的部分。在经历了近年来的重大冲击后，构建“韧性”（Resilience）已成为企业生存的底线。本书将风险管理系统化，将其划分为运营风险、财务风险、合规风险和地缘政治风险四大维度。对于运营风险，我们提供了供应链拓扑结构的可视化分析工具，帮助识别关键节点（Chokepoints）的脆弱性。这包括对关键港口、战略性原材料供应国以及核心制造基地的依赖度分析。我们详细阐述了“双源/多源采购策略”的有效实施路径，强调的不是简单地增加供应商数量，而是要构建“可激活”的替代方案，确保切换成本和时间在可控范围内。地缘政治风险是当前国际贸易中的核心变量。本书专门开辟章节，分析了关税壁垒、贸易制裁、出口管制等政策工具对供应链布局的深远影响。我们指导读者如何利用“贸易合规性智能平台”，实时监控全球贸易政策变化，并进行“贸易路线优化模拟”，以实现合规前提下的税负最小化和交付可靠性最大化。最后，本书强调了供应链韧性的文化建设。韧性不仅是技术和流程的堆砌，更是组织内部跨部门协作、信息共享透明度以及对危机响应的快速学习能力。通过案例分析，我们展示了那些在危机中表现出色的企业，是如何通过建立“跨职能危机响应小组”（CFT），实现了比竞争对手更快的恢复速度。目标读者本书适合企业高层决策者、供应链总监、采购经理、物流与仓储运营负责人、风险控制专员，以及致力于进入国际贸易和物流领域的商学院学生和专业人士。它不仅仅是一本理论参考书，更是一部可以在实践中随时翻阅的战略工具箱。通过学习本书，读者将能够设计出更具适应性、更高效益、更能抵御不确定性的未来型全球供应链。